内训课内训课
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、绩效管理的发展沿革2、绩效管理的目的与意义3、整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准4、绩效管理的基础—工作分析（事该谁做）5、如何建立绩效.. |
| 十九届四中全会精神解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十九届四中全会的背景：当今中国面对的世界啥情况？1、世界经济新平庸 2、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化3、美国的最后王牌——虚拟货币霸权4、中国经济增长依旧在放缓5、.. |
| 如何激发新生代员工的内驱力 ---以新生代思维管理新生代 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：探索心智模式---知己知彼一、案例分析：面对90后不同的管理方式1. 管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。2. 投射实验的启示二、管理人员自问三个问.. |
| 金牌销售心态激励与士气打造1天版 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：明确目标---目标使你的潜能得到彻底激发。1．做销售，如果没目标，就没有奋斗的动力和方向。2.没有目标的销售人员，时间管理和工作效率都会非常低。3．有目标的人生叫航行；没目标的人生叫流浪！--你是销售流浪汉吗？.. |
| 医务人员职业形象塑造 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何理解医疗服务礼仪？1.礼仪的变迁；医疗职场礼仪的独特性。案例：突然不知如何走路的老主任。2.礼仪在魂不在皮：内外兼修的3个心法。3.重视医疗服务礼仪的4个理由：规避倦怠；提升自我效能；优化机构、团队和.. |
| 大数据思维演变和商业模式创新 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 已经到来的数字化社会——大数据价值展望一、大数据已经在改变社会1、生活在一个被算法垄断的社会2、更加智能化的硬件和物联网3、日益出格的数字化商业模式4、社会文化、消费习惯的跃迁5.. |
| 结构性思维——思考更清晰 表达更准确 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么思维要结构化1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率案例分享：思维结构在生活中的闪现—有形结构，无形结构，思维结构开场热身：小游戏感受结构的魅力第一讲：结构的.. |
| 办公室常见病防治之道 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、中西相通的健康核心法则：保持平衡，回归道法自然。时时刻刻为健康储值：生活方式决定健康状态。故事：“上医治未病”，上医是谁？二、现代职场人常见慢性病根源解析：1.不可不知的人体节律和两套神经调控.. |
| 工作作风与执行力 -----“4式“拿结果 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲 识：我是谁？——作为中层，该如何定位更卓越？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、工作作风.. |
| 精准营销-如何开拓大客户 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售概述1、大客户对企业的作用2、大客户采购五要素3、大客户销售的六个步骤客户分析建立信任挖掘需求呈现价值赢取承诺.. |
| 目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
| 中国共同富裕国策详解——政策、挑战与机遇 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国内外宏观热点解读与共同富裕政策大背景1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导：什么是.. |
| 职场非暴力沟通 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样迅速识别暴力和非暴力沟通？ 1、暴力沟通过程概念、过程、豺狗语言2、非暴力沟通过程概念、过程、长颈鹿语言3、从暴力沟通到非暴力沟通转变过程分类、心理溯源、心.. |
| 鱼塘管理——四步做好VIP维护与转介绍 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：终端VIP管理主要问题与应对1. 为什么客户对你的一些服务很反感，更别提转介绍了1）新零售时代顾客需求趋势分析2）如何颠覆传统的服务和营销方式3）90%的终端人员对VIP的关系定位存在误区 4）VIP服务&ld.. |
| 创新思维加速器沙盘训练 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新产品秀1. 打破惯性思维Ÿ 思考最近一次创新的发生Ÿ 分析自己创新的应用Ÿ 小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动：超级生物结合公司实际，思考创新生物的功能设计及.. |
| 产业投资基金发展机遇与商业银行介入路径分析 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：产业投资基金发展环境分析1、利率市场化与金融防风险对金融机构参与产业基金的影响2、跨境金融发展对金融机构参与产业基金的潜在影响3、针对地方政府的87号文对金融机构参与产业基金的影响4、证监会加强监管造成金融机构.. |
| 中层经理核心管理技能（MTP） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构第一部分、主管的角色定位案例研讨：销售骨干离职，经理应该做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定义2.企业的目标和赢利模式3.管理理论的发展B、主管.. |
| 医疗器械区域市场运作技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医疗器械竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 银行厅堂现场管理实务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求1．职业形象塑造2．沟通、激励能力3．形体语言表达技巧4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能6．时间管理技巧7．沟通方式和技巧▲案例分享：清除杂草的运动模块二、营业厅现场管.. |
| 新常态下的商业模式创新方法 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态及商业模式的价值1、六种新常态2、六种新常态带来的商业环境的改变3、创新与商业模式的关系4、新常态下的商业模式创新（案例）5、商业模式创新的价值二、商业模式设计1、企业发展的阶段性的经营理论2、.. |
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