内训课内训课
| 政府体系商务交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目的地：旧金山、洛杉矶、波士顿、纽约、费城、华盛顿详细内容：● 项目特色★ 与美国政府系统多个部门及500强企业高管当面交流与探讨，收获全球视野； ★ 海外市场项目引进与开拓全景介绍及合作的尝试，让工作融入全球一体化； .. |
| 创建执行体系 提升执行力 |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力.. |
| 项目管理实战训练 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：18 天 专业类别： 不限行业 行业类别：项目管理 |
| 课程简介：单元一：项目管理概述1. 项目管理的现状2. 项目管理的意义和作用3. 项目管理能力的自我认知4. 项目管理的相关概念u 项目经理关键职责的具体维度u 什么是项目、项目特性和属性、项目分类方法u 项目管理的概.. |
| 感召营销 |
| 主讲老师：井思骅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 感召的理论基础1.1要么感召，要么被感召。1.2进入口碑的资格1.3感召的形式1.4感召的误区1.5感召模式第二部分 感召的五个步骤2.1定向2.1.1范畴的定向2.1.2目标的定向.. |
| 让绩效面谈不再难谈 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：绩效面谈为什么难谈？录像：第一次绩效面谈会遇到哪些问题？1、心关2、心理3、心结思考1：绩效沟通与面谈对管理者有哪些好处？思考2：不进行沟通与面谈行不行？第一讲 揭开绩效面谈的面纱一、什么是绩效.. |
| 心智修炼---正能量与阳光心态 |
| 主讲老师：董胜 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分：企业的动力系统（正能量）启示：组织为什么失去了动力，是什么阻碍了企业的成长！为什么68%企业频频死亡的原因？一． 心智思维1.镜子原理2.大树理论二．心智模式1.我们的心智模式解析2.1%的心智决定.. |
| 供应商质量管理及问题预防实训 |
| 主讲老师：何小勇 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质量风险管.. |
| 大客户营销培训 |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【培训特色】1、实战性：培训项目规划围绕**软件的实际工作展开，注重实战，强调观念的改变、技能的提升和行为的改善。2、结构性：培训项目规划从观念维度到核心技能提升再到效果固化，形成一个完整的系统。3、灵活性：灵活的培训模式、.. |
| 生产计划与物料控制高级培训（PMC） |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理 １.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演／总指挥 ２.生产计划/物料控制先进组织架构 ３.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能 4. 生产计划与销.. |
| 打造企业新中层管理人员 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：打造企业新中层管理人员 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理者的三个警惕 第一、自己丧失执行力！ ●企业究竟是决策错误还是执行不力？ ●管理中执行不力的关键问题在哪里？——中.. |
| 管理发展系列之九型人格让销售百步穿杨 |
| 主讲老师：孙越 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 销售与九型人格一、Teambuilding1、决战前夕的故事2、作战会议3、政委动员4、组建冲锋突击队二、九型人格的商业应用1、九型人格的商业应用2、职场人士学习九型人.. |
| 管理综合提升，实战微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、环境变了，营销体系必须转变“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，移动互联网发展趋势是.. |
| 移动通信行业项目管理系列培训高级战略版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：在单个项目管理能力得到提升后，继续参与移动通信行业项目管理系列培训高级战略，系统研讨电信和高科技企业项目化管理全球最新进展，标杆企业项目化管理战略和组织规划方法，多项目组合管理系统方法，掌握各种实用技术和方法，并通过项目管.. |
| 六西格玛黑带 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格玛的理念、目标和定义3.六西格玛角色和责任4.六西格玛与企业经营绩效的关系5.风险分析与SWOT分析二.. |
| 连锁店生动化陈列 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：【培训对象】 区域经理、营销经理、店长等 【培训大纲】 第一单元：生动化陈列与顾客心理分析 1.顾客购买时的心理诉求是什么 2.生动化陈列给顾客一个进店购买的理由 3.视觉刺激很大程度上决定购买行为 .. |
| 高效管理沟通技巧训练 |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、什么是沟通与管理沟通？沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂－同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和.. |
| 技术工程项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲项目与项目管理1.1 项目与项目管理1.2 职能管理与项目管理1.3 项目管理知识、方法与能力 研讨题目：本企业项目的问题分析第二讲项目过程与合同评审2.1 技术工程项目的特点2.2 甲.. |
| 终端销售团队管理的五项核心工具 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：第一讲：员工技能辅导一、为何要辅导下属？1、个体的特殊性2、团队的特殊性3、客户的特殊性二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系附：早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练.. |
| 舞台艺术与讲台技术 |
| 主讲老师：刘大海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：解放自己1、打破“脸谱化”的审美标准2、解放自己的“表演天性”1)克服内心障碍；2）释放内心情感演练：即兴表演片断3、营造适合自己的“气.. |
| 企业行政统筹管理的六项修炼 |
| 主讲老师：刘大海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 行政管理的业务特性1、 行政工作：统筹管理的六大难点 2、 四步循环：把复杂的问题做简单 3、 四种特质：成就优秀行政管理人员 4、 行政管理问题综合分析模型演练：对比法分析工作失误二、 行政领导的.. |
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