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从认知到落地:企业数字化转型 |
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、运营商为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!数据—机会—服务—收入2、数字化转型外因:数字化时.. |
钻石:经验萃取——案例的开发与编写 |
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:活动:自画像第一章:六步聚焦场景f)从岗位到职责g)从职责到任务h)任务的再细分i)从任务到场景j)从场景到流程第二章:五步萃取经验f)动机查询g)动作目标h)常见错误i)难点分析j)总结.. |
沟通与协调(对美大客户) |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:壹. 提醒对团队的理解与协调共事能力建设(一).团队间协作与沟通能力●individual独力完成 teamwork团队执行 collaboration协作的区别●韩非子如是说 ●USMC对协作的解释美USMC海.. |
军工企业数字化转型的蜕变重生3 |
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升主讲:刘成熙老师课程前言经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下,企业高管必备技能。提升经营思维的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程议题 培训议题 时间 授课方式一、厘清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。 全局游戏:收获季节厘清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:描述问题.. |
铸剑:锻造卓越团队主管 |
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:[课程大纲]第一部分 组织呼唤卓越主管1.时代的挑战2.组织的挑战3.真相的挑战4.如何看待教育5.管理者的认知障碍6. 认知模式的真相案例1:kpi考核制度案例2 : 拆迁户一夜暴富演练:说出主.. |
高效问题分析与解决 |
主讲老师:刘心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入:【开场热身】小游戏感受思考与分析之美魅力第一讲:界定问题——准确描述一、界定问题1. 什么是问题?2. 没有问题的三种情况3. 问题的类型【案例分享】运用5S管理法发现问题 .. |
初阶TTT技能提升培训 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 开启篇——培训认知1、认知培训1)培训等于讲课吗?2)培训的定义3)培训的三大核心元素2、成人学习的特点1)自主学习2)经验基础3)目标导向4)实用导向3、培训师.. |
职业化素养修炼 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:职业价值观1、认知职业素养的含义2、理解职业素养的分类1)显性职业素养2)隐性的职业素养;3、职业价值观如何实现内化1)在日常生活中培养——从小事做起,从自我做起,从现在做起;.. |
人力资源数据化管理 |
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一模块 透过数据看人力资源管理案例分享我们为什么需要大数据什么是大数据大数据的作用视频分享大数据与人力资源管理 .. |
走向海外的技术人才拓展与提升 |
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:技术人才的必备实力 技术人才的基本能力模型 技术人才的基本定义 技术经理的技术实力沟通第二章:海外技术人才的基本需求 当地文化属性ɨ.. |
绩效管理新思维与实践 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、绩效管理基本概念1、为什么绩效管理遭到质疑?从“神器”到“鸡肋”,再到“垃圾”2、什么是绩效和全面绩效? 不同层次的绩效.. |
管理能力提升 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:管理.. |
优秀员工的职业素养提升 |
主讲老师:王竟然   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 认清角色是关键 角色的含义 思考:同一件事,为什么需要不同的处理手段 角色混乱导致的各种案例分析 “角色”在现代企业中的意.. |
走出管理的雷区——管理角色精准定位 |
主讲老师:王竟东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一类错误 太把自己当领导 没认清角色,做老板的法官 你是谁?——管理者产生的原因 从名小吃看下属的产生过程 向上错位—.. |
大客户主管管理技能提升训练 |
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天时间 内容 方法 目的上午 破冰活动一、职业经理人之角色定位与正确心态新时代的企业挑战从专业走向管理经理人所面对的管理挑战优秀经理人的角.. |
MTP管理人员管理能力提升训练 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:中层经理自我管理技能提升方面一、提升执行力1、执行力在企业中的重要作用:执行力的概念:完成任务的能力没有执行,结果等于“0”2、为什么执行难?.. |
高情商沟通与成交策略 |
主讲老师:逸阳   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、 高情商沟通与营销技巧1.高情商沟通三步曲 沟通的本质 沟通的模式 有效沟通的三个步骤2.如何降低客户的抵触情绪 选择的错觉.. |
中层管理综合技能提升 |
主讲老师:冯龙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:管理者者是谁?-管理者自我认知1、成为卓越管理者核心四点 你承担的领导角色是一种责任 相信自己能够带领大家解决问题 有自己的主观意识,不人云亦云 能容纳.. |
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