内训课内训课
| 高带动的工作辅导流程 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作辅导的步骤一、四类模式——模糊科学人性教练1. 从裁判转向到教练，从“火”转向到“水”2. 从对立转向统一，形成和谐的劳动关系3. 帮助.. |
| 成本管理与控制 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本识别一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 关键的“第四项成本”视频分析：中国队输在哪里？3. 成本的定义4. 新定义下的成本识别第二讲：成本衡量课堂互动：企业成本.. |
| 大财富管理时代下，基金营销的全能力提升 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：强波动背景下的宏观经济形势与个人权益投资的基本逻辑关系一、宏观：是一切资产定价的前提1. 宏观与利率一体两面 2. 利率是资产定价的核心二、宏观传导的核心逻辑分析1. 基本面的变化决定政策方向2. 宏观经.. |
| 金牌讲师教学方法使用技巧 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教学演变与认知一、教学活动认识1. 定义教学活动视频互动：张老师的教学2. 教学方法分类1）拉斯卡的教学方法2）格兰顿的教学方法3）李秉德的教学方法4）辛绛教学方法分类二、三大教学演变1... |
| 商务合作合同制定与风险防控 |
| 主讲老师：李阳 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：引言：合同——合作意图与契约精神的结合展现第一讲：追本溯源：合同合作整体把控一、合同制定准则1. 兼顾法理与人情2. 平衡风险与收益3. 综合规则与创新案例讨论：软件开发合同的一个条款，把.. |
| 让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么2020年被誉为中台元年？思考讨论：是陷阱？还是金钥匙？第一讲：认识行业双中台——企业业务数字化的基础一、数据中台产生的大背景：全国经营管理一体化趋势数据：行业中台业务发展趋势1... |
| 内部控制与萨班斯-SOX |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 萨班斯法案通过立法将恶魔赶出公司——SOX的由来及其主要内容雇员、欺诈与被遗忘的教训——动机与手法财务舞弊——直接的舞弊和盈余管理不能依赖审计.. |
| 系统思考—创新问题思考与解决沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境 .. |
| 三四线市场的开发与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 ：市场布局与预测一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何快速看懂市场的“五勤系”4.调研后的重要动作5.如何寻找市场契合点6.新市场如何布局.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 区域开发全过程策划与落地风险 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：、区域开发基本要素概述1.实施区域项目基本原则；2.国家层面对区域开发边界设定；3.商业合资、合伙与合作的区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在区域开发项目中权力的边界；6.政府与社会资本商业模式选择.. |
| MOT关键时刻 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：•一个非常简单、好用的行为模式；见下图：关键时刻行为模式图•一个分析客户心理活动的方法；•一套相关的影响客户的技能。通过录像演示，用一个贯穿始终的案例逐步展开.. |
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析85、90、95后员工在时代背景下欢迎哪种类型的管理者案例：迷失的管理者.. |
| 企业劳动用工法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 员工手册与规章制度的制定、审查、修订和执行（案例）1、为什么要制定规章制度（员工手册）劳动合同法时代规章制度的重要性2、什么是规章制度（员工手册）▬规章制度的概念、特点、地位、适用范围3、如何.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：周传文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：主题一 资产运营与负债管理（9:00-10:15）一 企业的资本从哪里来？如何投入与使用？1、 资本来源及结构：股东投资与负债2、 资产的投入使用与分类二 企业财务状况是否健康、良好？ - 资产负债表解读.. |
| 大数据与客户关系管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章 客户关系管理与大数据的关系1.1 客户关系管理成为企业的核心能力1.2 客户关系管理中的数据分析1.3 大数据分析应用的条件1.3.1 全面准确的海量数据1.3.2 精细化管理理念的倡导 1.3.3 数据.. |
| 服务营销--大数据时代的制造业向服务业转型 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：服务意识建立——由产品向服务转型第一章 制造企业为什么要向服务转型1.1 何谓制造企业服务转型1.2 为什么制造业企业要向服务转型1.3 制造企业服务转型的动力1.4 制造企业服务.. |
| 后疫情局势下領導管理與思維能力 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下领导人员角色能力(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起●有些剧变的理由我们警觉到否美国金融经.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：接待客户总体要求——态度与能力的关系一、掌握对方的状况（主宾、来宾情况）二、确定“时空”---做好接待准备工作三、关注细节---让客户真正体验宾至如归四、制定接待程.. |
| 消费者产品营销 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场营销认知、发展及未来趋势一、 什么是市场营销？二、 为什么要做市场营销？三、 市场营销组合发展演绎四、 中国式营销五、 21世纪中国市场营销发展趋势系列案例：营销，企业发展的临门一脚第二讲：消费者.. |
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