内训课内训课
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 企业招投标管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| “职业人执行力提升”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼: .. |
| “领导力进阶” |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：明确课题：领导者自我认知领导者是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是组织目标和任务的完成程度。卓有成效的领导者不仅仅是从自身职位的角度，而是应该基于企业愿景，思考他们在这个职位上，以其知识、能力、经验应该.. |
| 管理创新与领导艺术 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 创新管理对于领导艺术的认知 如何理解好的领导艺术是管理团队的能力的体现 领导、管理、教练的本质区别与联系 管理的现状和与原因 技术高手最容易犯的.. |
| 如何成功构建人力资源三支柱模型 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：某知名上市公司的人力资源三支柱模型转型实践第一章 如何正确认知人力资源三支柱模型如何建立并正确认识人力资源三支柱模型人力资源常规六大模块与三支柱模型᠑.. |
| 上市公司市值管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 市值管理概述 市值管理的内涵 市值管理的核心与目标 市值管理的“三条红线”与“三项原则” 远离&l.. |
| 成功蜕变HRD必备21项关键技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、组织发展：关键技能01：如何做年度人才资源发展规划关键技能02：如何进行人才盘点与梯队建设关键技能03：如何通过五步打造学习型组织二、文化建设：关键技能04：落地企业文化的“三四五&rd.. |
| 金牌面试官之如何卓越识人 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色从战略到人力资源规划的招聘面试全流程金牌面试官的五项核心特.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元：薪酬体系设计七大步骤（一）薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
| 2022豪宅营销突围与销售技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 三四线城市豪宅营销的特点1.1 三四线城市豪宅客群特点分析1.2 三四线城市豪宅客户获得项目来源渠道1.3 三四线城市购买豪户的客户心理分析1.4 三四线城市豪宅客户主要营销策略与渠道2 豪宅营销的创新与突破.. |
| 商业街项目定位与营销、运营策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业街的定位1.1 商业环境与商业现状研究1.2 消费者研究1.3 优秀商业街区借鉴1.4 商业街定位的思考1.4.1 做“地产”还是做“商业”1.4.2 做&.. |
| “赢在起点”新员工职业化 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：职业化意识一、成功需要意识案例引入：比尔盖茨眼中的出色员工1. 什么是职业化？2. 职业化包含哪些方面？3. 职业化=专业化？4. 职业化的立体角色1）企业形象的代表者2）企业理念的传播者3）.. |
| 供应商的全生命周期管理 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商全生命周期管理基础1、采购组织与采购职能1)三大产业与三大组织的采购职能2)组织不同采购关注度不同3)自制与外包的决策4)采购都是“朝南坐”吗2、供应商管理的能力要求10.. |
| LOFT公寓产品投资与销售技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 LOFT公寓投资模式与常规投资理财分析1.1 投资理财的目的1.2 投资理财的模式1.3 投资理财的五大原则1.4 投资理财的一个中心两个基本点1.5 各类投资理财产品分析1.6 如何选择合适自己的投资理财产.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、通信业发展与产业变革？1、文字起源时代的通信发展与产业变革：结绳记事、文字2、古代战争时期的通信发展与产业变革：烽火、击鼓传令、旗语3、书信时代的通信发展与产业变革：书信4、电报电话时代的通信发展与产业变革：电报电话.. |
| 双赢商务谈判训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务谈判与双赢合作1.案例导入：兄弟争“橘子”2.渠道案例：厂商共赢模式的谈判3.品牌联合案例：双赢原则4.商务合作与商务谈判的关系5.商务谈判的“责任与业务&rdquo.. |
| “组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展1、读懂企业战略互联网、大数据模式下的行业发展趋势组织面临的场景与危机不确定性带来的危机VUCA时代的组织整体战略与.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是沟通 沟通发生在哪里？ 沟通模型与沟通漏斗 信任公式 沟通的不同场景学员收获：通过知识了解和互动练习，掌握沟通的基本要素，为下一模块的学习打.. |
| 时间管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建1. 焦点解决SF+时间管理新思维2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步3. 何谓时间管理4. 时间管理的重要性关键5. 时间管理的三种职能6. 走出时.. |
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