内训课内训课

转型期的人力资源管控与规划 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:问题与挑战,人力资源如何支撑转型期的各种变革?一、企业转型期所面临的人力资源管理问题(一)企业发展的不同阶段的人力资源管理问题1、初创阶段:主要瓶颈是核心人才的招募2、发展阶段:主要瓶颈是岗位人才的评估、发展,量才.. |
目标关键结果OKR课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是OKR?(一)目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学:OKR简单示例案例教学:球队(二)常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目.. |
自我认知课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、职业能力倾向与自我认知【测试】职业能力倾向测试1、实际型的特点和适合工作2、探索型的特点和适合工作3、艺术型的特点和适合工作4、社会型的特点和适合工作5、事业型的特点和适合工作6、常规型的特点和适合工作 .. |
国企三项制度改革 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分三项制度改革相关政策的系统化解读1.《关于深化国有企业改革的指导意见》的相关部分解读2.《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的解读3.《中央企业工资总额管理办法》的相关部分解读4.《改革.. |
企业估值 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 企业估值一、企业估值1)什么是企业估值2)影响企业估值的主要因素二、评估方法1)、估值的基本逻辑(1)价值模型(2)基本面决定价值,价值决定价格(3)公司估值的基础(4)破产的公司 (5).. |
工程项目管理六步法 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是工程项目?项目的5大特性项目的目的和目标什么是工程项目管理?工程项目管理思想工程项目管理内容框架项目管理与运营管理 .. |
价值导向的项目全流程管理 |
主讲老师:董轶   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:讨论:项目管理工作的难点和痛点第一讲:认识价值交付系统一、颠覆式升级——转化认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 提高认知层面—&mda.. |
设计思维及其应用 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、引子:面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新,即淘汰二、设计思维方法介绍1、团队破冰创新思维互动游戏:海盗分赃创新思维破冰活动:棉花糖挑战2、理论分享.. |
运筹帷幄——区域市场销售管理实务 |
主讲老师:刘亮   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:讨论导入:销售晋升为销售主管,组织委以你重任,你将如何开展工作案例分析:一个销售主管的一天情境思考及讨论:区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲:如何开好销售周例会一、销售周例会的意义二、销售周例会的六个原则.. |
留人留心——高价值员工激励 |
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:持续激励的重要性1. 什么是激励?2. 团队的持续动力3. 满意与动力的本质区别4. 激励与团队文化的一致性第二章:什么让员工获得满意1. 马斯洛的需求层次理论2. 不同阶段员工的需求层次3. 针.. |
管与理 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理要轻松,必须懂分工结构决定性质,框架决定大小!企业要做大取决于老板的思维框架,组织结构决定分配和岗位职责,公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作,以达到人尽其才、物尽其用!一、管理的前提是要明确分.. |
全国国有企业党建工作会议精神解读 |
主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
课程简介:一、国有企业定位和加强国企党建工作总要求1、国有企业的地位2、国企必须具备的“六种力量”二、加强国有企业党的建设的重要性紧迫性1、国企做强做大做优要坚持“三个有利于”2.. |
礼赢天下——用细节加速成功 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:礼仪的重要性:展示自己的第一张名片(一)礼仪的定义(二)礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片(三)第一印象的构成1.你永远没有第二次机会给人第一印象第二讲:商务实战:礼仪就是资本.. |
团队管理心理学--助燃积极内驱力SF+ |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一 精英团队内驱力“焦点解决新思维SF+“构建1. 自我思维管理“服务意识”(1) 你在为谁工作? (2) 赢利来自于为企业创造价值(3) 追求卓越的工作品质(4) 为.. |
情绪与压力管理 |
主讲老师:刘方   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 压力从哪里来?压力源的识别对情绪的影响如何区分压力可转化与不可转化压力管理的真相学员收获:清晰地看到对自己产生影响的压力来源,学会对压力进行评估,建立压力管理的思维意识二、 人脑对压力的反应敏捷的情.. |
国际服务礼仪与服务心理技巧 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分: 职业化与服务心理 服务礼仪就是竞争力 一.态度>技能,细节造就完美。二.你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。三.内强个人素质、外塑企业形象;人际关系的润滑剂、现.. |
微言大意:经验萃取与微课开发 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:阶段 经验萃取与微课开发微项目:现场2-3天+0.5天线上辅导单课培训:2.5天单课培训:3天(推荐) 产出成果项目前在线辅导(2小时) 1、自学萃取视频2、确定微课选题3、设计微课脚本(初稿) 1、确定微课.. |
一课千经:经验萃取与课程开发 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:调研阶段关键任务定课题(1天) 1、定主题:选择岗位关键任务/问题2、定标杆:基于课题选拔内部牛人3、定方向:直属领导签字确认定位4、定氛围:提供宣传素材资料建议 成果1:岗位关键任务/问题表成果2:30个课程开.. |
商务演讲与呈现技巧 |
主讲老师:魏春   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一模块 导入舌尖上的赢家 1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、商务演讲成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估).. |
迎刃而解-问题分析解决 |
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 另辟蹊径——转换思路,以我为主1、问题困扰:什么是习得性无助2、问题分类:自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3、应对策略:针对不同问题的不同策略4、现场互动:面对问题时不同.. |
|