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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
班组长管理能力全面提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:课程大纲:第一讲:班组长的角色重新定位与新的挑战第一节、 班组长的地位界定1、经营层2、管理层3、督导层4、执行层第二节、 班组长的重要作用1、 决策的实施2、 承上启下3、 组织和参与第..
效率翻番,库存减半 精益生产工具实战培训邀请函
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分 生产效率倍增方法培训(2天)第一章 概论第1节 瓶颈原理第2节 价值原理第二章 生产绩效分解第1节 效率管理的陷阱第2节 生产绩效管理第三章 改善空间评估第1节 标准工时第2节 工资制度设计..
精益生产导入前调查表
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:企业全称 简 称 所属行业 主要产品 公司人数 创立时间 年销售额 市场地位 □垄断者 □领导者 □追随者企业性质 □国有 □民营 □..
精益生产实战 ——小批量多品种生产管理方法
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分 小批量多品种生产方式原理第一章 小批多种的绩效原则第一节 传统绩效指标的误区第二节 企业生产指标体系第三节 七种浪费第二章 紧急订单问题分析第一节 紧急订单的本质紧急调整生产顺序治标..
从优秀到卓越——班组长综合素质提升
主讲老师:于枫   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组长的角色认知世界咖啡:基层管理者的现状分析一、管理认知1. 管理的定义2. 管理的本质:就是通过他人完成工作课堂练习:对管理概念的理解与再认知案例研习:下属该干什么?不该干什么?二、班组长角色定位..
现场管理与生产效率提升
主讲老师:唐殷泽   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1. 我们的强项2. 我们的弱势3. 我们的4M1E,你该如何理解4. 我们的现场管..
统合综效——金牌班组长的五项修炼
主讲老师:朱军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来了,需要请一个帮手2. 在某个群体中,确定自己所处的位置,就..
提升企业管理者汇报才能
主讲老师:肖钢   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:办公文教 
课程简介:一、 管理者的演讲技巧及心态1、 演讲内容准备A、 提前收集、调查准备B、 内容格式、时间设计C、 开场白及收尾2、 引导主题方向A、 简明扼要/切入实际B、 不懂的问题在讲前了解清楚C、 举例、提问、布..
电气焊工安全培训
主讲老师:范效宗   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:培训内容通用部分指所有培训对象都应接受培训的内容。1.焊接与切割述。2焊接与切割安全用电3.焊接与切割设备的安全用电要求。4.常见焊接与切割操作中发生触电事故的原因及其防范措施。5.触电急救方法。6.焊接和切..
消除事故隐患、筑牢安全防线
主讲老师:惠喜军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5..
卓越现场5S与安全管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么?制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障?设备管理的要点现场人员形..
安全管理与安全意识提升培训
主讲老师:刘杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:课程内容: 序号 课程名称 ..
IE-现场改善工具与流程优化利器
主讲老师:张小强   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:1.掌握IE改善的实战技法2.改善产品质量3.达到持续改善、提高工作和生产效率4.消除浪费、降低生产成本课程大纲:一、IE工业工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE 的原理与发展历史4.IE 技术..
电网企业安全生产法律风险防控课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点新安法理念 新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆事前管控 排除隐患◆增强全社会的安全意识◆案例《意见》与企业相关的新亮点指..
工厂品质管理提升精要
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:观 念 篇1、品质的定义(0.25H)☆品质=90%态度+10%知识☆何谓品质?☆品质概念的分解2、品质的错误观念(1H)☆案例分析☆品质——提高竞争力的利器☆品质的五种错误观念 ..
赢在现场:生产计划与物料控制PMC
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲:制造业生产计划的模式一、制造业生产的三种模式模式一:计划性生产..
打造整洁有序工作环境,助力工厂运营水平提升 ——制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:5S 管理概述1. 现代企业面临的问题、挑战。2. 5S起源与基础认知。3. 5S在管理系统中的七大作用。4. 5S体验游戏:通过5S活动,提高工作组装效率、减少差错的若干方法。5. 案例:这是谁?第二..
生产运营必算的七笔账
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:财务解析:识破扭曲的资产负债表、虚假的利润表,掌握企业经营7笔账价值工程:洞察消费者需求,并以消费者乐于接受的价格启动市场价 值 链:从产业视角俯视行业价值,了解财富分配机制,明确转型方向生命周期:从产品导入、成长、到成熟、..
中国制度对比深度解读
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:前言:“国家治理体系和治理能力”的概念一、邓小平同志的讲话二、历届代表大会表述三、习近平同志的讲话四、中国法律制度状况五、制度的重要性区分第一章:关于国家治理的普遍规律一、邓小平定律&..
全面削减采购成本
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析?价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素&..
 
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