生产管理内训课
| 电气与防火防爆安全 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：触电事故案例1、电气事故分类2、触电事故定义及分类3、影响触电伤害因素4、触电事故特征5、触电事故原因及对策6、触电事故表现7、电气装置事故8、变配电站安全9、电气线路安全10、雷电、电磁辐.. |
| 落实企业安全生产主体责任 |
| 主讲老师：顾九维 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：一、看历史给我们的启示1、吉林宝源丰禽业公司爆炸事故-看管理2、江苏昆山中荣金属制品公司爆炸事故-看落实3、天津港”8.12”瑞海国际物流有限公司特别重大火灾爆炸事故-看问责一、.. |
| 建筑施环境保护管理（建筑垃圾减量化、扬尘控制） |
| 主讲老师：谭爱平 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、环境保护法律、法规对关于建筑施工有关规定和要求1.《环境保护法》有关规定解读2.《水污染防治法》有关规定解读3. 《大气污染防治法》有关规定解读4. 《固体废物污染环境防治法》有关规定解读5. 《噪声污染防治法》.. |
| 谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导课：人人皆需要谈判 人人皆可谈判1. 谈判是某些特定人员的技能？2. 谈判高手都是天生的？3. 谈判就是讨价还价？案例分析：医药谈判，甲方明知乙方套路，为何还愿意频繁让步？情景讨论：人工智能时代，谈判技能的价值.. |
| 高级UIUE+产品经理 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容第1天 上午：用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+银行产品竞品分析+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级.. |
| 电力班组安全生产管理 |
| 主讲老师：宋国正 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：走进供电企业班组管理一、班组管理的基本特点1. 规模小而结构简单2. 工作细而具体3. 管理实而任务重4. 工作环境相对艰苦二、班组管理的内容1. 班组日常工作中必须履行的16条主要职责三、班组长.. |
| 效率翻番，库存减半 精益生产工具实战培训邀请函 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 生产效率倍增方法培训（2天）第一章 概论第1节 瓶颈原理第2节 价值原理第二章 生产绩效分解第1节 效率管理的陷阱第2节 生产绩效管理第三章 改善空间评估第1节 标准工时第2节 工资制度设计.. |
| 精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：精益生产与现场浪费第一讲：精益生产与企业运营管理一、精益生产理念与推行1. 为什么要实施精益生产管理1）精益思想：从增值比率来看改善空间2）三种生产方式的对比3）精益思想五原则2. 所谓的丰田生产方式.. |
| 丰田工作沟通技巧 |
| 主讲老师：张敬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：TCS 丰田沟通技巧(6个课时)1. 督导者的职责2. 督导者必备的知识和技能3. 打造明快的职场4. 沟通的六大技巧5. 如何看待部下•督导者的视角⑴处理好人际关系的基本心得⑵人类四种性格类型.. |
| 质量管理典型重大致命误区研讨与解决 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例；★案例：大众汽车尾气排放超标做假.. |
| 风险理念与质量生产管理实务 ——风险重在预防 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：质量管理风险与国际标准第一讲：质量意识与质量风险一、质量基本概念研讨：质量是检验出来的吗？产品质量是制造出来的吗？发现质量异常应该如何处理？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、质量专家介绍及质量发展进.. |
| 供应商管理与采购成本控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| 供电企业零事故安全管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大 ◆传统和新型生产经营方式并存 ◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。◆企业主体责任落实不力。.. |
| 制造部长核心能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1）专业精英的特点2）专业/技术工作与管理工作的区别3）专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1）&.. |
| 全员安全生产管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 如何有效应对制造成本不断升高？ |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
| 生产管理专业课程 |
| 主讲老师：肖海萍、金功久、陈跃钢、田应明、宫艳彪、王小飞 培训天数：5 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理现状：实战性的企业案例实战性的企业案例组织分工：科学化、合理化、层阶化的分工业务流程：实用的表单工具实战演练：实效性的现场模拟.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
| 一线班组长五项通用管理技能提升训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长角色认知与定位一、班组长角色转换中常出现的四种错误引导：大师的观点二、班组长角色定位中不应犯的四大错误三、班组长（六大）正确角色转变四、班组长正确角色四大定位案例讨论：牛肉拉面馆的故事五、班组长.. |
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