项目管理内训课
| 项目绩效考核与激励机制 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前 言 没有考核，就等于没有管理！绩效为王！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的企业目前是否因为缺乏一套行之.. |
| 实战项目管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项目管理的发展与瓶颈 Ø 市场对项目管理的需求为何指数级增长 Ø CEO为什么要将公司.. |
| IT行业项目管理系列培训中级案例版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：在IT和高科技行业普遍推行项目化管理的背景下，本课程结合IT行业经典案例和最佳实践，并提供适当机会，参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例分析，使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。在此基础上，本课程要求参训学.. |
| 项目管理精要 |
| 主讲老师：叶和中 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第1讲 项目管理概论1． 项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2． 项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3． 项目生命周期特点及其对管理的启示4． 不.. |
| 电信行业的流程管理与优化实战模拟 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企.. |
| IT行业项目管理系列培训高级战略版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：在单个项目管理能力得到提升后，继续参与IT行业项目管理系列培训高级战略，系统研讨IT和高科技企业项目化管理全球最新进展，标杆企业项目化管理战略和组织规划方法，多项目组合管理系统方法，掌握各种实用技术和方法，并通过项目管理办.. |
| IT项目范围管理与控制实战课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：本课程采取小组深入互动式教学，精心设计的一系列参与式IT项目范围管理与控制体验活动，引入了若干IT项目范围管理与控制案例，以及采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住项目管理中的范围管理，沟通管理的核心方法.. |
| IT行业的流程管理与优化实战模拟 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于IT行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法.. |
| 项目性销售流程与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、项目性营销的有效推进-“天龙八部” •第一部：项目立项（10%） •第二部：深度接触（20%） •第三部：方案设计 （25%） •第四部： 技术交流（30%.. |
| 基于目标达成的高效率管理模式 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程方案：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实.. |
| 移动通信工程项目管理实战研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：通过参与培训中的移动通信工程行业项目管理实战案例分析，培养移动通信工程项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合特点，独立承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发移动通信工程项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的.. |
| 项目投资策划与管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.投资项目策划1、项目管理基本概念1.1 项目管理基础知识1.2 企业发展项目群与改善项目群1.3 企业发展项目类型与特点1.4 企业发展产品类型与特点1.5 企业发展项目过程与内容案例研讨: 一个.. |
| 非项目人员的项目管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项目整体管理流程：启动、计划、执行、控制和收尾 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø 生产运.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一.. |
| 订单项目计划管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.制造业项目管理应用领域与范例研讨(1) 什么是职能管理(2) 什么是项目管理(3) 项目管理与职能管理的主要区别(4) 制造企业产品实现项目管理应用研讨 某蒸汽轮机企业订单生产计划管理=.. |
| 项目的计划编制与进度把控 |
| 主讲老师：高纥 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：项目活动的计划编制对很多项目经理，项目参与者，包括团队所在组织的管理者来说，都是一件非常头疼和纠结的事情！虽然大多数情况下项目计划还是有的，但在具体活动过程中，往往又起不到应有的指导作用。计划粗略，不具有可执行性；计划详尽.. |
| 项目管理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目管理的基本概念 项目管理的特征 项目管理的原则与功能 项目管理的周期与管理要素 成功项目应具备的条件 项目规划与组织 项目规划的要素与方法 项目规划目标与步聚 项目质量.. |
| 工程与地产行业的流程管理与优化实战模拟 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企.. |
| 房地产项目产品策划与价值提炼课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 房地产项目策划与设计基本要求 1、 准备获得土地阶段的前期策划 2、 项目设计前期营销要求 3、 项目设计阶段的要求 4、 项目推广与销售阶段的营销工作二、 房地产项目价值策划与提炼 1、 关于房地产项目核.. |
| PMP备考培训 |
| 主讲老师：江新安老师 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：前 言 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管.. |
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