管理技能内训课

智慧银行-金融科技赋能下的未来银行 |
主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是智慧银行?1.智慧银行的内涵2.智慧银行的主要特点及评价维度3.智慧银行是银行的一次范式变革二、全方位交互,感知客户需求1.无线定位技术2.人机交互技术3.生物特征技术三、高效数字化基础,重构金.. |
创新思维与成本降低之20个典型案例拆解 |
主讲老师:李明仿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:1. 观看创新发明的视频:感受创新的魅力2. 互动:如何将9变成6?引导语:思维僵化,是创新的大敌。突破自我,创新求变,才能产生更大的价值 第一讲:创新思维的概述一、创新的定义测试:看看你的创新能力打多少分.. |
实用医院会计技术(公立与民营) |
主讲老师:赵社民   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、如何设置医院会计核算体系,做好医院财务会计基础工作二、非营利性医疗机构与营利性医疗机构属性比较(注:医疗机构有医院卫生院血站防疫站等,在此我们仅讨论医院属性比较)详情请见讲义内容展示:三、新筹建医院,投资人对办院经济类型与医.. |
CISP培训 |
主讲老师:马庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1 信息安全保障2 网络安全监管3 信息安全管理4 业务连续性5 安全工程与运营6 安全评估7 信息安全支撑技术8 物理与网络通信安全9 计算环境安全10 软件安全开发.. |
六星班组建设 |
主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:培训与教育的区别第一讲:管理者必备的心态与素养一、管理者的职能与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者在团队的三种角色1)执行者2)监督者3)决策者3. 管理的四大职能(APEC基本功).. |
可复制的演说与表达力 |
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分【把握关键】——从小白到表达高手的实战工具一、开讲准备——先探明说服对象的真实需要1.明确听众的身份、关系和目的2.分析说服对象真正的烦恼二、打破僵局&mdas.. |
疫情对企业管理深刻思考之云管理 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、疫情面前企业经营管理的挑战与机遇1、思维创新2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化3、疫情给哪些企业新发展机遇?4、在疫情面前,企业如何管理?5、企业管理创新的优势与挑战6、云是数字经济的基础设施案例讨论与.. |
汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作 |
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:第一部分:汽车产业发展历史、现状与未来趋势分析1、世界汽车产业发展历史回顾2、中国汽车产业发展的历史、现状与未来3、汽车产业分析与汽车产业未来之投资热点分析第二部分:汽车产业的投融资与创新运作一、汽车产业投资热点分析.. |
管理会计下突破预算管理的“十面埋伏” 案例与操作实务 |
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 背景和困惑:预算管理十分有用,预算管理非常难用!1、十分有用:预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,但是你真会用它开启成功之门吗?2、非常难用:世界第一CEO杰克·韦尔奇也曾经对预算管理深恶痛绝,你.. |
建账必知要诀 |
主讲老师:赵玉梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:建账的情形新设建账基本流程要诀年初换账要诀改制建账要诀财务软件建账要诀。 |
业财融合的实战技巧:计好数 算好账 ——让财务真正管理起来,创造更大价值 |
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、收集内外部数据找到问题1、外部价格数据找机会2、内部成本数据找漏洞二、分析收支结构谋生存1、简单结构看问题2、深入分析谋思路三、投资决策算盈亏1、市场预测2、价格预测3、固定费用预测4、固定收.. |
“小有所为,大有发展” ——聚类市场拓展与深耕 |
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天时间 内容 收益4课时 第一模块:聚类集团市场细分及行业信息化营销特点第一节:聚类集团客户特点分析市场多、规模大,蕴含潜力巨大流动性强,通信需求旺盛.. |
TTT——内训师三板斧 |
主讲老师:齐磊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一板斧 内训师基本功——肢体与流程内训师授课的123451个中心2项交流3类要素4大步骤5种肢体 第二板斧 内训师调动学员注意力抓住学员注意力的方法1.研讨:.. |
零售管理工作坊 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:商业管理工作坊模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 开场(客户方)破冰活动研讨公约课程介绍讨论:销售管理的挑战 30分 内容讲解引导活动小组讨论第一单元EST 模型的理论 •EST .. |
冲突管理 |
主讲老师:韩东妮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:【课程形式】:讨论、游戏、讲述、引导、测试、案例分析、演示【课程内容】:冲突的定义 1 反思冲突给你的印象:主动思考冲突在我们的意识和潜意识中的作用,从而了解他如何控制我们的行为,并最终形成我们的冲突管理类型。 .. |
学华为系列——立体化、纵深化的客户关系管理 |
主讲老师:崔键   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇如何正确地理解客户关系管理?1、深度理解客户关系的概念和内涵2、华为客户关系管理的三个发展阶段对我们的启示3、华为客户关系管理的主要特征分析【案例】华为某业务部全员客户关系运作【讨论】如何让后台部门(如HR)参.. |
做大单,靠团队 |
主讲老师:丁兴良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:机械行业 |
课程简介:一、建立工业品行业的新关系营销工业品行业营销的五大特征工业品行业营销的新模式 --“四度理论”建立新关系营销的三个阶段重塑信任营销的六句秘诀建立关系营销的四大核心关系营销发展的&ldquo.. |
促动技术—聚焦式会话工作坊 |
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、管理新知1)透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战;B、职场五累分子对号入座;C、21世纪管理者的新要求(a.与20世纪管理者能力对比;b.德鲁克对.. |
项目管理方法、工具及模板应用实践 |
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:项目管理的系统化认知1.重新认知项目管理核心价值2.项目管理七七十三体系3.项目管理的制约因素4.项目管理的成功标准5.项目管理的工具、方法、模板组成模块二:项目立项工具与方法1.理解项目立项的深层次.. |
海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践 |
主讲老师:齐声   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入 案例:我们的市场困局 讲解互动 60分钟第二章国际市场发展趋势和基本特点 思路一旦打开,方法随之而来国际化是必.. |
|