内训课内训课
| 引领卓越，赢在情商 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：情商管理的两个底层逻辑第一单元：情商的重要意义1.讨论：热点事件，让我们反思情商的重要性！2.情商在职场、工作中的主要体现- 人际关系- 团队协作- 冲突管理- 抗压力- 以结果为导向的工作作风.... |
| 人工智能与银行智能应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能与创新能力1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现.. |
| 写字楼产业项目营销与招商实战训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1房地时新形势下办公型产业项目营销与招商特点1.1产业创新化1.1.1产业延伸1.1.2产业重新定义与定位1.1.3产业新细分与组合1.2互联网大数据化1.2.1互联网思维下产业项目创新营销与招商1.2.2产.. |
| 新规背景下逾期清收与不良资产处置法律风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、不良资产的价值判断——把握两点三面1. 两点：法律关系+法律效力；2. 三面：承债主体+承债资产+承债方式；【案例】借名贷款中，贷款应当由谁还？担保人能否要求免责？【案例】夫妻是做共同借款.. |
| 商务演讲——全脑口才与呈现 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 主题 内容要点 演练第一天 上午 9:00-10:00 第1讲演讲说服之道 破冰、团建编、导、演一体化运作模式演讲策划三步曲PPT设计演讲流程 小组主题展示组内展示班级展示10:00-11:.. |
| HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块人力资源管理主要有哪些管理思想请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容请向大家介绍您自.. |
| 一线主管现场创新技能提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：现场管理概论 现场为什么需要不断创新?现场管理者要学习什么现场管理之屋 现场管理创新思路 现场管理创新技能 =.. |
| 工 厂 团 队 协 作 与 问 题 分 析 解 决 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章什么是跨部门问题？什么是跨部门领导？什么叫跨部门问题跨部门问题的基本特征：一次性、独特性、目标的明确性、开放性等 跨部门问题与日常运作的区别跨部门问题.. |
| 新时代下企业发展软实力价值——礼诚相待 |
| 主讲老师：张琪润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业商务接待礼仪一、成功接待合作的前提1. 我们是公司的金字招牌2. 尊重之下开启商务合作关系二、新形势下企业接待工作1. 八项规定2. 接待五部曲3. 公务接待与商务接待规格三、接待工作的具体工.. |
| 人工智能与电力创新应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能与创新能力1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现.. |
| 精益突破性改善周 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章改善周概述什么是改善周？改善周的起源改善周的周期成立改善组织改善周的五大特征：快速效果、聚焦、短周期、团队合作、绩效输出.. |
| 业务外包模式与用工风险管控 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 外包商的开发与实施1、选择劳务外包的流程1)HR管理诊断2)用工成本-效益分析3)人力资源筹划4)寻找可能的服务商5)起草项目计划书6)进行服务商遴选7)协商签订外包合同8)与外包商维护合作关.. |
| 业务外包用工管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 业务外包的概述业务外包的概念业务外包的特征业务外包的形式可业务外包情形业务外包的法律依据 业务外包的环境2.. |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入游戏导入：谁能做好，又能讲好呢？1. 解析组织经验萃取2. 组织经验萃取3个核心技术3. 组织经验萃取4个关键步骤第一讲：选定主题一、锁定萃取岗位类别1. 明确核心岗位2. 清晰岗位类别二、列出岗.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：分共容易合作难1. 案例：谁的问题？2. 你有原则吗？3. 组织为什么重视跨部门沟通？第一章、探本溯源：跨部门沟通的障碍1. 障碍源头认知障碍 传递障碍 心态的影响测试：什么影响元认知视频：信息.. |
| 房地产合作开发项目谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产合作开发项目投资谈判的特征1.1 谈判周期长1.2 利益关联性大1.3 谈判价值高1.4 谈判风险大1.5 谈判的变动性大2 谈判的准备2.1 成功谈判者的核心技能2.2 确定谈判的目标2... |
| 《成就职业化员工的四个路径》 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：路径一：融入团队——做一名高效的执行者1、了解执行者的最佳状态——9种职业行为指引自我转型2、掌握执行者的行为方式——8种对标分析引发赋能行为3、改变执.. |
| MRO备品备件采购管理实战技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： MRO采购预测、计划与库存管理情景案例1：从丰田设备管理的零故障来看MRO库存成功的经验1.MRO采购管理的瓶颈2.明确MRO采购预测的四种基本方法3.MRO战略采购的需求管理原则4.MRO采购计划管理九大.. |
| 问题解决与引导技术沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析（情景.. |
| 群英“汇”萃 ——敏捷经验萃取与课程开发工作坊 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：萃取篇：基于最佳实践的经验萃取视频导入：好枪手与好老师 1. 选择萃取主题1.1 明确业务目标1.1.1 描述岗位总体目标1.1.2 量化岗位业务指标1.2 紧盯关键任务1.2.1 岗位任务分析.. |
|
|
