管理技能内训课
| 点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营 |
| 主讲老师：战伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：开门红增员意愿启动一、为什么2021开门红一定要增员？1. 疫情后时代准增员意识提升2. 经济动荡下行时的对比刺激二、保险钻石时代下增员大时机导入：从2020人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需.. |
| 如何做好现场品质管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章品质基本概论1. 何谓品质 2. 现场品质不良，对企业的影响 3. 品质的六个指标4. 品质发展的趋势5. 现场人员对品质的看法第二章 现场质量问题探讨与改善对策 1. 现场常见的品质问题2. 现场.. |
| 精益管理：八大浪费与IE七大改善 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：丰田成功的秘密1. 生产三大流的识别（新创）分享：管理系统控制图（新创）解析：精益生产的概念和原则解析：精益生产系统解析：浪费的概念2. 七加一（八）种浪费的表现第二讲：七大浪费（上）1. 不良品.. |
| 金牌客户经理综合能力提升 |
| 主讲老师：杨红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：思考：做客户经理应该最应该具备什么条件？第一讲：客户经理角色认知与定位一、客户经理的定位与职责1. 客户经理的定位1）管理定位2）服务定位3）营销定位2. 客户经理的职责1）品牌管理2）客户管理3.. |
| 德鲁克八项基本管理技能 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】一、如何开展计划？目标：了解计划的重要性；通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例：（1）&ldq.. |
| MCTE中层管理者实战训练 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d、合理计.. |
| 联通政企项目管理成功之道 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：训练用到的真实案例：案例：江苏12345政务服务中心案例。案例：某全国百强县农商行云网融合案例。案例：某地级市市域治理现代化指挥平台案例。案例：某区县教育云平台案例。案例：北方电信区县公司DICT项目拓展经验。案.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| PPP模式解读 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP模式及其法律分析（一）PPP内涵（二）PPP相关法律解读1. 中央法律法规2. 地方法规（三）PPP模式的特点1. 主体特殊性2. 涉及公共利益3. 伙伴关系4. 风险共担5. 利益共享.. |
| 步步为赢——让沟通持续产生价值 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟而能通——让沟通传递价值场景互联：无效的沟通——小组讨论工作中让自己印象深刻的无效沟通，并进行梳理分享一、沟通本质——说对话才能做对事互动训练.. |
| 股权激励 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 哪些企业适合做股权激励？1.股权激励应具备的基本条件案例：为什么我的股份没人要？2.不适合做股权激励的企业一览表探讨：为什么在房地产行业做股权激励的不多？3.是不是只有股权激励才能激励人？探讨：对不适合做.. |
| 管理者如何有效授权 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：观念篇-授权的内涵与意义一、授权的内涵1、广义的授权2、狭义的授权二、授权的内涵三、授权的四个层次提个醒：当企业渐渐接近参与式管理时，主管应采用第三、第四个层次的放权程度。四、主管为什么要授权&.. |
| 直播培训师集训营 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长：75分钟课程目标：说出直播培训的特点，转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播选题原则及选题方法，完成选题。内容概要.. |
| 引爆卖场——店长淡旺场实战管控 |
| 主讲老师：赵芸萱 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析：常见门店痛点——淡场没人，旺场转的人多买的人少头脑风暴：为什么大多数门店难以有效管控淡旺场2. 淡旺场管理的作用案.. |
| 使命必达——目标管理 ——管理者版本 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理简述一、目标管理重要性二、目标管理的四个步骤第1步：设置清晰第2步：目标分解第3步：量化目标评估标准第4步：目标的跟踪与检核三、目标的分类（方法）1. 传统的分类方法 2. 时尚的分类.. |
| 价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。导入：新市场开拓的重要性案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台一、什么是资源平台.. |
| 管理者角色认知与定位 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色解读——高效管理者的行为演绎1、探求与分享管理者的管理度——管理者的发展探讨2、分析普通与高效之间的区别——360度系统思考3、了解管理者常犯的.. |
| 贵州银行风险监管课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银监会《银行金融机构全面风险管理指引》解读导言1.银监会《全面风险管理指引》出台背景2.银行金融机构面临的风险环境3.互联网金融机构面临的风险环境4.银监会《全面风险管理指引》简介5.银监会《全面风险管理指引.. |
| 如何让工作时间更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：正确认识工作时间工作时间管理的四种特点目的性针对性操作性回报性收益点：培养正确的工作时间观念，了解工作时间的含义、特点与价值.. |
| 智能制造+全员设备管理 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：1. 中国企业的精细化管理特点2. 德国企业的精准管理特点3. 日本企业的精益管理特点4. 中国企业如何将精益管理. 精准管理有效转换第一讲：德国工业4.01. 未来的智能工厂是怎样形成的2. 智能生产.. |
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