生产管理内训课

高级跟单员实战训练与订单式生产优化 |
主讲老师:张小强   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:1. 正确掌握跟单员的角色定位.2. 了解生产计划的分析与剖析. 3. 掌握供应商管理的有效方法. 4. 轻松克服内部跟单困难的法宝. 5. 跟单实战的十二大技能.6. 有效跟单的十二个策略. 7. 跟单过程中的.. |
卓越PMC --敏捷生产计划与精准物料控制 |
主讲老师:李明仿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:导入提问:兰州拉面与面包店的生产计划模式是相同的吗?如何拆解背后的计划模式?讲师总结结论:MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的计划管控区别与本质第一讲:卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握一、什么是PMC?1.. |
安全生产管理人员再教育 |
主讲老师:王明朱   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:基础知识了解识别危险源、风险理论基础1.什么叫危险源?什么叫风险?2..危险源的四个方面(1)物的安全状态(2)人的不安全行为 (3)管理缺陷 (4)作业环境缺陷3.危险源的特性(1)危害原因 (2)危.. |
安全心理学 |
主讲老师:惠喜军   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:生产事故的引发因素一、心理特征与安全关系 1、冰山理论 2、冰山下面巨大的三角形3、不得不问、不得不答的几个问题4、安全在哪里?二、事故源于人、源于心 1、事在人为、祸起人心2、事出人因3、事.. |
精益生产咨询,谷唐企业精益生产专家 |
主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 精益生产咨询是一种通过运用IE改善手法为主、结合其他管理工具,来改造传统生产布局和现场作业方式,进而消除现场浪费,提升企业综合效益、为客户创造更大价值的服务。一、精益生产管理咨询项目收益:现场整齐一目了然.. |
生产现场问题分析与解决 |
主讲老师:肖钢   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:玩具礼品 |
课程简介:第一章 问题的核心及解决的方法• 第一讲 问题的含义与态度1、 问题的含义2、 常见问题分析3、 实现“四化”4、 工作方法无序的表现5、 如何“变态” .. |
世界级制造系统(WCM-TPM) |
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、世界级制造系统(WCM)简介1、、现代生产管理导论生产管理系统价值流生产管理发展历史现代生产管理的特征现代生产管理主要方法和任务2、WCM起源 .. |
降本增效---精益生产与效率提升 |
主讲老师:朱军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:精益生产的关键基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值:改变产品物理和化学状态,对客户有价值的活动2. 企业价值:在站自己的立场,耗费精力.. |
一线班组长车间现场过程质量管理 |
主讲老师:宋曦   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:质量意识与质量概论一、质量是企业的生命案例讲解质量案例分享:引导学员认识质量地企业生存与发展的重要意义二、企业经营定位与质量文化1. 企业经营理念决定企业质量定位2. 企业产品层次决定企业质量文化3. 企.. |
智能制造全球灯塔解密:数字化工厂 |
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表.. |
金牌班组长六项现场管理技能提升 |
主讲老师:宋曦   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:现场人员管理一、员工管理的八大原则原则一:树立威信原则二:解决问题原则三:严格纪律原则四:建立规矩原则五:尊重下属原则六:沟通引导原则七:奖罚并举原则八:多多激励二、员工激励的四大方法.. |
生产主管技能提升与训练(2天) |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?一线主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
产品全生命周期管理 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.To.. |
机械企业精益生产咨询 |
主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:一:机械企业诊断分析,机械企业是否需要实施精益生产? 随着经济的迅速发展,中国正成为世界制造中心,而机械制造业也已成长为国家的经济支柱行业,其中数量众多的机械制造中小企业在我国国民经济发展中占有十分重要突出的定位----为社会.. |
PMC柔性生产计划运营改善 |
主讲老师:李科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:PMC能解决企业什么问题?一、制造型企业成本困局1. 最隐形的成本浪费:资金成本浪费现状2. 企业物流效率对资金成本浪费的影响案例:某新能源电车企业生产价值流案例剖析课堂练一练:学员对企业物料流转效率进行分析.. |
从设计到提升,工厂控制系统打造 |
主讲老师:肖钢   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:玩具礼品 |
课程简介:一、 企业的战略关注(一) 老板的思维模式1、 思维格局定位2、 健康是老板的第一3、 树立老板为精神领袖(二) 战略的重要性1、 国际国内环境2、 关注国家发展国策3、 战略是“导航器&rd.. |
精益JIT咨询,谷唐一流服务的咨询机构 |
主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:精益JIT咨询,其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理.. |
车间精细化管理 |
主讲老师:刘寿红   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:车间精细化管理理念一 每一位员工都有精细意识是关键1 理念永远是行动的先导2 光是管理人员有精细化意识远远不够3 树立员工精细理念的具体方式(1)会议:早晚会,座谈会,宣贯会(2)活动:观摩、竞赛、演讲.. |
精益生产八大浪费培训 |
主讲老师:郭晓宁   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】第一部分:浪费的基础概念一、浪费的定义二、什么是附件价值 三、如何识别增值与非增值的活动 第二部分:八大浪费一、制造数量方面的浪费1、制造过多及过早的浪费什么是制造过多及过量---八大.. |
消防法及消防安全培训大纲 |
主讲老师:范效宗   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介: (一)消防法规基本常识1、了解消防法规体系及主要消防法规。2、掌握消防工作的方针和原则。3、掌握《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究的规定》、《开滦集团蔚州矿业公司消防安全管理规定》等法律法规.. |
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