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产品战略——数字化产品规划与设计实战 |
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:产品规划基础一、产品规划及核心原则定义:在洞察市场、用户需求、竞争对手、外在机会与风险以及了解技术发展态势的基础上,根据自身的情况和发展方向、产品定位,结合实际成效,对产品的演进和运营进行策划、制定和调整,以达成产品愿景.. |
企业员工职场礼仪培训 |
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:当今时代下礼仪的效用现场互动:失礼而不自知的后果讨论1:礼仪只是漂亮的手势动作吗?讨论2:有哪些失礼而不自知的场景?案例:韩国生活体验+多年国际飞行经验对于礼仪的感触——重构职场礼仪新.. |
销售团队管理能力提升 |
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲第一讲:一个合格的销售管理者互动:领导对你的要求有哪些?一、销售管理者的使命1. 高绩效2. 可持续二、销售管理者的角色转变1. 专家到通才2. 战士到外交家3. 问题解决者到问题发现者4.. |
创新驱动成长—高科技企业业务发展 |
主讲老师:江后付   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势:从确定性开始;参考案例:技术创新的8个.. |
熔断计划:构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 |
主讲老师:蔺江   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:课程工具:《作业危害分析(JHA)分析表》《安全检查表(SCL)分析表》《LS风险矩阵评价法》《LEC风险评价法》……课程产出成果:1、建立安全风险分级管控制度关键因素2、掌握重大.. |
安全防线前哨战:应急救护能力强化行动 |
主讲老师:蔺江   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识安全与安全法律规范一、安全教训与生存智慧(视频案例分析)1. 全球视角下的安全现状实例分析:以德国巴斯夫工厂的氯气泄漏事件为例,探讨如何在3分钟内实现区域封锁并确保所有人员佩戴呼吸器安全撤离数据洞察:对比该事.. |
新出海浪潮:战略规划与全球布局 |
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:解码驱动——企业出海战略趋势及风险分析一、全球化浪潮的宏观趋势——第四次产业革命下的全球价值链重构1)地缘政治博弈(中美关系、区域贸易协定)对企业布局的影响2)数字.. |
客服人员声音塑造与语音服务沟通能力专项训练 |
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 普通话快速进阶 和塑料普通话说Byebye!第一节 调值训练互动训练:手势引导法第二节 声母训练理论阐释课堂训练:现场纠偏示范第三节 韵母训练课堂训练:现场纠偏示范第四节 方音纠正专项指导课堂.. |
场景化敏捷项目管理 |
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:敏捷项目管理OVERVIEW一、敏捷项目管理的本质1. 敏捷方法的价值观与原则2. 敏捷项目管理与传统项目管理的核心差异点二、敏捷研发方法体系1. 从端到端全景图理解敏捷研发过程2. 敏捷项目管理能力模型.. |
敏捷突围——敏捷研发转型与务实 |
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:数字化转型的趋势与敏捷产品研发的结合1. 数字化时代企业业务与科技关系演变2. 敏捷方式迎接数字化挑战3. 现代性业务的数字化转型与目标第一讲:敏捷产品研发全景框架——数字化转型的实现.. |
使销量大幅上涨的营销演讲法则 |
主讲老师:李恩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、你了解真正的营销演讲是什么吗?1、设计营销演讲的主题1)兴趣词2)数字词3)好奇词4)利益词示例:讨论雷军演讲主题《穿越人生低谷的感悟》示例:讨论马云演讲主题《从IT走向DT时代》互动:经过受众分析,.. |
高层管理者镜头下的表达技巧 |
主讲老师:李恩   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义?1、学员自我介绍,了解当下的你的状态提问:学员目前在镜头前的表现状态示例:工商银行行长2019年开年致辞视频2、镜头前的魅力—&mdas.. |
新员工培训:四维提升新员工职业化素养 |
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:游戏引入:相信自己,一切皆有可能——职场升级之道:心态、思维、技能、沟通全攻略第一讲:职业心态塑造引言:职业心态塑造是职场新人的基石,它决定着旅程的远近和成就的高低。一、角色转变:灵魂三问1... |
AI赋能优质服务意识养成与服务技能 |
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:提升服务的核心问题在哪里?-开启优质服务的高阶认知优质服务意识提升的启发思路一、什么是优质服务?1. 帕累托法则解释优质服务的核心讨论:帕累托法则启发对优质服务的思考提炼:优质服务的核心要素总结:优质服务.. |
项目管理的全流程 |
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:通过国内外主机厂多年的经验积累,形成的核心开发理念,主要阐述从项目全流程管理,更科学、可控、可执行、可复盘。使得新品研发项目的管理不断完善和提升。课程导入:举例引入项目案例,某企业生产的一款驾驶室,消费者反馈减震器噪声大,且给不出具.. |
新会计准则系列解读与应用实务(三大板块) ——新收入、新租赁、金融工具准则系列 |
主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:碧桂园的收入核算方法调整影响第一板块:新《收入》准则解读一、《收入》准则概述1. 新收入准则制定的目的2. 收入确认原则——商品控制权转移的判断3. 了解合同及与合同有关的核算对象 .. |
项目管理六脉神剑 |
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:引言:项目管理框架与项目经理的权责 (1.5H)一、项目管理以项目“目标结果”为导向关键:项目是在有限资源下强目标导向的变更管理1. 项目的五个特征2. 项目成功三要素的权衡提问及讨论:大家做.. |
企业如何做好数据治理并合理应用 |
主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一讲:数据治理战略规划与体系构建一、数据治理本质与顶层设计逻辑1. 数据治理核心价值定位:从“成本中心”到“价值枢纽”2. 数据治理框架对比与选型:DAMA-DMBOK vs.. |
现代治理之领导力演讲艺术 |
主讲老师:雨晨   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、领导力的结构与特点1、领导力与领导能力领导能力静态的 狭隘的战略思维能力决策协调能力沟通协调能力思想政治工作.. |
企业出海之企业海外运营管理 |
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. 风险管控二、企业国际运营管理的7个认知1. 市场.. |
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