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中国国有企业研发管理
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:创新驱动发展战略(1小时) 国有企业转型 中美脱钩机遇与挑战国有企业研发管理 研发管理中的问题研发管理架构创新的本质(2小时) 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义:科技创新..
技术创新管理
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:创新的本质(3小时) 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义:科技创新与企业创新创新分类:原创、跟随、集成 创新的本质:知识结合、无心插柳创新模型:全员参与持续创新创新的体制机制 ..
管理沟通与高效协作
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【基础认知模块】一、关于高级管理者的学习内容与原则方法;二、沟通与协作:专业能力/人际能力/概念能力三、研讨与对话:现代企业组织的架构背景与沟通障碍【管理沟通模块】一、管理沟通的认知基础1、日常所理解的沟通与有效..
项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练
主讲老师:张怀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:沟通概念沟通概述:最基本的沟通是人际沟通理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础你了解人际沟通的本质吗?案例:一位IT男的反思’考考你:沟通高手像啥样子,有何特征?沟通元素 沟通方式沟通也..
外贸企业风险管理与合规管控
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、外贸企业常见风险要点:合同,付款方式,无单放货;2、外贸企业的汇率风险防范:计价货币的选择,合同中的保值与汇率风险分摊,先付后收策略选择,远期结汇锁定,掉期业务,结算中的融资便利;3、外贸业应对美国海关管理风险:..
数字时代的银行网点转型
主讲老师:姚瑞军姚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、趋势篇:银行网点发展的趋势1.银行网点的发展趋势(1)近年来外国银行网点的变化(2)近年来国内银行网点的变化(3)线上和线下的关系(4)服务客户的差异化偏好(5)两去,两中心的趋势:去现金化,去交易化,咨询中..
内训授课技巧提升训练(侧重于授课技巧)
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 课程展示第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色企业内部讲师的意义对企业的意义:传承的一致对个人的意义:演讲能力对个人的重要性对管理的意义:..
商业秘密保护与救济
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【前言】案例:老干妈泄密事件1、对企业的影响:经济受损,企业重创。2、对泄密员工的影响:刑事犯罪、经济赔偿、事业前途、名声扫地、家人 影响。案件风险提示:( 1)保护商业秘密势在必行—企业( 2)机遇与风..
MTP管理者技能提升训练
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 组织管理与管理者的角色认知1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2 现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战1.3 组织管理的要求与管理者的个人发展2 基于领导力的员工和团队管理2.1 合理授权,将工作..
全能型项目经理实战技能训练营
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。模块一:《工程项目管理全面认知》单元一 工程项目管理概述 1..
PPT设计之工作汇报完美呈现
主讲老师:许覃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:学员分组、设定学习目标游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题故事:我从PPT小白到各大企业邀请PPT设计的成长之路讲师实战演示:1分钟制作一份精美的PPT报告案例:阿里和华为等企业的PPT前后修改案例对..
新时期如何做好统战工作 学习贯彻中央统战工作会议精神
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:一、新形势下巩固和发展爱国统一战线的重妻里程碑 中央统战工作会议的概况 《中国共产党统一战线工作条例(试行)》形成的过程 为什么这次会议和《条例》具有里程碑意义 这次会议解决了哪些问题 《条例》有哪些亮点二、充分..
格调跃迁——奢侈品鉴赏
主讲老师:赵诗雨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:案例:合照第一讲:奢侈品概述一、探究奢侈品1. 什么是奢侈:国际定义中国定义:a广义b新奢侈★奢侈概念三角模型2.奢侈品五大特征:顶级的工艺与品质历史文化的沉淀代表性的审美 昂贵且非必须存世..
人才培养与培训体系搭建
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:导入:培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的?2.评估现有人才,绘制人才地图1)目前的人才现状(数量、绩效、素质、潜力)怎样?2)关键岗位的板凳深度如何..
IQ诚可贵,EQ价更高——领导者的情商法则
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、从IQ走向EQ:情商的作用1、IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系;2、情商主导人际关系,情商决定影响力;3、新心理资本:情绪智能;二、你不知道的你自己:情绪运作的规律1、情绪是什么?2..
咨询式OKR管理实战训练
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:OKR认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 精兵简政2. 人尽其用三、部分企业目标管理的现状1. 目标管理流于形式2. 目标管理与工..
经验萃取与问题解决
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天、案例萃取课程模块 课程模块 学习目标一、案例萃取意义与作用 互动:职场中你最具价值的部分 1.1、职业化的7层进阶 1.2、案例萃取认知• 案例萃取的8大价值• 案例的分类&b..
高效时间管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、时间管理的概念1、时间管理的概念。2、掌握时间管理是迈向成功的第一步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管..
人才画像DRAW模型应用
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.人才画像的发展1.1人才画像的起源1.2冰山模型的定义和概念1.3冰山模型中各个指标的含义案例分析:王牌销售的样子1.4从冰山模型到人才画像2.人才画像的构建2.1针对岗位建模2.2针对序列建模2..
讲解员实战训练营
主讲老师:田淼   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容本课程共分二个部分,共4天,具体安排如下:第一部分:培训学习。共三天时间,建议连续三天,也可安排在两周内完成。第一天:职业心态建设和现场技巧(全程讲解及训练)开场试讲练习, 录像讲解员的职业心态 1..
 
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