管理技能内训课
| 信访工作条例解读 专题培训提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、新《信访条例》的特点：层次高，覆盖广，党领导，方便群众；2、新《信访条例》制定实施的背景：我国社会主要矛盾转化，党中央部署安排，认真总结改革成果；3、新《信访条例》的重大意义：重要制度安排，重要举措，制度保障； .. |
| 证券期货业法律法规要点解读 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 证券期货法律法规体系：一、法律：1、《中华人民共和国民法典》；《民法典》背景下证券监管法律问题简析；2、《中华人民共和国证券法》（2019年12月28日修订）； 《证券法》修正的历程和背景； .. |
| 国际贸易法律风险与防范 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国际贸易基本概念：二、国际经济法的渊源 国际经济条约，国际商事条约，国际商事通常做法、惯例和习惯、国内立法，“一带一路”沿线国家的法律体系属于什么法系？三、国际贸易中主要环节的法律风险 ：国际.. |
| 硬件准备及软件安装 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上课需携带硬件笔记本电脑（建议每人一台）笔记本电脑电源线鼠标（鼠标垫）拖线板（用于充电）二、相关软件下载地址（一）、金山WPS软件统一使用W.. |
| 电价概况及主要电价政策解读课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：本课程的特点是概念多、实践性强，是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训，应使学生明确电力营销工作的意义和任务；熟悉电价概况的基本内容及基本管理原则；掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基.. |
| 农电体制改革课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、农电管理体制的历史沿革及现状1、历史沿革2、现状及问题二、农电管理体制改革目标、框架及配套改革1、农电管理体制改革的总体目标2、农电管理体制改革的基本框架3、农电管理体制改革的具体步骤4、相关环节的配套改.. |
| 立足讲授 面向效果 基于岗位经验内化的课程开发与教学设计 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定）1.核心心法：以终为始，用以致学2.企业内部课程价值（1）解决实际问题（2）缩短表现差距（3）弥补需求缺口3.培训需求调查（1）需求来源：业务痛点、岗位职责.. |
| 管理者角色认知及管理技巧提升 |
| 主讲老师：王薇莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理工作的基本认知1. 管理的价值2.管理者常见的困惑3.管理与非管理之间的根本差别二、管理者的角色认知1.管理者的姿态案例讨论：老妇人与泰勒2.管理者立场与职责视屏：《管理者都在做什么？》3.管.. |
| 案例萃取工作坊 |
| 主讲老师：王薇莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例开发那些事暖场破冰：TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分）开场活动：课程选题调查一、案例的定义二、 案例的来源1)学习模式是什么2)三种经验的特点3）学习模式对企业培训师的要求.. |
| 展会讲解员技能培训 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“讲解”是什么？1、讲解的概念2、演讲、演示是什么？3、区别二、讲解场景中的基本三要素1、参观环境主体形象2、讲解员有声语言、肢体语言对听众的影响：讲解内容7%，语言美感3.. |
| 建立个人形象IP --打造职场形象力 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你看到了什么第一讲：形象概述一、形象的建立1、形象是什么2、形象是成功人生的潜在资本讨论：美与时尚的关系二、如何提高形象1、形象管理体系—三位一体2、品位：审美力与审美层级小组风暴：.. |
| 重塑新时代班组管理 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新时代管理之“变” 从传统管理到人本管理的三个转变——管理哲学的转变——管理思维的转变——管理工具.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：一心多用序言：课程目标及纲要介绍一、 影响力的组成部分什么是影响力影响力的来源与职权无关的部分影响力的十大障碍二、 发挥影响的五个步骤步骤1目标清晰目标的优先次序对他人的影响平衡短期.. |
| 打造高效能团队的管理方法与艺术 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、团队基础知识1.1团队定义1.2团队与“群体”有什么不同？ 团队的条件是什么？1.3团队的基本要素1.4团队的七个特征管理故事：蚂蚁军团管理故事：这是谁发明的？—&mdas.. |
| 向管理要业绩——基层网点管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行基层网点管理者的角色认知一、银行基层网点管理者做为下级的角色认知1. 职务的起源2. 做下属的四项职业准则3. 下属常见角色错位1）错位一：民意代表2）错位二：领主3）错位三：向上错位4）错位.. |
| 班组长安全管理技能提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组安全管理的重要性一、安全在班组管理中的地位1.安全是什么2.当前安全生产形势3.班组长在安全管理中的作用体验：风险与阻断案例1：化学物质清扫地面1死2伤案例2：案例回头看天津事故4.事故后果：.. |
| 组织架构设计与部门职能划分 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题（1）专业细分（2）组织形状（3）权力划分（4）部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计（1）主导业务流程设计（2）组织结构设计：.. |
| 结果为王——优秀团队管理者技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性.. |
| 从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人——忽视人性的变化性.. |
| 企业核心中层干部激活训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层干部职业化理解与思维结果导向：要提供结果而不是任务；狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展；速度逻辑：先开枪、再瞄准；二、中层干部工作形象与职业风格.. |
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