管理技能内训课
| 并购重组与产业整合 |
| 主讲老师：章嘉艺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：并购重组战略与决策一、并购重组概述1. 国内外并购市场近年发展情况，境内外并购市场对比及差异2. 并购重组的四大动因，协同效应、市场竞争力、业务转型与价值发现3. 资产并购与股权并购优劣势对比分析，范围、风险、税.. |
| 知己知彼技巧——管理高效沟通 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的本质就是沟通一、管理沟通的“80”法则1. 企业管理中80%的组织障碍是沟通造成2. 管理者在工作中80%的时间都是在沟通二、性格分析的维度和系统构成1. 情感与思维分析2... |
| 医药企业大客户管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销售的禁止4）医药代理商与经.. |
| 公司组织架构的设计 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从知名企业的组织架构谈起一、美国知名的六家领先科技企业的组织架构1. AMAZON 亚马逊2. GOOGLE 谷歌3. FACEBOOK 脸谱4. MICROSOFT 微软5. APPLE 苹果.. |
| 赢在现场：高效生产组织与协调管理 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理现状解析与精益生产解读导入：工业发展与管理的发展解读：精益生产的概念和特点解读：精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程4. 精益生产的五大原则5.. |
| 企业股权架构设计与股权激励 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的重大意义1、用“乔家大院”、“华为”的案例说明股权激励对企业发展壮大的重要性2、股权激励的时代大背景二、股权激励在企业哪个生命周期适合做？1、企业生命周期看股.. |
| 教学罗盘 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 唤醒能量，提升内在心灵力量 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：您处在哪个人生的哪个期？一、 案例分析：当你辛苦了两天写出一个方案，却被他人否定时，你会如何回答？二、你属于？1.讨好型2.指责型 3.超理智型4.打岔型5.一致型三、小组互动：冰山解读1.自.. |
| 管理者的沟通及影响力 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 沟通的管理 1、沟通的认识 理论：什么是沟通：沟通的概念和定义 案例：影视作品中共产党与国民党的沟通差异 分享：沟通的价值和意义，沟通定义中所诠释的内容2、沟通的三大心理障碍 分析：谈论分析沟通的障碍的.. |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经验萃取篇第一讲：认识经验萃取一、认识经验及经验价值故事分享：经验的价值互动讨论：3个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例二、经验形成途径及分类1. 经验形成的两条途径2. 经验的分类1.. |
| 企业数字化转型 – 人工智能与大数据应用融合之道 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、云计算 – 实现资源管理的灵活性a)管理数据中心就像配置电脑b)灵活性就是“想要啥，随时有，多少都行”c)“虚拟化”带来的影响d) 云计算的“私.. |
| 解密腾讯的产品开发成功之道 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT化后取得的成效6、FT转型模式的六脉神剑二、腾讯的互联网创新思维.. |
| 宏观经济形势分析与房地产市场发展趋势 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前国内宏观经济形势与热点（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）供给侧改革（重点讲解）（四）国企国资改革（五）外商投资环境（六）扩大投资（七）区域经济均衡发展（八）公立医院综合改革与健康中国建设（九）新型城.. |
| 品牌课程推荐之 中层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一天上午9：00-10：3010：30-12：00第一部分：中层管理干部的价值定位与管理技能1、中层管理干部的价值定位（1）.. |
| 新闻宣传写作与摄影技巧 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 银行新闻宣传与形式创新一、移动互联网时代媒体传播特征1、海量、碎片内容2、读图时代3、互动分享传播4、朋友圈传播5、病毒式传播二、银行新闻宣传创新路径1、从平台传播向聚合渠道转变2、从文章写.. |
| 金融消费者权益保护专题培训 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行消费者权益与法律保护一、银行对消费者义务和服务规范1、遵守相关法律2、交易信息公开3、妥善处理消费者交易请求4、交易有凭有据5、保护消费者信息6、妥善处理投诉二、消费者权利1、安全权.. |
| 协同作战 高效共赢——高管沟通与协作 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：活动导入：执行力大挑战模块一：情境还原与问题诊断小组活动：《管理情景剧》编导组、演员组负责情景剧表演（剧本现场策划、老师也会提供典型案例供参考）、专家组负责点评和诊断1、问题可视化（定义问题）2、责任层次化（剖析问题.. |
| 四元八步课程设计与开发 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基础知识导入1．成人学习理论和流派2．课程开发的基本原则和思想3．工作坊的教学流程4．课程开发的原型图解析模块一、分析学习需求1．业务需求分析2．绩效需求分析3．能力需求分析4．动机需求分析模块二.. |
| 结果落地——问题分析解决与高效决策 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中高基层管理人员，技术骨干、储备干部等导入：管理者的责任和角色1. 管理是发现问题者2. 传统解决问题的思维误区1）线性思维2）水平思维3. 学做问题的终结者第一讲：问题分析与解决——问题.. |
| 最佳拍档——向上管理 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：正确认识“向上管理”一、什么是向上管理1. 向上管理关键词之一：了解2. 向上管理关键词之二：理解3. 向上管理关键词之三：共创二、为什么要向上管理1. 平台有多大、舞台就有多大？ .. |
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