
一、主题:决策工具的应用实践:门窗具备安装前,精装修单位未进场,总包单位提供灰饼,后期精装单位进场厨房卫生间贴砖存在误差,针对这项工作,如何决策? 第一:了..

一、 主题:怎么摆脱很忙、很累?懂得授权实践:作为项目负责人,主持项目工作,会议多,事情多,总被“忙”“累”..

一、主题:领导力提升与实际工作的结合
实践:
领导力提升,我的理解就是做正确事情的力量,随着公司的发展,员工年纪越来越轻,想法越来越多,我们也需要通过不..

一、主题:有力提问
实践:我:余浩,针对8月第一次项目安全检查,你有什么想法?
余浩:这次安全检查是项目开工以来对施工区和生活区一次比较全面的检查,是对..

一、主题:加强信息共享,让大家都做到知其然更知其所以然
实践:近期项目工作任务较多,且各项任务要求均较为紧急。前期,根据楼栋划分了区域管理人员。但在面对外..

一、主题:结果定义,警惕“目标置换效应”
实践:正如课程中讲到在达成目标的过程中,对于工作如何完成的关切,致使渐渐地让方法、技巧、..

一、主题:创新思维突破:靠人不如靠制度
实践:
客服部风控线负责监督房屋质量预查验及整改,但在实践中,时有验房进度滞后、数据反馈不及时、异常情况不升..

一、主题:善于问问题?
实践:找出问题,明确改善改进事项,做好服务。业主投诉升级问题出在哪里?昨天业主因厨房下水管问题投诉升级到公司领导,通过对业主、下属..

关于《领导力提升班第二期》实践作业打卡
时间:2021年7月24日
主题:如何请示与汇报工作
实践:自己在日常工作中关于请示、汇报一直是短板,体..

关于《领导力提升班第二期》实践作业打卡
时间:2021年7月24日
主题:展示区顺利开放
实践:为印江澜项目产品更好更快速的销售,项目增加并扩大..

关于《领导力提升班第二期》实践作业打卡
时间:2021年7月21日
主题:有效分工授权
实践:玖都荟专项工作安排落实到位
玖都荟马上要开盘了,..
类别:培训动态
2021/8/11 16:54:42
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关于《领导力提升班第二期》实践作业打卡
时间:2021年7月24日
主题:赋能和自驱
实践:对于员工来说,责任与机会是并存的,领导指挥越多,员工..
类别:培训动态
2021/8/11 16:33:55
阅读(1030)