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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
卓越绩效模式(解决方案式)
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:企业发展战略梳理与操作企业的困惑:面对全球低迷的宏观经济形势企业该做什么样的抉择?为什么公司连续几年徘徊不前企业经营举步维艰?重点收获:1、究竟是什么决定企业的成败2、如..
高效团队建设与绩效管理
主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元 团队概念 认识团队 (1+1=?) 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队:高绩效组织的基石  组织结构实践在..
工作目标与工作效率提升——OPACR工作法©
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:怎样制定目标才能锁定工作方向(Objective)工作场景重现:李主任为什么总是干不对?小组研讨:为什么干的总不是领导想要的?目标到底是什么?精准..
打造高绩效的员工
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:绩效篇 ——认识什么是绩效一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一:关注人事决策,忽视绩效发展问题二:关注绩效考核,忽视..
全面绩效考核管理GOT-KPI
主讲老师:盛治武   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分: 企业经营管理困扰一、您的企业是否面临以下管理困扰1. 无绩效激励,公司内部一滩死水2. 公司内部的管理问题多3. 老板不深度参与管理,事情不会有进展4. 员工做得好与不好,没有量化的依据,如何分钱都变成困..
基于平衡计分卡BSC的绩效管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程(1)业绩衡量工具——平衡计分卡 (2)战略管理基石——战略中心型组织 (3)可视化战..
绩效为王-绩效改进HPT工作坊
主讲老师:董栗序   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”,什么是“绩效改进”,影响团队员工绩效因素有哪些呢?1.1何为绩效?绩效是什么?..
“组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 战略能力:企业战略与组织发展1、读懂企业战略 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机 VUCA时代的组织整..
三维六步建设高绩效团队
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:导入,理解团队管理中的常识与逻辑案例:某企业两个销售经理运用不同方法管理团队的分享1.管理者带领团队的常见问题;2.理清高效团队、经营与管理、团队建设与管理的概念和逻辑;3.理清洞察自己、洞察团队、洞察组织..
战略性绩效考核与绩效管理
主讲老师:许玉林   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:前言:德勤公司提出绩效管理的重构?GE不做考核了,谷歌为何还在继续?索尼真的是被考核考死的吗?去KPI是对绩效管理的误读?专业化分工是企业走向死亡的开始吗?第一单元:1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?..
构建高效的绩效管理体系
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章 企业绩效管理过程中遇到的问题1、部门员工的抱怨加薪是在做加法,考核是在做减法。企业实施绩效管理后,员工就再没拿过全工资。实施绩效管理难道就是为了找出员工的工作差错然后扣钱吗?所以员工在制订工作计划的时候,自己..
团队高绩效动力对话
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一天(09:00-12:00,13:00-17:00)时间安排 内容 方式9:00-10:15 • 开场,介绍,分组• 课程期望• 课程目的、流程和规则• 团队主题探讨&..
绩效突破教练
主讲老师:张乐之   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1、因人而异的教练方法教练:帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目标达成绩效能力不足如何教练——指导型教练能力足够..
绩效管理工坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:绩效管理理念与战略解码(1小时)一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值  对公司意义,对员工意义,对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍(KPI、OKR、..
高绩效组织建设工作坊
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一篇:明晰高绩效组织目标管理的方向第一讲:突破管理思维——管理方式与管理方法互动:填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”?2. 测试你是控制型还是..
国网“碳中和”战略下的绩效管理管理能力提升
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1.碳中和战略面临的管理挑战1.1应对气候变化的国际共识1.2碳中和的重大意义 1.3中国应对气候变化的战略行动1.4能源行业的机遇和挑战1.5“碳中和”国网在行动2.领先的绩效管理理念 ..
战略性绩效考核与绩效管理
主讲老师:许玉林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?2. 解决绩效管理的5点基本认识3. 绩效管理的解决的不是技术问题?4. 绩效管理是各项人力资源管理的核心5. 传统绩效考核存在的问题6. 实施绩效管理的条件第..
华为绩效与激励
主讲老师:武彦丽   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体?3、经营要素承载价值主张4、示例:机会管理、衡量经营要素的KPIs5、结果导向的组织KPIs解码、正确认识KPIs的“..
高绩效店长的店面运营管理
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---店长的定位与角色认知1. 店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责2. 店长的工作重点内容:店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯3. 店长应具备的五种能力.谈判力、学..
问题分析与解决
主讲老师:赵阳   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:我们应该如何思考和分析问题思维模式的认知思维模式的分类认知你的思维模式不同思维模式的优势与劣势结构化思维什..
 
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