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打造企业高绩效团队
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管..
班组长绩效考核管理
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、班组绩效概论1、班组绩效的概念2、管理者的绩效观念3、绩效考核的概念4、绩效考核在班组的使用以及注意事项二、绩效考核的各种工具介绍1、平衡积分卡2、KPI介绍3、360考核4、自我设定考核三、..
绩效评估与管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:游戏互动—一、推行绩效体系要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管..
工作改善与绩效改进课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:(小游戏)比比你的眼力,工作改善改什么?一、工作改善计划的制定(一)工作改善推行步骤与改善思想1、工作改善的推行阶段2、日常工作改善的内容3、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤(二)工作改善计..
全面绩效管理
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介: ◇ 课程启动: 1、分组2、现场调查:绩效考核谁在做第一模块:对绩效考核的整体认识1、绩效考核的本质认识:12、绩效考核的本质认识:2 3、绩效考核的本质认识:34、绩效考核的本质认识:45、..
绩效管理
主讲老师:王新宇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一.如何认识绩效管理1. 绩效管理的目的2. 绩效管理体系的分类3. 员工绩效管理的目的4. 绩效管理的循环圈5. 影响员工绩效的因素6. 员工绩效管理的内容二.目标管理的基本要求1. 目标管理的意义..
华为绩效与激励
主讲老师:武彦丽   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体?3、经营要素承载价值主张4、示例:机会管理、衡量经营要素的KPIs5、结果导向的组织KPIs解码、正确认识KPIs的“..
绩效训练营
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 绩效管理理念一、绩效管理概念与作用二、绩效管理体系常见问题三、绩效管理体系效果评估标准四、绩效管理体系实施配套措施第二部分 绩效指标体系一、指标体系简介二、公司级绩效指标设计三步法 1、 ..
量化绩效考核
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分、绩效管理体系的意义和重要性 1. 绩效管理与人力资源管理2. 绩效管理中的角色分工3. 绩效管理流程第二部分、目标管理1. 目标管理构成要素2. 与传统管理的比较1) 案例分享:解读一个《岗位说明书..
绩效管理信息化技能
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:优秀绩效管理系统的价值(1)清晰的企业目标分解过程(2)贯穿绩效管理与业务、培训、薪酬等各模块,构建能力提升体系(3)兼容多种绩效管理方法,实现绩效管理体系落地(4)实现绩效管理的全员参与、互动一、绩效管理信息..
绩效管理之OKR课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、什么是OKR?(一)目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学:OKR简单示例案例教学:球队(二)常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目..
绩效管理新思维与实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理基本概念1、为什么绩效管理遭到质疑?从“神器”到“鸡肋”,再到“垃圾”2、什么是绩效和全面绩效? 不同层次的绩效&#..
组织的绩效与目标管理体系运作
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:绩效考核的内容确定1、绩效考核的内容 全面绩效的概念 量化与非量化指标的区别 全面绩效各部分指标的相关性讨论:考核个人还是团队2、不同岗位不同考核内容ɨ..
基于战略的绩效管理与绩效考核
主讲老师:基于战略   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效与绩效管理1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、绩效管理的目的与作用战略落地文化铸造问题解决行为纠偏能力提升4、绩..
 
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