内训课内训课
| 精益设计实战训练 |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲解精益设计方法与原则，帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤1、精益设计Lean Design®的起源2、精益设计Lean Design®创始人Sandy Munro及其企业介绍3、精益设计相关案例介.. |
| 卓越职业化员工-30天成为骨干员工 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．职业化的第一步1.社会角色转型：校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二．职业能力是对自己的投资1.大体则有，具体则无：没有信息如何规划2.拥有能力资源，保持战略弹性3.起初都.. |
| 流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理 课程背景任何组织的运转都离不开流程，没有流程，组织将无法有序地运转。基于此，管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。然而，组织在流程管理方面都存在这样或那样程度不同的问.. |
| 人才培训与评价管理方法体系 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 绩效导向的人才开发与培训体系1. 企业绩效与核心能力关系2. 如何从企业战略梳理企业核心能力Ø 核心岗位Ø 核心人才3. 现代企业人才地图的建立Ø 编制方法&.. |
| 集团财务管理专业财务管理培训 |
| 主讲老师：陈国庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现.. |
| 创造性工作和解决问题 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一：个人创造力1.创新是发展的永恒法则→人生的过程就是创意的过程→创新是职场的生存状态2.个人创造力测试3.影响个人创造力的因素4.个人创造力提升的途径和方法→案例分析、.. |
| 产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析 |
| 主讲老师：谢良鸿 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 标杆房企转型的四大模式1、房地产开发企业面临的三大挑战2、标杆房企转型的四大模式3、碧桂园科技小镇模式剖析4、蓝城农业小镇模式剖析5、华侨城文旅小镇模式剖析6、华夏幸福产业新城模式剖析7、案例研讨：.. |
| 韩国钢铁业考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目的地：釜山、浦项、首尔 ________________________________________详细内容：● 考察收益 1. 了解韩国钢铁行业创新研发流程、质量管理体系，从而领悟韩国行业超常规发展的秘诀。 .. |
| 提升执行力的4把钥匙 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：总论：执行和执行力的真实含义1、 关于执行的2大误区2、 执行力等于组织竞争力3、 执行就是简单地服从4、 执行的含义5、 目标和标准是执行的开始6、 计划和调整是执行的保证7、 结果的反馈是执行的结束8.. |
| 市场分析与营销战略规划 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战.. |
| 总经理战略人力资源管理 |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，常规化（3）知识.. |
| 推进企业价值增长的绩效管理 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点: 针对企业绩效考核普遍存在的存在问题，以推进企业价值增长为目标，以全方位绩效管理为主线，重点培训KPI指标的确定、绩效评估方法、绩效改进策略等内容。在培训中强调企业文化对绩效管理的影响、绩效评估目的－改进绩效、绩效管理应支持战.. |
| 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、制定营销战略 1. 市场环境的PEST分析和竞争预测2. 竞争的五力分析与市场细分3. 创新与产品推进策略4. 从SWOT分析到营销战略制定二、建立营销组织1. 营销团队的执行力、策.. |
| 目标管理（MBO） |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前奏：（案例分析： 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战，由此来引出为什么进行目标管理） 模块一、目标管理概述（案例分析、头脑风暴） 什么是目标？（头脑风暴） 故事与案例 一起来思考：有了目标，还缺乏.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：郭明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：构建执行力的关键性要素目的：通过模型分析，分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一：钟南山博士的电脑是如何找回来的？讨论：你从这则故事中看到了什么？为什么公安部门的执行力这么强？故事二：为什么“四.. |
| 高级秘书行政助理技能提高训练 |
| 主讲老师：敦平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频：为什么不提拔我？ ——现场演示：&ldq.. |
| 销售人员自我管理方法实训 |
| 主讲老师：汤洪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作？2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力人际技能决定了你的职业生涯.. |
| 企业成本分析与全面预算管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制1.销售预算的编制及审核2.. |
| 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 销售技巧 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？.. |
| 循环流化床锅炉节能环保培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1、 锅炉概述 a) 锅炉概述 b) 燃烧方式2、 循环流化床概述 a) 循环流化床技术特点 b) 循环流化床优点 c) 循环流化床锅炉的应用与发展 d) 循环流化床技术发展 e) 循环流化床发展方向.. |
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