内训课内训课
| 产品定价策略与技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识产品价格与定价一、产品为什么要定价？1、价格是营销4P中的1P2、价格是产品价值的体现二、关于产品价格的三个观点1、价格是重要但不是唯一的竞争手段2、价格竞争不只是低价竞争3、从卖价格到卖价值 .. |
| 登山途中休息站—职业化能力提升 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY 109:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1职业化基础理念职业化的意义与重要性职业化素养涵盖范围（模型）管理三要素.. |
| 客户导向：打造客户价值型卓越团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章客户价值：升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起；以客户为中心铁三角组织2.用户思维：基于客户价值的互联网思维；用户思维：以用户为中心，其它一切纷至沓来.. |
| 企业年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计划缺失的后果人们不愿意或不认可计划的原因计划制订与实施的前提计划制订与执行能力影响企业发展大局年度经营计划与公司发展战略的关系年度经营计划与公司预算之间的关系二、年度经营计划制订流程与步骤1、建立计划执.. |
| 软技巧培训 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 有效沟通力 |
| 主讲老师：李恩哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一把钥匙：了解人性是沟通的基石解读人性逃避痛苦，追求快乐情感接受，事实判断人都是更爱自己的每一个人都是独一无二的个体.. |
| 一线主管如何控制成本 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容1、什么是成本2、现代成本控制观念3、加强成本管理的重要意义第二讲：认识企业现场浪费1、认识增值与浪费2、企业常见的七种浪费3、消除浪费的4M方法4、消除生产成本浪费的手法.. |
| 柔性生产计划与交期控制 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言案例讲解:预防与改善第一讲企业永续生存根基1、案例讲解—预防与改进2、生产常见的混乱现象3、产生混乱的11种原因3、生产计划讲究的4字诀5、不同的经营思想决定了不同的命运6、使企业永续生存.. |
| 新时代人力资源管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午9:00-12:00第一部分 全流程人力资源管理第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理.. |
| 创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听讲传统创新知识的； 是来经历创新训练当场提升能力并解决问题的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：.. |
| 亮剑行动 ——城区社区智能宽带营销特训营 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 课程内容模块一 经营扭转——建立以“渗透率”为重点的攻防核心1、攻防核心考核的转变单纯以业务收入和新增——坚持收入目标和综合渗透率提升为核心.. |
| 系统思考—创新问题思考与解决沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境 .. |
| 四柱命理与天人合一 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、命理基础知识1、阴阳五行2、天干五合、四冲3、地支刑冲合害4、十二长生三、排四柱1、年月日时的排法2、大运及起运时间计算3、时辰的重要性四、十神1、十神定义及心性2、十神生克五、四柱命.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源管理的定位1、什么是人力资源管理2、人力资源管理的内容3、人力资源管理的误区4、如何推动人力资源管理5、人力资源管理的责任与分工6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知 二、工作分析与绩效管理.. |
| 企业数字化转型成功之道 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：疫情给企业带来的影响：案例分析：西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲：大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲.. |
| TPM – KAIZEN OEE个别提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章TPM 的概论生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果第二章 影响设备效率的 16大损失 .. |
| 卓越的领导艺术 |
| 主讲老师：马利民 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高层管理者的使命和挑战1．从管理走向领导2．从管理到领导的转变中必备的八大要素3．变革时代的领导艺术※ 未来领导人的四个任务※ 未来领导人的力量源泉※ 未来领导人的管理利器二、高层管理者的五大陷阱.. |
| 问题分析解决指导 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“领导者的优势思维”共分为四个大的步骤：情景分析→原因分析→决策制定→计划分析。对于每一个大的步骤，参加者将学习和实践理性思维流程管理的方法和技巧，然后将其应用于工作中遇到的实际.. |
| 打造价值员工 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：职场员工必须意识的问题：——我们已经在职场路上职业认知与职业素养1.互联网时代拥有一份工作的两层含意； 2.如何正确看待平台：行业与企业分析； 3.我们需要正视的问题：天上会掉馅饼吗？4.. |
| 用户大数据及精准营销应用 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的销售现象3）是否被大数据杀熟第一讲：大数据的基本理念一、大数据到底是什么?二、大数据的特征——4V三、大数据的类型1.结构化数据2.半结.. |
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