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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
门店销售人员培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、高绩效店面销售员的应具备的条件1、专业形象过硬(站姿、语言、表情、眼神、服装等)讲解,示范,现场演练。2、专业知识过硬(产品卖点介绍、逻辑思维、公司介绍、产品价值塑造、专业印象等)讲解,示范,现场演练。3、诚实守..
构建高效的绩效管理体系
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章 企业绩效管理过程中遇到的问题1、部门员工的抱怨加薪是在做加法,考核是在做减法。企业实施绩效管理后,员工就再没拿过全工资。实施绩效管理难道就是为了找出员工的工作差错然后扣钱吗?所以员工在制订工作计划的时候,自己..
高效团队建设
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队的基本概述1、拆字解义:团队的定义2、高效团队的八大要素:恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。案例:《西游记》团队里,哪位应该被裁掉? 3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一:统一的目标..
营销人员沟通与服务技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代的高绩效销售精英的特征一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4..
劳动用工常见问题的预防和解决策略
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 入职管理一、招聘面试不违法1. 虚假宣传2. 就业歧视3. 求职登记表的应用4. Offer的灵活使用5. 入职手续收签发5.1 收材料的注意事项5.2 签协议的注意事项5.3 员工主动不..
构建和谐劳动关系 助力企业高质发展
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:用工环节 风险点 企业痛点 培训方法 交付工具招聘 招聘广告 清晰、明了、合法 法规学习 广告模板限定区域、健康、性别、婚育等 案例分析 常见就业歧视排除求职登记表 不完整、不具体等 案例分析 《求职登记表》范本常见风险..
高端商务礼仪
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:致欢迎词及课程介绍第一单元 释义商务礼仪思考:提到礼仪,你第一反应到的场景或画面是什么?剖析“礼”的曲解,重构礼仪认知图片对比圣..
拿业绩说话——核心客户服务与营销技巧提升之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 我们要知道客户到底想要什么?才能做到精准营销。1、为什么客户不和我们成交?客户想从我们这获得什么样的利益才是他购买的原因?客户害怕什么样的风险才拒绝和我们成交?利..
人才的选育与留人机制课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:前言:从某企业人力资源管理现状导入(一)HRM四字真经——选、育、用、留1、人力资源管理系统--HR选、育、用、留模型2、人力资源需求预测--管理人员接替模型的应用3、岗位技能要求清单与岗位技能考..
管理者综合技能提升
主讲老师:范远飞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理者的角色认知一、管理的认知1、管理的根源2、管理的过程3、管理的职能4、管理的有效性案例分析:管理的价值二、管理者的角色1、管理者的定义视频案例:经理的烦恼2、管理者绩效两重性..
新员工职业核心能力训练
主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:企业需要怎样的员工?导入:职业核心能力培养的六个关键 1、职业沟通能力:2、团队合作能力:3、解决问题能力:4、自我管理能力: 5、信..
创新思维与创新性解决问题方法(TRIZ)
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升,就淘汰二、为何需要创新1、什么是创新案例:游戏机的进化2、创新的机会在哪..
从“会干”到“会管” 班组长角色认知与胜任力提升
主讲老师:翟振芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分班组长角色认知 班组长五大角色认知: 基层团队谁来带领?——团队领袖 企业精神谁来传承?——精神牧师 员工技能谁来培..
品牌课程开发七步法
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场:品牌的核心价值第一步:课程选题破题1、选题的“三度”2、练习:9个题目(哪些适合做课程开发?哪些不适合做?)3、练习:对你的选题进行评估4、剖析学习价值链5、如何选择情景6、什么..
职场结构化写作
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想..
情绪与压力管理
主讲老师:陈珏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是情绪管理?1、重新认识情绪2、拓展情绪表达素材,从情绪词汇表中寻找对应情绪3、用正确的态度应对情绪4、区分情绪和想法互动练习+小组讨论:情绪词典二、情绪是怎么产生的?1、情绪产生的特点2、情绪的..
采购招标管理与风险控制
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、现代采购理念与采购策略1.采购系统设计的指导思想2.供应链系统的目标冲突3.供应链系统的设计4.运营采购的特点5.项目采购的特点6.正确处理投入和产出关系的经济活动7.正确处理公平和效率的管理活动8...
中国传统哲学思想
主讲老师:王泽仁   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 开场语一.我们是东方文化圈的思想核心1. 轴心时代2. 东方文化圈3. 中华文化符号二.中国传统哲学所要解决的问题1. 三大关系2. 人的幸福3. 人的命运第一讲 各家的起源一..
ABO模式
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、ABO模式含义和一些看法二、ABO模式产生的背景三、ABO模式与相关模式的区别(一)ABO模式与PPP模式的区别1、程序不同2、角色不同3、项目规模不同4、确定合作对象的方式不同(二)ABO模式与..
新生代员工管理
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:破冰:悦己时代——新生代第一讲:了解后00后员工基本状态1、研究后00后员工管理的必要性2、新生代成长印迹—家庭环境的分析3、新生代成长印迹—思想状态的分析4、新生代成..
 
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