内训课内训课
| 一个指标解决您的全部问题 OEE设备综合效率提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：OEE基础理论篇一、认识设备综合效率OEE1、设备的效率损失在哪里？2、OEE的由来与产生3、为什么要使用OEE？二、如何计算设备的效率OEE1、设备的综合效率OEE的原理2、单台设备的OEE计算 .. |
| 职场新人的第一堂沟通课 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通基础：知己知彼1、四种性格的动机2、四种性格的特征3、四种性格的沟通特点二、向上沟通的技巧（一）逻辑表达1、逻辑性语言的三个重点2、发表个人意见的四段式3、汇报和指示总分总结构（二）积极倾听 .. |
| PFMEA过程潜在失效模式及效应分析 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：FMEA基础知识1. 什么是FMEA 2. 为什么它很重要 3. FMEA 过程的真正价值 4. FMEA的类型 5. FMEA历史第二部分：PFMEA基础知识1. PFMEA的主要目的2. P.. |
| MMOG/LE—全球物料管理运作指南/物流评估 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第零章：MMOG内容解析：1. 什么是MMOG/LE 2. MMOG/LE的背景与历史 3. MMOG/LE的目标 4. 什么是自评与评审 5. MMOG/LE的内容构成与涵义 第一章：策略与改进1. 愿景和.. |
| 工业品销售经理的五力修炼 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、探寻工业品营销的本质1、三种工业品，您的产品属于哪种？2、话说工业品营销的“两复杂、两依赖”3、探讨一下差异化营销的实质4、互动案例：INTEL INSIDE 的大突破5、明星产品，如何成.. |
| 仓储管理与供应链管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部份：物资管理一、物料管理概述1、物料管理的意义和目标2、MC的问题导致生产计划达成率低下3、物料管理三大因素4、物料管理执行流程5、物料管理精髓三不政策和八大死穴6、讨论：如何保证采购物料不出问题7.. |
| 2022最新税务稽查方式、重点问题与规划 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、 如何认识“金税四期”系统“金三”系统采用大数据与云计算技术。1．纳税人的任何事项均会留下记录，金税三期的大数据，也会追踪企业的资金.. |
| O2O电子商务与信息化管理 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新商业模式与O2O电商应用一、互联网3.0时代营销特征1、海量、碎片传播2、交互、无边际性3、掌上终瑞互动4、创意整合时代二、互联网思维下的新商业模式1、小米七字诀思维2、自媒体平台：如何劈开脑.. |
| 取势、明道、优术 ——传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1 移动互联网时代的趋势与特征1.1.1 传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2 移动互联网时代的商业特征1.1.3 移动互联网时代的商业趋势1.2 传统企业互联网转型.. |
| 与业务共舞：如何成为一名优秀HRBP |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：如何正确认知优秀HRBPHRBP在三支柱中的角色与定位优秀HRBP胜任能力模型（三四五模型）优秀HRBP必备“三逻辑” - HRBP的.. |
| 企业商业模式创新 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业商业模式创新的重要性（一）企业商业模式企业管理学、市场营销学原理（二）企业商业模式创新的深刻背景。（三）企业商业模式创新的概念和核心原则（四）企业商业模式创新的作用（五）企业商业模式创新设计的要素.. |
| 高绩效团队管理者五项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开篇 ：分组：个人介绍呈现、小组角色分工一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控.. |
| 经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营者思维：让企业创新模.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 商业模式重构： 后疫情时代商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 销售精英训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、心态篇——拒绝平庸追求卓越的销售心态1、销售精英的黄金法则1）选择安稳就是选择平庸2）突破性业绩方证明能力3）全力以赴更胜浪费时间4）业绩高低与勤奋成正比5）销售最容易的就是放弃6.. |
| 大堂经理厅堂管理与营销服务技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 篇章一厅堂管理篇评分三大内容解析A、评分表格解析B、容易得分的地方C、容易失分的地方D、评选详尽注意事项D/第一部分：营业厅1、地面2、柜台3、角落4、光线5、设备6、人员状态D.. |
| 从兵到将——不同层级管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理者1. 企业的经典组织层级2. 技术岗与管理岗的区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注点不同3. 管理者的角色错位（1）对上错位错.. |
| 消费者产品营销 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场营销认知、发展及未来趋势一、 什么是市场营销？二、 为什么要做市场营销？三、 市场营销组合发展演绎四、 中国式营销五、 21世纪中国市场营销发展趋势系列案例：营销，企业发展的临门一脚第二讲：消费者.. |
| 国际商务谈判技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术●不同文化下的沟通与谈判●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企.. |
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