生产管理内训课
| C6成本缩减系统模型 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本库存成本 质量成本 附加成本C1：制造成本1、流程式生产替代传统生产方式2、标准作业与作业标准3、少人化策略迈进 C2：物流成本.. |
| 统合综效——金牌班组长的五项修炼 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组管理基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2. 在某个群体中，确定自己所处的位置，就.. |
| 提升企业管理者汇报才能 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：一、 管理者的演讲技巧及心态1、 演讲内容准备A、 提前收集、调查准备B、 内容格式、时间设计C、 开场白及收尾2、 引导主题方向A、 简明扼要/切入实际B、 不懂的问题在讲前了解清楚C、 举例、提问、布.. |
| IE-现场改善工具与流程优化利器 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1.掌握IE改善的实战技法2.改善产品质量3.达到持续改善、提高工作和生产效率4.消除浪费、降低生产成本课程大纲：一、IE工业工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE 的原理与发展历史4.IE 技术.. |
| 精益生产导入前调查表 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份：表头企业全称 简 称 所属行业 主要产品 公司人数 创立时间 年销售额 市场地位 □垄断者 □领导者 □追随者企业性质 □国有 □民营 .. |
| 工厂品质管理提升精要 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：观 念 篇1、品质的定义（0.25H）☆品质＝９０％态度＋１０%知识☆何谓品质？☆品质概念的分解2、品质的错误观念（1H）☆案例分析☆品质——提高竞争力的利器☆品质的五种错误观念 .. |
| 卓越现场5S与安全管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么？制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障？设备管理的要点现场人员形.. |
| 班组长管理能力全面提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：班组长的角色重新定位与新的挑战第一节、 班组长的地位界定1、经营层2、管理层3、督导层4、执行层第二节、 班组长的重要作用1、 决策的实施2、 承上启下3、 组织和参与第.. |
| MSA（测量系统分析） |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1. MSA基础 什么是测量？为什么测量？ 什么是量具？什么是测量系统？测量系统的组成。 什么是测量系统分析？为什么要进行测量系统分析？ 测量误差的组成部分.. |
| 企业安全内训师 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段—初级训练（2天）第一模块——职业素养训练一、自我介绍及训练二、一切从转变观念开始三、安全培训师角色认知及定位四、安全培训师的知识结构职业素养训练第二模块—.. |
| 现场管理与生产效率提升 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1. 我们的强项2. 我们的弱势3. 我们的4M1E,你该如何理解4. 我们的现场管.. |
| 电网企业安全生产法律风险防控课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点新安法理念 新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆事前管控 排除隐患◆增强全社会的安全意识◆案例《意见》与企业相关的新亮点指.. |
| 安全管理与安全意识提升培训 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容： 序号 课程名称 .. |
| 行为安全观察 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、行为安全管理基础1、为什么要实施行为安全管理2、行为安全的发展3、行为、态度与文化4、工作现场受到伤害的根源5、不安全行为的管理与控制6、行为干扰模式7、行为安全观察的四个主要步骤二、.. |
| 创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效.. |
| 消除事故隐患、筑牢安全防线 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 安全双重预防体系 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双重预防机制的认识一、双重预防机制的提出与目的分析：风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系二、双重预防机制的内容1. 建立安全风险清单和数据库2. 制定重大安全风险管控措施3. 设置重大安全风险公告栏 .. |
| 企业运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：一、企业经营管理沙盘课程架构简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘规则导入四、模拟沙盘引导年运营（讲师带领、熟悉规则）五、规则疑问解答第一天下午：模拟第一财年运营一、各模拟公司模拟结束.. |
| 赢在现场：生产计划与物料控制PMC |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲：制造业生产计划的模式一、制造业生产的三种模式模式一：计划性生产.. |
| 电气焊工安全培训 |
| 主讲老师：范效宗 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训内容通用部分指所有培训对象都应接受培训的内容。1.焊接与切割述。2焊接与切割安全用电3.焊接与切割设备的安全用电要求。4.常见焊接与切割操作中发生触电事故的原因及其防范措施。5.触电急救方法。6.焊接和切.. |
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