课程编号:26920
课程价格:¥19000/天
课程时长:2 天
课程人气:458
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:黄盛青
一、管理者:做更有力量的支持者 1、提升管理者的职业敏感力 2、做高情商的管理者 3、活动:觉察的训练 二、管理者:有原则的守卫者 1、管理者的陷阱:卡普曼三角 2、合作中的界限三原则 3、活动:无奈的拯救者 三、管理者:有温度的陪伴者 1、失落理论 2、同理心:接纳与理解 3、改变的动力模式 四、管理者:自我成长之路 1、管理者的成长方式 2、管理者成长的核心原则
国家二级心理咨询师 厦门大学心理顾问 MBTI认证施测师(CPP) 注册企业教练 PDP性格测试师 EAP讲师 黄老师的优势:有丰富的企业授课经验,又懂心理学,有心理咨询实战案例,能将心理学理论和应用整合到企业培训中,让课程更深入,更有趣。 黄老师毕业于南开大学,曾服务于联想、林德、九阳等企业;担任集团的培训总监,负责集团的管理层发展与员工发展项目,尤其是在人才培养和领导力发展领域积累了丰富的经验;是《高效能人士7个习惯》、《情景领导》、《关键时刻MOT》、MBTI、PDP认证讲师,主讲课程超过百场,有着良好的授课技巧和丰富的授课经验。 同时,黄老师研习心理学及身心灵课程近十年,专注于完形心理治疗(格式塔,心理治疗八大流派之一)的学习应用,曾参加叙事疗法、精神分析、身体能量分析、家庭系统排列、沙盘等工作坊学习;黄老师擅长一对一个案心理咨询,同时带领多个心理成长小组,积累了大量心理咨询的实操经验,以及丰富的个案案例。 黄老师有多年的企业培训管理经验,熟悉企业内部培训的要求和员工需求;而且,黄老师有丰富授课经验,具备良好的控场和互动技巧;同时,黄老师有着丰富的心理学知识和个案经验,对管理行为以及人际沟通有更深刻的理解,让课程更加深入。在课堂中,黄老师,善于结合企业管理的实践案例,用心理学知识进行分析和引导,让学员能更深入理解课程知识点,觉察到自己或他人行为背后的心理动力,有趣结合实际,让课程更加深入浅出,生动活泼,帮助员工将所学更好联系和应用于工作与生活。 主讲课程—— 自我认知系列: 《MBTI自我认知及团队建设》、《自我觉察和心灵成长工作坊》、《心理体验拓展培训》等 情绪与情商发展系列: 《与情绪共舞——情绪压力管理三部曲》、《善用情绪和积极心态》、《职场情商提升工作坊》、《读懂孩子的情绪--父母亲子课》等; 心理学应用系列: 《管理者的心理资本提升》、《高情商的沟通技巧》、《心理学在管理上应用》等; 通用管理系列: 《高效能人士7个习惯》、《中层管理者核心技能提升》、《系统思维与解决问题》等;
赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
¥ 元/ 天
人气:1847
新思维迭代模式锻造卓越管理者
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整,地域再整合,..
人气:1581
新时期中高层管理者管理理念与能力提升
一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化(xx后图谱)2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..
人气:1212
管理者素质提升和三次转身
内容 能协助学员提升的价值点 内容分解 ..
人气:1788
管理者角色认知
一、成长的启示谁能穿越时代案例:不忘初心:皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例:华为的人才管理测试:自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃尔的故事(二)=..
人气:1210
银行管理者创新营销必修课
第一讲:思维创新一、学习的价值:听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局:黑天鹅演绎法的困局:前提无法证实(三段论)2. 判断对错的前提是判断对错的标准是对的1)科技发展与人类进化2)人类思想的进步与发展(天圆地方-地心说-日心说-牛顿机械论-爱因斯坦相对论-海森堡量..
人气:1125