内训课内训课

全面项目化管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲 第一部分、全面项目化管理基础思想 1. 全面项目化管理与企业量化管理 2. 国际公司量化管理的实践; 3. 工作量化与全面项目化; 4. 成功项目的必备条件 第二部分、全面项目化工作打包及应用 1... |
店铺管理者培训授课技能训练-有效的控场技巧与学员应对 |
主讲老师:赵木   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:服装纺织 |
课程简介:第一篇、有效的控场技巧(1)一、授课现场呈现的四大关键任务二、主题演绎前的准备:1)外观形象(形象自检)2)内调心情(克服恐惧)3)场地管理、优化与培训效果的关系4)关键的课前30分钟5)靓丽开场的五步骤及禁.. |
如何把握家族裙带式企业的管理精髓 |
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程背景1、 目前国内民营企业内部,家族裙带关系非常之多。亲属、夫妻、亲戚等裙带关系比比皆是。在此环境下,如何辨证看待优劣,如何适应,如何相处,很多人摸不着头绪。2、 职场中一些职业经理人,只看见这种关系的弊端,未看到优势;.. |
全面设备维护TPM |
主讲老师:郑煜酋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一章 TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活动的终极目的和现实意.. |
销售心理学实战策略 |
主讲老师:闫治民   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 销售心理学概述一、 销售心理学的概念1、 什么是心理学2、 销售的过程就是一场心理博弈3、 什么是销售心理学二、 销售心理学的起源与发展1. 起源阶段2. 成熟阶段3. 创新阶段理论得到进.. |
精益成本控制和价值分析 |
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式,被美国称为改变世界的机器。精益生产的思想着眼于顾客需求出发,以顾客的需求组织自己最精益的生产方式,从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意.. |
思维突破与能力飞跃 |
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景如果您觉得学无法致用……如果您觉得自己想问题想不清楚……如果您觉得复杂性、系统性问题无法入手……如果您觉得技能、技巧等一般性能力.. |
共赢绩效之道 |
主讲老师:杨小松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:培训大纲 绩效困惑 企业推行绩效管理为什么效果很差?怨声载道? 绩效管理是不是适合我们企业? 找找自己的影子:企业实施绩效管理常见误区 =.. |
质量管理小组活动管理工具创新 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:交通物流 |
课程简介:质量管理培训(一)、QC小组活动的管理 一、QC小组活动概述 1.QC小组是解决企业难题的尖刀 2.国际QC小组活动发展方向 3.QC小组-企业发展的秘密武器 4.QC小组的组建原.. |
组织沟通与工作协调 |
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程收益:1.了解沟通的原理,理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;2.学会与他人进行良好的沟通与交流,让工作能够在部门间顺畅推进;3.理解人际沟通风格的差异,掌握因人而异的沟通技巧,形成与同事达成共识的能力;4... |
超越管理-铸就卓越团队 |
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一篇:团队的认知-让整个团队拨开迷雾1.走进团队 1 工作群体与工作团队 2 团队的概念与团队的构成 3 几种最常见的团队形式 4 团队-企业高效管理的钥匙 5 团队实战互动2.1 使用团队模式进行管理的根.. |
情景领导与魅力管理 |
主讲老师:张佩星   培训天数:4 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:情景领导:魅力与效率的象征什么是情景领导?好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七种领导风格,你更接近哪种?.. |
九型人格攻心术 |
主讲老师:黄信景   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:□九型人格在工作中的不同表现□如何应用九型人格进行团队建设□如何与不同类型的上司相处□如何与不同类型的下属相处□不同类型的同事惯性行以及背后的动机、信念是什么.. |
软件中心采购管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:交通物流 |
课程简介:1、供应商开发与管理 1.1 供应链管理及其价值体系 1.2 采购与供应关系中的利益相关者1.3 供应商选择与开发的基本要点1.4 供应商选择评价的考评因素1.5 供应商成本分析1.6 供应商级别评定 1.7.. |
采购与供应链管理 |
主讲老师:周士量   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策略的应用及优劣势分析.. |
高绩效营销团队的打造与个人历练 |
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队? .. |
顶尖销售六步曲 |
主讲老师:李力刚   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:销售准备案例:轻松的绝对成交销售的五大瓶颈不敢、不愿、不懂、不会、不快动力准备:势:能量信念——解决怕的问题道:心灵态度——解决懒的问题能力准备:法.. |
现场管理技能系统提升训练 |
主讲老师:张洪涛   培训天数:6 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一. 前言1. 现场管理的重要性2. 现场管理者要回答的三个问题1) 现场管理者的任务是什么?2) 现场管理的问题如何分类?3) 现场管理到底是什么?3. 现场感受:从安全工作中解读现场管理的本质.. |
3G客户经理进阶式能力提升 |
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:通信邮政 |
课程简介:课程大纲:一、新通信时代的客户经理更应该注意商务礼仪1、仪态行为规范的训练2、男性标准站姿与标准坐姿3、女性标准站资与标准坐姿4、标准的握手礼仪5、亲和力微笑服务的培养6、目光注视的方法7、人有哪三颗.. |
医疗考察交流 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
课程简介:医疗考察交流详细内容:● 考察收益 1.详细了解美国医疗管理、医疗技术、医疗设备的先进技术、医院管理模式; 2.拜访麻省总医院、斯隆•凯特林癌症中心、休斯顿国际医疗中心、加州州立大学伯克利分校医学院等公务单.. |
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