人力资源内训课
| 岗位分析与薪酬设计管理培训 |
| 主讲老师：蔡巍 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼.. |
| 全面薪酬管理和薪酬方案设计 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、薪酬战略规划 Strategic total rewards management ●将薪酬战略与业务经营目标结合起来 ●了解企业高层与员工对薪酬期望 ●4个尺度衡量薪酬管理质量 ●如何将成本转化为企业效益 ●当前企.. |
| 公文写作规范与方法 |
| 主讲老师：姬瑞环 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 认识公文写作基本规范1. 认识公文案例演示（下行文、上行文、平行文、礼仪文书等） 2. 规范体式与处理程序3. 明确公文格式规范4. 通用公文种类 1) 决定 2) 通告 3) 通知 4.. |
| 员工管理从心开始 |
| 主讲老师：彭奎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 心理疏导知识 第一章心理疏导基本知识阐述第一节 心理疏导概述 一、疏导目标 1. 愿意为自己的行为负责。 2. 接纳自己与他人（跟自我与环境和平共处）。 3. 发挥潜能（自我实现）。 二、疏导.. |
| TTT-企业培训师培训之——如何打造生动课堂 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：编号 项目模块 具体内容 1 如何开头就吸引学员 五种不同开场技巧 “破冰”带动技巧演练 互动气氛的营造 2 培训常见的典型问题 问题之一：课堂气氛沉闷 问题之二：讲师的语言表达出现低级错误 .. |
| 企业人力资源风险管控实战 |
| 主讲老师：宋增涌 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么必须加强人力资源管理1、目前我国人力资源管理水平的现状2、深刻认识人才的创造性与破坏性3、了解现代人力资源管理的发展动态4、为什么要重视人力资源风险管理5、案例：一个加工企业走向末路时员工讨薪带来的.. |
| 企业薪酬体系设计实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、付薪哲学 ●薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？公平还是激励？ ●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策 二、薪酬体系设计的三个公平 ●什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么 ●外部竞争性和外部均衡.. |
| 胜任素质模型构建与运用 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力，就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1、胜任素质定义2、胜任素质构面、维度、词条3、胜任素质与任职资格的区别与联系4、胜任素质模型介绍：信度、效度.. |
| 任职资格体系与能力模型建设 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念1、任职资格不是什么？是什么？2、任职资格核心理念是什么3、职位、岗位.. |
| 绩效为王-以KPI为基石的绩效管理 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了8个咨询案例在课.. |
| 中高层经理管理技能与领导力研修 |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识.. |
| 软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（第一天）一、主管对企业人力资源管理应有的认知1.案例分析：陈经理和林经理不同的管理模式2.人力资源管理的发展与演进3.人事、人力资源、人力资本之区别4.人事管理与人力资源管理之差异5.人力资源管理的最终目标与意.. |
| 基于岗位功能设计的岗位分析方法课程大纲 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 岗位分析的目的与意义 1. 岗位分析的基本含义 2. 岗位分析的目的与意义 3. 岗位分析的准备 第二单元 岗位分析的内容与方法 1. 岗位分析的主要内容 工作描述 .. |
| 招聘与精准面试实战技能提升 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、建立正确招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！一、招聘必须支撑企业战略1、企业战略如何影响人力规划及人力需求2、人力需求应该从哪些角度解读企业人力规划（案例分享）3、如何制定清晰的招.. |
| 精英内部讲师TTT特训营 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：内部讲师对培训的认知一、为什么需要对员工进行培训？二、员工培训的核心任务与目的是什么？三、对员工实施培训有哪些主要渠道？四、员工培训与传统教育的根本区别在哪里？五、员工的学习轮辐模型分析六、员工的学习动.. |
| 人才储备与人才梯队建设技巧 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了5个咨询案例在课.. |
| 海外营销人员风险防范 |
| 主讲老师：陈硕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（经验讲解，案例分享，无需提纲）一、 个人海外风险评估二、 海外工作人员风险处理案例与经验分享三、 自我管理与风险防范 1、 自我管理行为准则2、 派驻海外个人注意事项.. |
| 全面薪酬管理与方案设计 |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．薪酬战略规划将薪酬战略与业务经营目标结合起来了解企业高层与员工对薪酬期望4个尺度衡量薪酬管理质量如何将成本转化为企业效益当前企业薪酬管理主要困惑在哪里业务需求决定年度薪酬工作立项2．薪酬方案设计五.. |
| 人才战略—总裁如何选、育、用、留人 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：王若文教练课程—— 《人才战略—总裁如何选、育、用、留人》 松下幸之助说：企业即人。如何选择合适的人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精.. |
| 走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第二天：反馈模式与.. |
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