生产管理内训课
| TPM生产效率改善 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TPM的管理思想及对制造经济效益提升的作用引言：作为TPM管理的导向性指标， OEE「Overall Equipment Effectiveness」是实践TPM过程中，衡量设备关连损失，并加以改善，所以以达成设备效率化的一.. |
| 精益化管理导入与转型路径 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、 企业外部市场重建1、对上游客户关系重塑订单有所为，订单有所不为企业外联网建设与定制2、对下游供需关系重塑.. |
| 反习惯性违章培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导读：同样的企业、同样的条件，为什么你出事故？同样的危险、同样的风险，为什么你出事故？同样的违章、同样的事故，为什么你出故事？视频：工作中的违章行为第一模块 现场与违章的关系1.推行行为安全管理，杜绝习惯性违章 .. |
| 一线班组长五项通用管理技能提升训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长角色认知与定位一、班组长角色转换中常出现的四种错误引导：大师的观点二、班组长角色定位中不应犯的四大错误三、班组长（六大）正确角色转变四、班组长正确角色四大定位案例讨论：牛肉拉面馆的故事五、班组长.. |
| 发电厂安全意识与安全生产课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大 ◆传统和新型生产经营方式并存 ◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。◆企业主体责任落实不力。.. |
| 从技术走向管理（2天） |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、技术管理者的全局思维1.何谓“管理”？先理后管，先管后理？2.何谓“领导”？令、页、巳、寸？3.优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者4.研发人员的特点a)逻.. |
| 2021版新安法要点解读及主体责任落实 |
| 主讲老师：吴超 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1、当前行业安全生产形势及典型事故案例警示与思考（1）江苏盐城 “3.21”特大危化品爆炸事故追责及思考（2）浙江宁海“9·29”火灾事故警示及思考.. |
| 消除事故隐患、筑牢安全防线 全员安全意识学习 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 如何有效应对制造成本不断升高？ |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
| 精益持续改善咨询，谷唐精益持续改善专家机构 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 精益持续改善咨询是一种通过自主改善和焦点改善活动，来打造企业改善文化，提升企业改善力，持续改善企业关键数据指标，从而整体提升企业竞争力的服务。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家！广东省甲级资质咨询机构.. |
| 安全生产与风险规避能力提升培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全管理大家都在做着同样的事情，天天查违章，处处查隐患，但却违章不断，隐患泛滥；许多干部为人责任干工作，把目标丢到了一边，本课程立足实战，聚焦执行与细节，在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考！通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活案例，运用大量.. |
| QC小组活动知识 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：问题的解读1.管理问题来自哪里？2.没有问题便是最大的问题。3.何谓异常，找出异常的原因便是问题4.发现问题的金科玉律----追根究底5.发现问题的眼光6.没有问题是最大的问题7.问题分类：救火类/发.. |
| 安全生产培训课程大纲 |
| 主讲老师：范效宗 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：（2）模块一：（3）《安全生产法》修正案说明- 修改的必要性- 修改的总体思路- 修改的主要内容模块二：（4）《安全生产法》修正案修改内容区别及深度解析- 明确立法目的和调整适用范围明确立法目的调整适.. |
| PMC生产计划与物料控制训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念：约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7.. |
| 安庆供电公司安全生产管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点前言充分认识“三型两网”下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆“三型两网”要求的“守正创新”与安全生产◆工业化 城镇化.. |
| 安全双重预防体系 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双重预防机制的认识一、双重预防机制的提出与目的分析：风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系二、双重预防机制的内容1. 建立安全风险清单和数据库2. 制定重大安全风险管控措施3. 设置重大安全风险公告栏 .. |
| 拉动计划生产与零库存 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准时化拉动生产三大定义推动式（PUSH）生产系统与拉动生产的拉动式（PULL）生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条件第一室：拉动计划供应链管理系统----减少全库存1... |
| C6成本缩减系统模型 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本库存成本 质量成本 附加成本C1：制造成本1、流程式生产替代传统生产方式2、标准作业与作业标准3、少人化策略迈进 C2：物流成本.. |
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