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打造高绩效营销团队管理与建设
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——高绩效营销团队管理的底层逻辑1、三个关键管理思维:初始心、长久心、他人心闯关系列案例1:热心团购闯关系列案例2:员工爱好闯关系列案例3:进退两难2、管理思..
戏剧式团队融合工作坊
主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场导入1.戏剧式趣味破冰2.工作坊介绍:目的与流程,明确学习目标3.热身充能活动:鸡尾酒会、空中漫步等选其一通过戏剧式游戏,增强参与者之间的互动和信任,同时增强对课程的期待二、团队沟通的核心原则1...
团队协作五大障碍工作坊
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何让大家融入这个工作坊?充分破冰1、开场与热身活动破冰活动:选择卡牌,代表自己在团队中的状态2、确立工作坊目标与期望二、理解团队协作障碍1、团队协作的重要性团队协作对组织成功的影响..
卓越团队管理
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:领导力基础认知1.传统领导力释义2.对于领导力的误解-使用胡萝卜加大棒就会有领导力-只有被任命主管才有领导力-只要被晋升就会生产领导力-领导的形式是一成不变的3.领导力的有效性-领导者的风格由追..
打破部门壁垒,提升团队协作效率
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:互动导入:挖掘部门沟通障碍的根源 小组讨论:跨部门沟通中的问题由哪些因素引起一、了解跨部门沟通的引发因素及沟通的本质1.部门壁垒高筑的5大原因 组织分工不明确 各部门目标存在差异&..
应用团队角色提升个人与团队效能
主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:工作坊开始前:团队角色测评与调研第一章贝尔宾团队角色起源学习目标:了解贝尔宾团队角色的起源了解什么是团队角色,以及影响行为的因素掌握九种团队角色的特征、角色贡献、可允许..
团队愿景共创引导工作坊—我们是最棒的团队
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、我们是最棒的团队——团队融合1. 建立信任 工作坊规则共识及成员介绍互动:趣味自我介绍2. 团队与群体的区别 有些团队为什么会失败 优秀..
领航团队—卓越团队组建锻造
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:认识团队—卓越团队的本质案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义课堂研讨:西游记这个团队一共有多少人?答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队第一章:团..
执行突破——打造高效能团队
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、执行力认知篇(一)团队常见问题(二)优秀团队的特征1.一致的目标 2.胜任的领导 3.高效的执行4.有效的沟通 5.高度的合作 6.良性的竞争7.高昂的士气 8.严明的纪律 ..
团队凝聚力和员工士气激励
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:解析团队一、解析什么才是“真正的团队”?二、团队与群体的根本区别是什么?三、优秀团队的特征;思考:1、为什么有的团队1+1〈2而不是1+1〉2?2、为什么向军队学团队管理?互动讨..
乌云山风云:打造无障碍协作团队
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《乌云山风云》剧本体验(上半场,3小时)第一幕 绑架疑案(破冰)1小时..
团队卓越:打造高效团队
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是团队?什么是高效团队?1、团队的定义与类型2、真团队还是伪团队?工作小组和真正团队的区别二、团队发展会经历怎样的生命周期?1、塔可曼团队发展阶段模型简要介绍小组互动和分享:在团队发展中遇..
激发团队潜能,激活内在动力
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是教练?什么是教练式辅导?1、教练的起源和理念教练式辅导的历史背景教练理念的核心要素2、教练式辅导与传统管理的区别管理与辅导的不同角色与方法..
大航海时代:打造高绩效团队
主讲老师:刘力铭   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与分组(每组5-8人,可多组并行)1.团队分组2.分配队内角色3.为自己的团队取名授课环节:大航海时代——打造高绩效团队沙盘体验第一部分 高绩效团队的基本定义1.知识导入..
高效驱动团队,实现团队目标——打造高绩效团队
主讲老师:南北   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:业务导航——明确目标,精准驱动一、定目标讨论:在带领团队明确“打哪”之前,我们还要掌握什么?1. 客户价值引领目标设定1)客户价值:从客户价值出发,做正确的事2..
班组团队建设与激励
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 班组与班组团队建设一、班组建设的本质1.班组建设能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.班组建设的内涵班组建设两要素:人与事人:辅导、激励事:流程..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
成就高效团队--管理者必备的激励秘笈
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的三大根源剖析三、 激励对策:有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量:打造企业持续发展的动力源泉(一) ..
知人善用,赋能团队—员工辅导激励技巧
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度二、员工辅导—&md..
 
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