内训课内训课
| 带领团队打胜仗——管理者的六项核心修炼 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 自我认知与自我修炼篇一、中层管理者的角色定位1. 管理者的挑战1) 上级有期望2) 团队有压力3) 自身要成长2. 新生代员工的管理问题1) 新生代员工的特点2) 日常常见管理问题3) 新.. |
| 战略解析与执行课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略模型方法导入1、MINI公司经营策略沙盘2、什么是战略3、战略模型与方法（1）战略计划 (2) 战略规划 （3）战略塑造4、战略解析与执行流程二、双差分析及战略目标设计1、什么是双差分析2、差距分.. |
| 从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：案例：王总制定年度目标有什么问题1. 从目标到成果2. 高成效目标管理与计划落实的关键策略：第一讲：设定目标——设定可量化的目标的方法第二讲：制定计划——制定.. |
| 协力同心-卓越高绩效团队打造 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识和重新理解团队一、团队的定义——团队是为了某个共同目标而分工协作的群体视频：红海行动2个片段二、团队在企业中的价值1. 例行工作采用科学管理方式2. 非例行工作采用团队管理方式.. |
| 助力下属成长——部属培育与辅导 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：部属培育之基础认知——开启高效培育之旅一、部属培育的四个方面1. 知识2. 技能3. 态度4. 习惯二、培育的两个效果1. 结果——员工的全面提升2.. |
| 银行新媒体市场营销与产品推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 新媒体裂变营销与文案策划一、产品卖点提炼1、产品功能2、市场预期3、投资空间4、心理满足二、产品卖点包装1、卖点数量为1-3个2、要有好的标题 3、人格化包装4、要让人记得住三、产品.. |
| 共启愿景-卓越团队执行力 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 课程导入：执行的价值1. 成功=战略*执行2. 执行是连接目标和结果的过程3. 执行到位的关键要素 小组分享：团队执行任务的经历 体验活动：团队测评及解读第二单元 战.. |
| 组织行为理学 |
| 主讲老师：董如峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是组织行为理学1、 工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学2、 组织行为学对与组织的意义3、 组织行为学的理论来源4、 组织行为学的应用模型二、 组织结构与工作设计1、 组织结构设计的6要素2、 .. |
| 商业创新：商业模式画布实践课 |
| 主讲老师：洪河林 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：商业模式与商业画布基本认知一、商业模式画布概述1. 商业模式的定义案例分享：四川航空商业模式创新解析2. 商业模式画布定义及价值3. 商业模式画布样例二、商业模式四个视角1. 为谁提供？2. 提供.. |
| 班组长综合管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开胃菜1：相识—相知—相信（管理者上任第一件事应该做什么？）开胃菜2：班组长要用服务和支撑替代权威模块一：班组长的角色定位1. 案例研讨：《张娟的无奈·》2. 意识—行为.. |
| 4D领导力和卓越团队建设 |
| 主讲老师：严春美 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 场域是决定团队绩效的最重要因素1.1讨论：卓越团队的标准是什么？1）案例分析：日航重生带来的启发2）决定团队绩效的2个要素：人和场3）团队成功的标志：聪明和健康1.2 大道至简：4D系统1) 哈勃望远镜与.. |
| 借力AI工具的敏捷课程开发 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：3 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课前：调研并撰写：《课程开发说明书》初稿以个人/小组为单位调研并撰写《课程开发说明书》初稿：成果1：《课程开发说明书》模板 二、课中：课程开发Ⅰ（12H）（一）万课之源.. |
| 敏捷课程开发7步法 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、万课之源-分析课程需求 1、锁定学习对象1.通用特征 4.学习态度 7.转化环境2.预期收益 5.学习风格 其他3.过往经验 6.期待环境 2、寻找绩效差距流程诊断法：按照流程逐一寻找学员现状.. |
| 新晋经理180天之带团队 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队概述1.1团队的定义1.2团队的性质1.3古老的非洲寓言故事1.4团队的构成要素1.5群体的定义1.6团队与群体之间的关系1.7团队精神1.8团队精神功能1.9团队与群体的区别1.10团队.. |
| 从模糊到精准-Deepseek赋能精准人才画像 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知人才画像——破解企业人才识别的致命痛点 1、人才画像核心概念解析人才、人才画像、用户画像的定义与区别 人才画像与工作成果的匹配逻辑（战略承接与绩效关联） .. |
| 行有所止——建设工程招投标全过程管理 |
| 主讲老师：章立 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招投标相关法律法规一、招投标相关法规案例：某建设工程项目违规设置指定区域的业绩，被审计厅查处！1. 投标人的负面清单及规避依据：国家发展改革委等13部门《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人才画像-岗位到底需要哪些硬性条件和软性素质？1、基于工作成果的快速人才画像如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做人才画像如何使用AI助力人才画像工具：《岗位人才画像表》和AI提.. |
| 回顾历届党代会，不断升华党性认知 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、20次党代会回顾与总结 此部分主要通过总结历届党代会的历史背景、基本情况、主要成就及意义，让学员了解我党理论与党性成熟、发展、完善的过程。1. 中共一大：中国共产党的诞生。2. 中共二大：寻找中国革命的现.. |
| 卓越领导力：中层管理者8项情境管理技能训练 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：中层管理者角色变化认知案例分析：乱了头绪的李总监小组分享：作为中层管理者，你遇到的挑战有哪些？1. VUCA时代管理者领导能力的发展变化2. 不同梯队对技能的要求——拉姆查兰《领导梯队》理论.. |
| 产业互联网-全产业链的数字化转型升级 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、Why: 背景、目标和要求（1H）1.时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响.. |
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