管理技能内训课
| 如何做好企业政工工作策划组织工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、把握好企业政工工作的基本工作原则1、围绕中心，盈利价值效益展开2、融入中心，结合企业实际展开3、服务中心，为顾客创造价值展开二、政工工作策划组织的基本工作任务1、是引领队伍2、是凝聚人心；3、是提振精神。.. |
| 民法典概要解读 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：民法总则一、法人的独立性案例：出资人与公司的财产独立——法人的设立、分类、责任类型、解散二、有限责任与无限责任案例： 设立公司的意义——公司人格否认 .. |
| 高效工作方法与技能 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：李经理的一天第一单元：计划管理概述1、什么是计划？2、计划的好处3、计划要素案例分享：上任仅三天的车间主任4、计划制订5、计划审定现场练习：拟定自己的工作计划第二单元：计划制定的&ldquo.. |
| 从目标到成果落地——沙漠掘金 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1.案例讨论：先有工作还是先有目标？2.目标管理的概念3.目标达成的六个关键点：目标、信念、策略、计划、资源、过程控制4.目标设定的SMART原则5.目标制定从SMART到SAIL第二.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
| 系统思维与问题解决 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章关于问题解决力1.何谓问题解决力？2.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？3.问题发生的阶段和分类； 4.解决问题的思路：三现主义：以务实精神，摒弃依赖主观思维解决问题；七.. |
| 区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3、产品结构4、铺货率二、区域市场的划分 1、市场的分类2、选择适合的市场3、锁定目标市场三、区域市场开发操作.. |
| 卓越有成效的管理者 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：为什么需要卓有成效的管理者 一. 谁是管理者二. 管理者必须面对的现实三. 对有效性的认识四. 卓有成效可以学会吗？五. 德鲁克的管理效率（正确的做事）VS效果（做正确的事）第二单元：掌握自己.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则.. |
| 动心演说2天版课程大纲 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：走进演说的世界一、了解商务演说在营销中的价值商务演说与营销的关系商务演说的涵义及目的什么是“动心演说”？二、聚焦演说的核心诉求&#.. |
| 如何让跨部门沟通协作更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享：跨部门沟通.. |
| 管理系列培训项目 ——4次8天课程架构 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：8 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1：管理者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影.. |
| 电力企业效能监察暨行风建设培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分效能监察 一效能监察概述 概念目的和作用指导思想和原则基本特征对象和任务法律依据.. |
| 基于大数据的用户需求分析和价值创造 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）抖音的世界：明明只想刷5分钟却刷了2小时；2）有意思的销售现象：风牛马不相及的产品如何共同提升销量；3）大数据杀熟：你是否被大数据杀熟过？第一讲：大数据的基本理念一、大数据到底是什么?二、大数据.. |
| 精益新线设计与老线改造 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章生产节拍及单元式生产健康企业的三个流：信息流、物流、资金流如何让企业运营流动起来JIT:准时生产制生产节拍：准时满足客户需要的工作效率᠊.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 第一模块：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
| 智领-对下沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1) 科学管理&.. |
| 农信社公司治理法律实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现代企业与现代企业制：企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性；2、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意，公司章程的重要性.. |
| 全面落实八项规定的精神 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要改进调查研究1、到基层调研要深入了解真实情况2、总结经验、研究问题、解决困难3、指导工作，向群众学习、向实践学习4、多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论5、多解剖典型，多到困难和矛盾集中6、群众意见多的地.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：许覃 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪管理一、认识情绪1. 情绪是如何产生的?2. 对情绪的一些认知上的误区3. 对情绪三个重要的正确观念4. 情绪的正面/负面作用5. 能力影响情绪二、情绪的来源—解析情绪公式1. 情.. |
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