内训课内训课
| 销售顾问技巧培训 |
| 主讲老师：宋大雷 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、需求分析 1、5W2H2、隐形需求挖掘3、意向判定4、望、闻、问、切需求分析法"二、产品介绍 1、六方位介绍法2、FABI介绍法3、价值传递"三、邀约技巧 1、邀约原则.. |
| 创新思维创新管理 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新性思维的障碍二、探晓思维三、管理者新时代的创新管理四、领导者的创新思维工具 |
| 口才训练大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课、会说话不等于好口才提高口才的四大误区第二课、好口才不是天生的训练口才四大知识第三课、一分钟消除陌生口才训练七大技巧第四课、一分钟拉近人心口才训练六大法则第五课、一分钟得到认可口才训练六大要点 .. |
| 电子银行产品知识学习及营销技巧训练 -----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲 电话/微信： |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《电子银行产品知识学习及营销技巧训练》-----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲【课程对象】：银行人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关.. |
| 职场情商管理 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情商的误区1，喜怒不形于色不是情商2，不生气气死人不是情商3，忍常人不能忍不是情商二、情商的五大能力1.感受和表达自己情感的能力2.自我情绪控制和管理的能力3.了解他人情感并恰当反应的能力4.能乐观积.. |
| 职业精神与品德修养 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业素养篇一、职业态度1、沟要技巧，通是结果2、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。3、少打断 少批评 少动作 多微笑 多认同 多记录 区分真实回应假装聆听；选择性听；听而不闻； .. |
| 从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图原理——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——电影剧本的秘密3. 企业结构—&mdash.. |
| 顶层设计——企业数字化转型 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传.. |
| 华为人员甄选与面试 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为招聘与调配框架1、华为招聘与调配框架2、华为人力资源规划与招聘计划制定3、华为端到端的招聘业务管理流程体系【案例】：华为如何建立一体化招聘管理体系管理招聘的质量、成本与进度二、华为招聘方案与流程设计1、华.. |
| 凡事预则立，不预则废 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？一、组织目标管理的现状1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？3、“.. |
| 创新思维应用——提升创新能力的方法与流程 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新是一种能力一、人人皆需创新，人人皆能创新1. 当今时代，人人皆需创新1）过去的经验和方法，未必继续适用2）创新能力，提升职场价值案例：人工智能广泛应用，更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、开场破冰二、故事导入第一模块：商务礼仪的重要性 一、礼仪的作用二、何为商务礼仪第二模块：商务形象一、商务形象是商务人士的首要条件 .. |
| 阿里三板斧体验版本 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是阿里三板斧？1.阿里三板斧的来源？1)马云对组织要求的产物案例：来自马云时代的思考（我的长项是懂管理、组织人心）2.为什么有三板斧？1)马云重视人才培养案例：2018年全部高管留学或转岗3.现场实施.. |
| 使命必达 高效执行的实战技巧 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业执行难的三个因素因素一：人员执行——四大原因原因一：态度原因二：能力原因三：动力原因四：环境工具：执行人员测评表因素二：制度——两大问题问题一：.. |
| 企业最高阶激励系统——股权激励与融资 |
| 主讲老师：王成业 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一： 股权激励势在必行1.为什么要实施股权激励？凝聚人心，统一立场的核心秘密---股权激励2.股权是企业的天然资源---一家企业到底价值多少3.传统激励之道与股权的差别与结合4.股权激励的作用到底有哪些？股权激励的终.. |
| 咨询式：薪酬管理与薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬管理第一节：薪酬是什么第二节：薪酬管理是什么第三节：要避免的薪酬模式第四节：薪酬设计的原则第五节：薪酬设计的步骤第二讲：薪酬管理存在问题第一节：提成逐渐提高法第二节：经理薪酬一样法第三节：.. |
| 问题发现与解决 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 问题定义与认知 问题不清零，发展等于零 问题的定义：狭义和广义 问题的类型 对待问题的三大理念 系统解决问题的涵义 （1）从源头解决问题，杜绝问题再现 （2）让员工自动自发，及时高效解决 问题解.. |
| 互联网+与企业战略创新 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新常态发展模式如何改变中国经济1 “新常态”提出的背景1.1 旧常态带来的弊端越来越显性1.2 参与全球竞争的必然选择1.3 新一代领导人的时代感和使命感2 “新常态.. |
| 新营销： 移动互联网时代的新品牌塑造与整合营销策划 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工匠精神与体验营销1、移动互联网时代的工匠精神1-1 趋势：营销迭代与需求升级1-2 不可逆转的“工匠”时代2、如何打磨尖锐的客户体验？2-1 如何挖掘深潜的客户痛点？2-2 以&ld.. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
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