内训课内训课

激励导向的薪酬体系设计 |
主讲老师:陈禄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题:90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题:政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题:低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题:创业热潮引发的优秀人才对.. |
高绩效团队建设与管理 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
卓越思维 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:金字塔工作原理应用篇 一、理解结构化思维1.职业化最核心的是什么—分析问题,决策问题,解决问题2.结构化思维对职业化的好处:建立分析模式、判断模式、方案模式3.职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模.. |
卓越思维~问题解决与分析 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:何谓问题 / 如何发现问题一、 剧本化情景:关于问题的认知思维层次:1.问题是对具有问题意识的人,才成为问题 2.问题是用来扩大我的能力范围3.主管的主要任务是发现和解决问题 4.问题分.. |
六步搞定人力资源战略规划 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一步:人力资源规划具体做哪些工作第二步:如何设计管控模式与组织架构第三步:如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步:将”来才有将来—如何开.. |
产品经理的产品创新 |
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:课程分为两部分,分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖:产品经理的分工,如何进行需求挖掘,如何设计解决方案,项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖:什么是数字化,如何设计复杂业务、如何设计业务中台,如何管理企业数.. |
企业ESG治理 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例:某企业将ESG理念嵌入企业基因点评:后疫情时代出乎意料的有意义进展研讨:关于“可持续发展的收益”讨论一、ESG的内涵1、 环境2、 社会3、 治理二、ESG与企业战略和企业运.. |
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天)主讲:刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定.. |
管理者的工作汇报与演讲训练 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:单元一、工作汇报的基本认知1. 工作汇报的真正含意:(1)对自己—整理 (2)对领导—沟通2. 优良工作汇报具备三特点:(1)要点中的 (2)逻辑清晰 (3)条理.. |
管理原理及工具使用实战 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、西方管理发展史看管理原理1、早期管理思想形成2、古典管理阶段的主要成绩A泰勒与科学管理B法约尔与一般行政管理C韦伯与组织D霍桑实验3、行为科学的产生4、现代管理学的主要贡献5、管理哲学假设二、.. |
现场问题分析及解决 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 .. |
项目全流程管理 |
主讲老师:朱焕   培训天数:12 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一期(第1-4天)项目管理全局什么是企业的项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?3. 项目管理整体流程4. 案例:广东某移动公司项目管理的要点和难点5... |
销售管理与操作-实践篇 |
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章:市场销售手段的现实分析 当今市场销售的主要特点 行业中的主要销售手段分析 市场销售现实困难与分析 销售过程中风险分析及主要处理手段第二章:市场销.. |
经销商开发与管理培训课程大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:“高度竞争时代”的营销核心理念:主动服务营销之理念转型,势在必行1、服务营销理念的转变从传统以产品为导向,转变为以客户需求为导向以创造满意度为目的,创造客户的.. |
转型背景下直线经理的人力资源管理 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:现阶段的主要问题——1.人力资源缺乏系统规划,配置结构矛盾突出,制约企业发展2.激励机制僵化,重管理而轻激励,员工信心不足、士气低迷第一讲:社会转型期的人力资源管理1.人力资源管理的五大任务.. |
接纳不同,重塑关系——新生代员工管理与引导技巧 |
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:遇到新生代的下属,被清零的管理自信案例导入:王经理的困扰,成都加班事件1. 新生代员工管理技巧:模块一:奠定基石——管理者角色认知与正确认知新生代员工管理模块二:新生代团队的业务管理&m.. |
银行短视频策划与制作 |
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲 抖音等短视频策划与传播一、抖音功能介绍1、人人可以做视频2、15秒展现3、自助音乐选择4、可分享链接二、抖音如何开通1、首先注册2、网名选取要有特色3、头像设计4、关注活跃用户三、抖.. |
商务演讲思路 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:透视商务演讲1.商务演讲的定义和标准1)演讲的三代演进过程2)你为什么要进行商务演讲3)商务演讲的主要场景4)什么是一场好的商务演讲2.商务演讲者面临的五大障碍1)心理心态障碍2)思路结构障碍.. |
高效职场技能与逻辑思维 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:认知金字塔原理 1.开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2.为什么要用金字塔结构1)如何将思想组织成金字塔2)自上而下表达,结论先行3)自下而上思考,总结概括4)运用金字塔结构的效果【情景演.. |
妙笔生花——实用公文写作(2天版) |
主讲老师:刘心   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入:1. 关于写作,你的感受是什么?2. 工作中,会写材料有什么用?第一讲:基础篇——公文的前世今生(一)什么是公文1.公文的内涵2.公文的起源(二)公文的特点1.权威性.. |
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