内训课内训课
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 魅力营销技巧与NLP阳光心态训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 营销本质及客户经理定位 企业竞争的核心 如何理解客户营销 什么是营销及营销的本质 客户营销与一般产品的营销区别 营销中一定要.. |
| 光伏风电市场分析与项目技术运作模式案例剖析 |
| 主讲老师：王德顺 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 光伏市场现状与发展案例分析一、光伏行业现状介绍1、光伏研发背景2、光伏设计理念3、目标市场及目标人群分析4、产品营销策略研讨二、目标市场及消费分析1、目标市场环境2、市场特点3、市场趋势 .. |
| 高效团队建设与激励技巧 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 谈判博弈—从格局到布局 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰与开场1 认识谈判1.1 谈判引论-谈判的理论基础1.2 什么是谈判?1.3 谈判的误区1.4 为什么谈判?1.5 以什么心态对待谈判？1.6 商业谈判的痛点1.7.. |
| 班组长管理培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位安全风险预控第一章：KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章：KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步：把握现状&.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理与行为分析1．客户心理及行为随着供需关系的变化而变化 2．客户心理随着需求程度的变化而变化 3．客户行为会随着用户的专业程度不同而不同 4．客户行为会因信任程度不同而不同5．如何提升用户对营销者的信任值 .. |
| 打造最强区域操盘手 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域操盘手的自我认知一、什么决定我们的未来（1） 你认为谁的生活更好？案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长（2） 为什么说劳心者治人、劳力者治于人？（3） 你的未来是劳力者还是劳心者？（4）.. |
| 新沟通技巧与说服策略管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 沟通与说服谈判分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在（现在沟通变成了不简单）●要先.. |
| 中国5G技术及产业应用 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济要实现的价值是什么？1、突如其来的疫情，限制传统经济发展，数字科技成为新的核心驱动。2、数字科技实现了哪些新经济的发展二、关于数字经济？1、如何理解数字经济？2、数字经济与互联网经济的区别？3、数字经.. |
| 曾国藩的管理智慧 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：曾国藩的一生 笨人成就圣人之事 一生功过毁誉参半 古今人物对曾国藩的评价一、为什么要学习曾国藩？-曾国藩的三大启示1、普通人如何脱胎换骨 笨小.. |
| 公文写作心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：写作是沟通的另一种媒介一、写作思路搭建——如何写出好文章1. 制定正确的行动目标A、被动目标与行动目标B、转化为行动目标2. 分析目标读者A、自我性格特质解析B、绩效型读者行文技.. |
| 和衷共济：心理教练技术在员工谈话中的应用 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是心理教练式沟通一、心理教练型领导技术小组讨论：你的下属有什么表现呢？1．惊人的数字：教练型领导者的价值2．教练的根本原理及角色定位3．教练型领导与传统领导的区别4．教练型领导的三个层次和主要障碍.. |
| 如何进行企业数字化转型与变革 ——企业数字化转型实践案例分析 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化导入1.什么是企业数字化？【小组研讨：什么是企业数字化转型？包括哪些方面？】2.为什么要数字化转型？业务战略转型的需要业务运营重组的需要能让企业保持竞.. |
| 如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责1. 制造型企业的发展特点2. 现场管理之屋3. 现场主管的3个职责4. 现场主管的5项能力5. 一线主管的角色转换6. 案例分析：不同企业中，一线管理者画像。第二部.. |
| 公文常用文体写作技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程4.公文高频错误点5.公文版式基本规范6.公文通用结构环节（二）请示写作技法1.请示适用情况及其与.. |
| 共创式引导技术与授课呈现 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART1共创式培训的认知1、 什么是共创式培训？2、 共创培训的引导角色3、 引导师的中正状态PART2全脑型四元八步法优化设计1、 课程整体架构梳理四元法WWHI2、 激发动机（W）1) 创设场景2).. |
| 海外工程承包企业的HSE、属地化和社会责任 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：海外工程承包企业的安全问题剖析与应用 厂区内安全问题 安全问题剖析 安全生产问题解决 一般性管理机构 预算准备.. |
| EPC工程项目的精细化管理与实务（项目全生命周期） |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章：项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示.. |
| 国企改革三年四项指标提升技巧 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 完善中国特色现代企业制度，深化公司治理改革1.公司治理是现代企业制度的核心2.现代企业制度“三会一层”治理模式3.改革完善国资监管与授权经营体制4.如何通过战略性重组、专业化整合大力推进.. |
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