内训课内训课
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师：张瑞阳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、 什么是六帽思维法1、 六帽思维法的创建和发展。2、 六顶思考帽与横向思维。3、 六顶思考帽平行思维法。4、 平行思维与对抗思维。二、 六帽思考帽的概念、特点、使用方式1、白帽思维练习 .. |
| 教练式领导力——员工激励与辅导 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、激活员工的管理与辅导：员工管理、激励模型一、员工激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析：管理者日常激励行为及效果分析二、管理绩效模型分析：员工激励模型及效果分析（该模型数据来源于意志心理学教授Merrick R.. |
| 培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：系统经营思维搭建1.ROI——投入产出思维2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维3.如何为企业价值护航—&mdash.. |
| 颈椎病腰椎病防治 |
| 主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：颈椎腰椎病基础知识1. 为什么只有颈椎病腰椎病，没有胸椎病？2. 颈椎、腰椎的结构异同点3. 什么是颈椎病、腰椎病？4. 颈椎病在什么情况下会发生严重后果？— 轻至头晕、头痛、手足麻木，重至失明、.. |
| 关键四步——优势销售谈判 |
| 主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏：《卖茶与喝茶》二、什么是谈判？1. 优势谈判的概念2. 谈判和对弈游戏的异同3. 谈判过程的构成4. 阐述谈判的四种过程形式1）权利控制2）基于利益3.. |
| 《18个月北交所上市—北交所上市前的筹划与上市后的资本运作》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一章 上市的基础知识1.1 什么是上市？1.2 上市的好处1.3 上市的重大意义1.4 上市的优缺点比较1.5 不适合上市的企业及案例1.6 企业上市的三种.. |
| 新零售 心零售 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何站在全局视角看待新零售？（大势所趋，视野，决定高度 1.0H）1、从企业层面剖析利润增长痛点与阻力2、宏观环境变化，为新零售诞生提供土壤1>宏观经济形势与市场环境变化带来哪些机遇2>供给侧改革为新零售提供哪.. |
| 全面提高商业银行风险内控执行力 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、“内控指引”与“全面风险管理指引”两部指引解读一、《商业银行内部控制指引》解读及实施要点1、指引基本内容结构七章五十一条2、内部控制职责1)规范了治理和组织架.. |
| 没有卖不掉 只有不会卖 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、没有找不到需求的市场，只有标错标签的商品一、思路决定销路：把梳子卖给方丈二、客户的差异性心理：像卖日用品一样卖感快贴三、幸运是怎么来的：你若会把握，成交就在哪里四、“锚锭”原理：找对人，做.. |
| 导师辅导技术课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：在岗辅导模式一、教学目标：1.激发导师的辅导热情及意愿2.了解导师辅导的内涵与定义3.了解导师在辅导过程中的角色和定位 二、教学内容：1.导师制对于个人和企业的价值2.导师的角色激发3.了解的辅导.. |
| 客户满意度管理 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全业务环境下移动服务策略解读一、服务的本质1.什么是服务案例1：为什么延安移动客户经理小刘遭客户冷遇的尴尬2.服务与企业经营的关系案例2：湖南娄底移动客户经理如何发展校信通3.服务营销组合7要素二.. |
| 民法典婚姻家庭编与继承编解读 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新法篇：什么是民法典时代下的法商思维？1、《民法典》的立法意义民法典是私权利的宣言书和保障书2、非法律人拥有法商思维的方法规则思维：从P2P看规则思维证据思维：证据.. |
| 不确定时代下的劳动关系管理 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不确定时代下劳动关系面临的新形势新挑战1、新形势下劳动关系有哪些基本特征？2、劳动关系的发展趋势怎样？3、劳动用工管理面临的新挑战有哪些？4、企业有哪些用工风险？如何防范？二、互联网与新媒体时代对劳动关系的影响 .. |
| 精细化管理及执行力 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》课程时长：3天 授课老师：吴宏彪、高伯任授课费用：面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化.. |
| 执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：5 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理基础概念认知1. 德鲁克关于的管理基础概念2. 管理者领导力成长地图3. 管理者成长“心灵地图”4. 管理者团队意识及建设第二讲：管理者自我定位一、认知角色1. 上司的下属.. |
| 将改革开放进行到底 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：本讲座是根据省、市、县关于组织开展“将改革开放进行到底”百姓宣讲活动而设置的，以基层百姓群众、基层机关干部为主要对象的专题讲座。该讲座通过对改革开放的时间标志、会议标志、城市标志、农村标志回顾，再一次把受众拉.. |
| 卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、从一本畅销书谈执行力的重要性1、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力2、实例分析：老总们是怎样失败的？3、为何好的经营战略无法实施成功？4、执行力到底是什么?5、执行力的16字原则和3个阶段6、几种典型的执.. |
| 职业形象礼仪 |
| 主讲老师：王艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业形象礼仪培训简案一、培训的目的：礼仪，是律己、敬人的具体化表现和行为技巧，是个人素养、沟通技巧和社会观的外在表现，也是单位形象、企业文化的具体表现。使工作人员可以以自己专业、得体、有礼、有节的形象以及交流技巧，给客户留下良好.. |
| 电力企业法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：案例开场，导出情景，引出电力企业运营的各阶段、各模块须时时问行于法，处处依法办事。第一部分：电力建设风险防范一、电建选址1.电建选址何以遭围攻？2.线路选址风险防范；3.变电站所选址风险防范。二、征地补.. |
| 战略创新 如何发现战略机会点，实现可持续增长 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业成功的秘诀是什么？1、企业发展要顺应趋势价值转移趋势的概念顺应趋势的重要性案例：诺基亚的失败VS苹果的成功2、找到趋势下的战略机会点战略机会点的含义&#.. |
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