内训课内训课
| 安全生产法解读 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1）《安全生产法》的作用2）《安全生产法》取得的成效3）《安全生产法》的立法目的4）《安全生产法》修改背景小组讨论：如何看待《安全生产法》的修正？第一讲：2021版新安法的主要内容一、新安法新增内容.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 管理者角色认知1.1 角色认知的误区1.2 角色认知层次1.3 理解角色认知的内涵1.4 管理者的转身1.5 管理者的核心职责及对应的行为【体验活动】事件过山车2 角色认知双轮2.1 什么是角色 .. |
| 招聘面试方法与技巧 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：华为人才战略解析第一讲：理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略.. |
| 投诉处理艺术——投诉是一道题 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要重视客户投诉处理一、客户不满的行为表现1. 不满行为的具体表现形式2. 消费者行为调查数据分析现场案例：1）不满意不投诉2）不满意投诉未得到解决3）不满意投诉得到解决，但时间太长4）不满意.. |
| 有效解决问题的方法8D |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1、8D背景简介为什么解决问题重要问题得不到有效解决的原因解决问题的基本行为和价值观解决问题的期望行为什么是问题什么是8D方法8D的目标、条件和应用8D方法所涉及的领域8D和QC控制工具的重要性2.. |
| 房地产项目复盘与评估 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目复盘的作用与意义1.1 认识和理解房地产项目复盘1.2 项目复盘的目的与作用1.3 项目复盘的意义2 房地产项目复盘流程与结构2.1 项目复盘的流程2.1.1 项目数据、资料收集和整理2.1.2.. |
| 班组长核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线管理人员的角色认知——明确你的工作与职责企业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管一线管理人员日常工作中常犯的.. |
| 团队目标协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队目标的理解企业三级组织的管理核心决策层：战略目标与方向管理层：项目目标与任务执行层：活动细节与执行团队的本质团队执行力的原则小组讨.. |
| 吸金行动：银行外部客户的获取 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行外拓营销的核心理念（3H)------------------------------------------------------------------------------------------目前银行外.. |
| 卓越团队打造 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基本概念1.木桶理论：防止三大效应2.冰山理论：团队管理模型3.高效团队五大特征4．团队角色的配合5．谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大.. |
| 蓝海领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略目标执行的问题剖析1、 不了解问题2、 不了解企业的能力3、 不了解固定的压力4、 不了解文化环境二、 蓝海领导力的五大面孔1、 战略推动着2、 企业大使3、 人才培养者4、 守护者.. |
| 卓越管理沟通 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ɨ.. |
| 波特五力分析模型运用实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的竞争环境三、五力分析模型运用及实践1、.. |
| 领导力与影响力构建关键操作点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 新局势下的变迁与领导人员角色扮演发生剧变(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕全球化倒退与区域自觉兴起中美竞争加剧导致的全球化震荡美联邦政府和地方政府分裂扩大民主社会价值与.. |
| 后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起和我们.. |
| 华为的管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 用战略来统一员工的思想1、什么是战略？——基于五个维度的解读2、战略为什么要宣贯？——不能让战略成为员工听不懂的“鸟语”3、华为是如何宣贯战略的.. |
| 行动学习之团队群策群力工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：工作坊特色：• 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，练习机会充分• 系统实用的方法技巧工具• 整合国内外引导技术最佳实践l 工作坊优势1、群策群力引导工作坊可以有效打破组.. |
| 激励心理学 -影响激励的心理学知识与实验 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 态度与行为一、 态度概述1. 态度的构成2. 态度的特性二、 态度与行为1. 态度如何预测行为2. 行为如何影响态度3. 态度的转变过程4. 态度的改变的几种方法三、 工作满意度1. 工.. |
| 旺季营销--对公条线实体化转型与营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：旺季营销经营策略与战略意义存款立行－－严峻形势解读外部：宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析：PEST案例：好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的，改变可以改变的变量 案.. |
| 企业上市后的管理与运作 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 企业上市后管理与运作的调整要点 中国多层次的资本市场 企业上市后管理与运作需要调整的范围 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整 企业上市后哪些.. |
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