生产管理内训课
| 现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型 |
| 主讲老师：于枫 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场生产安全的重要性视频导入：现场生产安全对我们如此重要？世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？一、现场安全管理现状1. 现场生产管理者的状态2. 现场安全管理的困惑3. 生产事故产生的原因4... |
| 中国制造2025与德国4.0 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合.. |
| 精益生产沙盘模拟 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开场引导：观看视频：某企业员工的搬运和作业动作分析，我们从中找到哪些问题？提问：老黄牛一样工作，效率提高不了，谁的错？第一讲：企业经营本质与精益生产起源分析一、企业经营本质1. 企业经营的本质—&mdas.. |
| 后勤区域防火、防盗、卫生及食品安全培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：楼房、库房防火防盗安全管理一、消防案例警示篇1、青岛颐荷酒店“5·19”液化气爆炸事故警示片（图文、视频）2、2021年湖北十堰“6·13&rdquo.. |
| 企业高质量与零缺陷管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：何为质量1、质量五个错误的假设（错误的思想就会制造失败的行动方向）2、质量到底由谁来决定（使用后客户的意见就是真正的“金口良言”）3、产品是在工作中制造出来的（让员工第一次做对有.. |
| 战略采购与精益供应链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
| 成本精算与关键节点控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1．什么样的价格接单才能赚钱？2．什么样的价格接单不赚钱，但至少能养人？3．什么样的价格绝对不能接单？4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 .. |
| 企业组织扁平化与精益化管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分：工业互联网时代企业面对的挑战第一节、 面对更多多样化的员工1、 工资第二位，有意思的工作才是第一位2、 没有忠诚的员工3、 员工在挑剔企业4、 否定管理方式—把管理者给&ldquo.. |
| 卓越安全营运---安全文化理念与实践（实施层） |
| 主讲老师：谢华全 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 安全文化理念与进程（重新认识安全文化）一、企业存在的那些方面的安全困惑二、安全文化管理要点及知识-----卓越安全管理的先决条件（稳定、规范）-----卓越安全预防工具（风险识别）-----卓.. |
| 为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：零事故概述（依法治安与使命）一、零的价值与安全案例：321典型事故与行业案例学习探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 事故影响（安全成本核算）研讨：安全生产与企业经济效益关.. |
| 安全生产心理学课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分员工安全意识与思维安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安全意识的.. |
| 创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效.. |
| 安全意识提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产事故案例1、X公司围观引发砸人事故2、X公司设备“吃人”事件3、X公司员工违章作业挤压事件4、X公司员工掉入浓酸池事件案例剖析：事故发生原本可以避免吗第二讲：安全为了谁.. |
| “专精特新小巨人”生产管理部门赋能方案 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：根据《中国制造2025规划》，本项目确定“精益智能制造”为主题。课题分解如下：赋能部门 培训主题 培训收益生产 《精益智能制造》 人员不变，产量翻翻质量 《全流程质量管理》 零投诉，一次就做对物流.. |
| 降本增效与 生产制造成本管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产.. |
| 金牌班组长现场安全管理技能提升 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全心法篇第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命）一、安全在班组管理中的地位1. 班组长角色认知（安全）2. 安全是什么（零的价值）3. 当前安全生产形势4. 我们现场安全管理八大盲区二、法律法规责任与义.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（5S、改善提案、标准作业）2.5S具体内容3.5S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| PSB——汽车行业产品安全代表 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一章：产品安全代表(PSB) 人员要求 1.1大众集团产品安全专员 ( PSB )1.2 汽车行业产品安全代表( PSB ) 的知识要求1.3 汽车行业产品安全代表( PSB ) 的职责任务1.4 汽车行业产品安全代表.. |
| 班组长“零事故”安全训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 关于安全1.安全生产，重于泰山1)事故案例分析2)安全分析5分钟2.安全管理启示1)启示以“破窗理论”2)启示二“奶酪原理”3)启示三“不.. |
| 金牌班组长训练之生产现场管理与改善 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作业员“.. |
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