内训课内训课
| 运筹帷幄——区域市场销售管理实务 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：讨论导入：销售晋升为销售主管，组织委以你重任，你将如何开展工作案例分析：一个销售主管的一天情境思考及讨论：区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲：如何开好销售周例会一、销售周例会的意义二、销售周例会的六个原则.. |
| 策略思维与创新管理 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、改变世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术3、不变革，就淘汰二、创新思维引领：超越自我的新认知1、你能看到事物的第几层.. |
| 思维方法训练 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、VUCA时代的特点3、颠覆人类的前沿科技4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、认知水平决定思维的深度1、你相信的你决策系.. |
| 设计思维及其应用 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新，即淘汰二、设计思维方法介绍1、团队破冰创新思维互动游戏：海盗分赃创新思维破冰活动：棉花糖挑战2、理论分享.. |
| 上通下达 高效正确的汇报工作 ------成为高配合度的下属 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、正确认识上下级关系一、认识你的公司：公司为了什么而存在？ 1．明晰企业的组织架构2．认识企业的团队组成3．洞察企业的故事和文化4．总结：了解企业最终是为了形成正确的自我定位，自我定位决定 你未来的成长和成功 .. |
| 岗位案例萃取与应用项目 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目前期定题线上辅导时间安排：项目开始前一周辅导内容：案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式：微信语音+PPT工具表单：《岗位案例萃取构思模板》、《岗位案例萃取主题优化汇总表》 .. |
| 高效沟通与结构化表达 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述1.“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的2.沟通过程中不能达成共识的5个主要原因3.影响沟通质量的7个要素4.沟通中易犯的5个错误5.高效沟通.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导入篇（一）避开思维误区，理性看待问题（二）解决问题的三个原则（三）认知三层次模型及解决问题的五步骤第二讲：理解-基于根本目的定问题（一）巧用5W1H描述客观现实1.问题的定义2.5W1H现状描述框架.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：一心多用序言：课程目标及纲要介绍一、 影响力的组成部分什么是影响力影响力的来源与职权无关的部分影响力的十大障碍二、 发挥影响的五个步骤步骤1目标清晰目标的优先次序对他人的影响平衡短期.. |
| 客户服务心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次1）超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竞争优势2）附加值服务——满意度案例：附加值增值.. |
| 四维八面——精品课程开发与设计 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：课程开发意义价值一、课程类型1. 以组织发展维度2. 聚焦业务结果维度3. 以学员为中心维度二、课程开发目标1. 组织维度2. 轻型化3. 多元化4. 生态化三、课程维度1. 实用2.. |
| 打造赋能型讲师——企业内训师训练营 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程主题 教学目标 课程大纲第一天（6小时） 《打造赋能型讲师——从说教到赋能》、理念认知篇 通过了解成人学习的特点，掌握课程设计与讲授所须关注重点。能正确区分讲.. |
| 职场高效秘书素养提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）正确认识秘书职业、自我定位1.什么是职业化秘书性格塑造意志力修养职业道德2.您的工作和任务助手作用参谋作用᠋.. |
| 全国国有企业党建工作会议精神解读 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业定位和加强国企党建工作总要求1、国有企业的地位2、国企必须具备的“六种力量”二、加强国有企业党的建设的重要性紧迫性1、国企做强做大做优要坚持“三个有利于”2.. |
| 新产品开发项目管理 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、破冰研讨小组讨论：新产品开发常见的突出问题技术创新面临的四大坑什么是新产品开发流程新产品开发的关键能力1、项目和项目管理概念什么是项目（Project）及项目的特征练习一：识别项目与非项目项目的三重约.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
| 企业微课的设计与结果呈现 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：单元一：了解微课并重视微课的意义和价值一、认识微课1. 讨论自己接触过的哪些内容可以算是微课2. 优秀微课赏析3. 微课的特点及展现形式4. 微课与线下培训的区别5． 微课的优势.. |
| 跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 跨部门沟通中见的问题一、什么是跨部门沟通1、跨部门沟通的定义2、沟通与管理的关系二、跨部门沟通的重要性1、跨部门沟通的目的就是为了解决问题2、沟通是企业组织中的生命线三、跨部门沟通存在的问题1.. |
| 大历史视角下的自我管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 中华文明的意识形态1. 历史的国学定位2. 国学体系的建立（经史子集）3. 轴心时代的各文明（中华文明的位置）4. 中华文明的时空隧道5. 中华文明的意识形态发展第二模块 历朝历代的概述1... |
| “财务价值创造” ——企业税务筹划及风险规避 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 税收筹划的基本理论1、税收筹划的概念广义的税筹概念避税节税税负转嫁【案例分析1】白酒销售模式中的税务筹划【案例分析2】不同合作模式中的纳.. |
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