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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
面向全业务运营的政企专线技术:PTN技术
主讲老师:何舟   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:1.中国移动网络建设及全业务运营策略1.1中国移动网络现状与发展演进1.1.1中国移动通信网网络概况1.1.2中国移动网络IP化总体演进方向1.1.3中国移动当前网络IP化进展情况1.1.4城域网现状与发展演进1..
MTP核心管理技能提升
主讲老师:王生辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:自我管理之心智模式的突破——自我检验,心智转换心智游戏:感受我们的思维习惯游戏1:选举总统游戏2:瞎子买剪刀游戏3:九子图一、心智模式的本质及特点二、心智模式的四大顽石1. 归..
快消品行业互联网+时代营销新思维
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、总纲1、我们现在的行业危机四伏?2、我们的危机到底在什么地方?3、我们的经营思路为什么导致现在的困局?4、什么是大意失荆州?我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdquo..
企业“裸奔”时代——金税四期下税企争议与税务稽查应对
主讲老师:郝卯花   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、金税四期大数据背景下,企业面临怎样的税收环境?1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式:案例、现场讨论二、税企争议产生的主要原因与表现是什么..
如何用商业模式画布做个人职业规划
主讲老师:于珏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是个人商业模式画布1.商业模式是什么?2.商业模式画布:从商业模式中演变而来,借助它,有利于我们拔高思维高度,去思考策略层面的事情, 3.这个画布不仅仅是规划工具,还可以作为诊断工具来使用,可以诊断你当前的职业状态,..
强化政务创新应用-数字政府
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:党政机关 
课程简介:一、互联网大数据,新的政府治理命题1、互联网+行动计划2、互联网大数据政府的五大应用3、政府应成为互联网大数据时代的领跑者4、互联网大数据推动管理的现代化转型5、中国互联网大数据实践6、政府互联网大数据思维二..
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操培训
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一 :供应链管理及底层逻辑要点:1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链..
一项必修课:加强党员修养
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲:习近平关于党的建设论述摘编(摘编附解读)要时刻用党章、用共产党员标准要求自己,要有“与人不求备,检身若不及”的精神,时刻自重自省自警自励。 ——2013年6月28日全国组织..
支持目标达成的跟踪与绩效考核 (在线2小时版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1.支持目标达成的跟踪什么是跟踪跟踪的思想监督的思想谬误与逻辑缺环跟踪的对象跟踪的内容跟踪的方法..
世界级制造系统(WCM-TPM)
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、世界级制造系统(WCM)简介1、、现代生产管理导论生产管理系统价值流生产管理发展历史现代生产管理的特征现代生产管理主要方法和任务2、WCM起源 ..
项目采购管理过程与方法(工程)
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、项目采购管理原则与概念1、项目采购管理的定义和说明;2、国际项目采购管理新兴实践;1)物资采购与施工单位选择先进工具应用2)如何与供应商分摊采购风险3)采购法律与法规说明4)物流与供应商管理要求5)试用采..
变革时代企业人才梯队建设与人才发展实战班
主讲老师:李彬   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性一、企业人才梯队建设与人才发展认知(一)企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象案例:一组关于企业人才梯队建设的数据案例:十个瓶子与七个盖子(二)成功企业的人才梯队建..
打造一流店长 ——营业厅店长高效管理能力提升
主讲老师:林瑜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:“一店之长”的成就与责任模块一、自我管理——新消费形势下的店长角色定位与能力要求1、电信市场竞争趋势分析 1)思考:三大运营商靠什么获得客户青睐?2)课堂讨论:什么因..
数字化领导力创新与组织变革
主讲老师:王文禄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:趋势篇第一讲:趋势篇1.数字化时代的发展趋势是怎样的?2.企业数字化领导力的要求是怎样的?3.电商企业的数字化发展趋势和方向第二讲:案例篇1)小米是怎么构建数字化领导力的:①小米的新零售模式是如何构建的;..
新基建-数字时代的基础设施
主讲老师:姚瑞军   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是新基建?1.大数据中心2.人工智能3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.5G-启动信息革命的新阶段物联网5.自动驾驶与新能源充电桩6.工业互联网7.城际高速铁路与轨道交通8.特高压二、大数据..
疫情后消费者洞察
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、疫情期间,企业与消费者的变化1、互联网对企业的影响与变革2、数字技术,改变生产、生活、工作方式3、疫情之后,商业结构会有哪些变化?4、疫情期间,消费者有哪些特点?5、疫情期间,企业该如何思考用户与营销的关系&..
项目经理必备技能之领导力和团队管理技能
主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位?1)项目经理执行者角色如何定位?2)项目经理领导者角色如何定位?3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导..
OKR与PBC的逻辑分析与实操
主讲老师:吴丹黎   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程导入1:目标管理的起源课程导入2:OKR与PBC的关系课程导入3:组织的进化与驱动要素课程导入4:OKR与PBC的选择第一讲:OKR的正确打开一、关于OKR的必备常识1. 什么是OKR?1)OKR的前世今..
B端产品经理从入门到精通
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
理财产品营销技巧与客户关系管理
主讲老师:郑奕   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:分析篇一、各大行投资理财产品解析1、各大行投资理财产品基础知识与分类2、不同投资理财产品的产品特质3、不同投资理财产品对应的目标客户群二、理财经理角色分析【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?..
 
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