内训课内训课
| 跨部门沟通与团队协作沙盘课程-理想街区 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘模拟介绍《跨部门沟通与团队协作沙盘模拟体验课程-理想街区3.0》©️是情景模拟类沙盘课程，体验过程中模拟6家公司，受到“政府商业街区开发委员会”的邀请，共同开发空白商业区.. |
| 轻松上手，让数据会说话 EXCEL动态仪表板制作系列 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 销售合同风险管理与有效控制实务 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的推定与实务操作7.. |
| 准确把握对标世界一流 推动国企落实价值创造行动 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入一、据媒体统计，去年共有86家~~~~（国有企业发展当前面临的问题）二、着力解决我国企业“大而不强”的问题开展对标世界一流企业价值创造行动一、中央精神1. 二十大对国资国企改革的精神 .. |
| 国有企业专题宣传活动策划 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 策划专题宣传活动的主要依据是什么？1.上级精神2.本单位实际3.员工教育需求二、集团太大如何策划1.“合规从我做起”讲演会案例讲解2. 基层预热、中心引爆的专题策划3. 更适合的.. |
| 全面降本增效管理 |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何将降本增效活动落到实处---企业降本增效活动的推进1.1 企业生存面临的困扰1.2 降本增效推进委员会的组织架构及职责1.3 降本增效活动的价值1.4 降本增效管理办法1.5 降本增效管理水平评价第.. |
| 系统观念和体系化思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度᠑.. |
| 非人力资源经理的人才管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识人力资源导入活动：组织的温度 0.5H1 业务管理者的人力思维1.1 人力资源管理的演进1.2 共同看见的文化场域搭建1.3 成就他人的协同2 构建战略伙伴关系2.1 业务和人力的关系2.. |
| 可复制的演说表达力 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 把握演说关键1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。第二单元.. |
| 基层党支部组织建设 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党支部的功能定位（“四个是”）党支部 是 党的基础组织党支部 是 党组织开展工作的基本单元党支部 是 党在社会基层组织中的战斗堡垒党支部 是 党的全部工作和战斗力的基础.. |
| 你的生命有什么可能——职业跃迁新选择（创说会） |
| 主讲老师：墨凡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：正心——职业规划的力量一、为什么要做职业规划1. 60后老人专访2. 职业现在和事业规划在生命中的意义二、职业规划的三个核心问题1. 我是谁2. 我从哪里来3. 我要到哪里去 .. |
| 碳达峰碳中和干部读本 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：碳达峰与碳中和的基本概念、实现路径及政策指导1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》5.强调碳达峰碳中和要处理好四对重要关系6.深刻领会推进.. |
| 企业发展内动力“师带徒” |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天、师带徒-明确计划课程模块 重点内容 学习目标一、开训破冰 1.1、开训寄语、内容介绍，学习小组建设 开训学习破冰学习环境营造学习小组建设明确学习预期1.2、职场7层进阶 1.3、师带徒为什么？ 1.. |
| 优秀员工职业化素养训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职场商务礼仪第一讲：认识商务礼仪一、礼仪的定义二、礼仪的核心和作用1. 对个人的价值2. 对组织的价值案例分享：从一次拜见中看礼仪的重要性第二讲：职场着装礼仪一、仪容礼仪1. 男士仪容要求.. |
| 项目经理的二十五个场景全案例解析 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：将按照项目管理的十大知识领域（对应案例的“切入点”）来分类介绍25个案例：一、范围管理第1个案例：某民营科技公司项目范围管理缺失导致进度延误及财务危机切入点：范围关联点：进度、成本和干系人知识.. |
| 私人银行产品产售跃增——实战投资工具应用 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：客户分析篇——与客户增加黏性，为营销做好准备工作第一讲：运用工具了解客户的基本情况——KYC（营销基石）一、KYC的运用（举例说明）方式：聊天式（引导客户发言，设计聊天.. |
| 问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
| 千斤重担众人挑——企业目标管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：秘密法则案例：管理者在工作中的困惑案例：石匠的例子基石篇：目标管理概念程序内容分析：目标管理与目标根本区别在哪里？一、目标管理：MBO是一项精细化的管理系统工程1. MBO的关键特点—&md.. |
| 系统思维与问题分析与解决 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 系统思维第一讲：系统思维概述在这一单元，学员将了解到：1. 什么是以问题为导向的思维模式？问题的类别有哪些？期望与偏差的关系是什么？在本行业中，四种常见的偏差是什么？2. 什么是流程？流程的表现形式有哪些？.. |
| 为提升企业团队效能而赋能 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行.. |
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