内训课内训课
| 高效能的沟通 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：人际沟通必备1.沟通的重要性2.沟通的基础3.人际关系的“道”与“术”4.沟通的基本假设第二部分：沟通的障碍与克服1.认知偏差：谁才在地球的中心？2... |
| 银行行销竞争策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 企业内训培训目标 中国重新入关，银行业的竞争态势无疑将发生质的变化。对国内银行来说，新的竞争对手带来的是更为成熟老练的操作手法，如何应对新的竞争无疑是国内银行面临的重大课题。在本课程中，王时成老师在剖析亚洲及欧美银行近.. |
| 科学管理与领导艺术 |
| 主讲老师：王一恒 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一讲：领导透视：影响力从哪儿来？1、领导是一个影响的过程 管理是“要他做”，领导是“他要做” 让管理者走开！2、观摩马云经典讲话：讨论分享.. |
| 绩效管理工具与方法运用 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效管理面临的问题一、 绩效考核中的三类障碍１、 技术问题２、 制度问题３、 观念问题二、 解决绩效管理中三大问题的对策１、 解决制度问题的对策２、 解决技术问题的对策３、 解.. |
| 烟草企业卓越现场管理者实战技能提升(TWI) |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 银行金融 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知 2、一.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：Tony Zhang 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清扫中问题清洁中问题修养中问题2.5S实施的技巧实施的要点及案例可能存在的浪费3.5S的实施的工具和方法目视管理红牌作战看板管理定置.. |
| 重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：数平方米的橱窗是城市的画框，卖场是陈列设计师的小剧场，有表演、有道具，还有无声的台词，尽管演员是静止不动的商品与模特，也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造！ 一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈.. |
| 中国式营销——突破式营销新路线 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲 重树顾客导向 ――超越“制造困境” 新营销实战中的应用价值链 现代市场的顾客需求层次 顾客理念的数据库营销 第二讲 再造产品价值――摆脱“价格战” 马斯洛的.. |
| 企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：向永清 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目全过程控制管理最佳实践第一单元 什么是数字化转型？1.数字化转型的历史背景u工业革命的历史回顾u到底什么是工业4.0？ 第四次工业革命真的到来了吗？u为什么说数字化转型是企业发展的必然选择？u工业互联网和.. |
| 精英销售团队锻造技巧 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇： 《高瞻远瞩》向市场要业绩！区域市场的开发与管理技巧篇区域市场分析的10大常用工具与使用技巧；销售代表生产力分析的工具与使用技巧；制定区域市场开发目标的工具与使用技巧；制定区域市场开发策略工具与的使用技巧； .. |
| 高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展 |
| 主讲老师：陈国涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一部分： 1、了解什么是领导力？领导力是天生的，还是可培养的？ 2、领导力发展的核心什么？ 3、领导力对团队、组织绩效的影响。 4、发展领导力的方法。 5、识人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、.. |
| 如何进行精益生产实务 |
| 主讲老师：郭涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益生产概论视频案例分析:一、精益生产发展的历史二、企业经营的根本目的三、企业经营的三种理念四、精益思想的五大原则五、精益价值定义解释六、认识企业浪费产生之源七、企业常见的八大浪费视频案例分析.. |
| 电信企业客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、客户投诉作为一种行业现象，普遍的存在于通信行业，我们花大价钱建立了电话服务中心，技术维护中心和庞大的技术服务队伍，光接听投诉来电的话务员就达到数百人，尽管如此，在处理客户投诉这个层面上，我们仍然做得不够好，不是不够专业，而是不够有效.. |
| 台湾中高层如何在大陆做好管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理心态调整与行为转变一、 新形势下管理的思维1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由3. 重领导少管理---不是你有权力，而是你有魅力4. .. |
| 服装销售团队管理的提升技巧培训 |
| 主讲老师：胡伟敏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一讲 销售经理的角色与职责1.服装团队管理在企业中的地位2.销售经理的角色和职责3.销售经理面对的压力第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘1.销售团队的定岗、定编、定员2.销售代表的招聘第三讲 销售代表.. |
| 杰出班组长训练 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点.. |
| 通路建设运营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 .. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：张铁军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、目标管理的基本概念 1、目标与目标管理的定义 目标与职责的区别 目标与计划的关系 案例分析 2、目标管理的意义与作用 目标管理的七大好处 目标管理.. |
| 邮政行业全员沟通技巧与执行力提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章：管理沟通与协调（6H）本章解说：“管理即沟通”，一著名管理大师如此说，的确企业经营活动80%的活动其实就是在沟通， 沟通能力成了“上传下达、左右协调”的生命线！，由于不善沟通，.. |
| 现场管理者管理技能训练课程 |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程简介： 现场管理者是企业的兵头将尾，是一线的直接指挥者，他们的管理水平和指导管理下属的方法，直接影响员工的情绪，最终影响工作的质量和经营目标的达成。 因此，提高一线现场管理人员基本的管理技巧和方法，帮助他们明确自身的作用和责.. |
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