内训课内训课
| 绩效辅导与员工激励实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么？绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理.. |
| 组织核能：存量时代企业增长的底层逻辑 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业零增长的归因1、企业对于零增长原因的错误认知2、重新认识企业为什么零增长二、影响企业增长的四个变量1、影响企业增长的第一个变量：客户2、影响企业增长的第二个变量：行业3、影响企业增长的第三个变量：企业.. |
| 狼性文化与狼性团队塑造提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：从《狼图腾》说起有何启发？第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队的狼性.. |
| 薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| 五维培训力—TTT内部培训师授课技巧 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：培训师职业角色认知一、培训师教学胜任标准1、一中心2、两交流3、三部曲4、四步骤5、五环节二、教育和培训的异同之处？1、培训与教育的区别2、成年人的学习动机3、成人学习的普遍心理特点.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 角色定位与认知高绩效团队的特征优秀员工三大定位骨干是折腾出来的心态决定成败负责任和担重任付出—.. |
| 微演说 ——自媒体时代下的精准表达 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【微演说的三大主张】 ——微言大义、辞微旨远、句句有利、听众行动 一、从脑图到口秀 1. 持续有效的搜集素材 2. 可持续的三见法则 3. 来自真实的不停经历 二、从理性到感性的演绎 4. 精准布局 5... |
| 美国波多里奇卓越绩效评价准则 标准详解与实战应用 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识卓越绩效管理模式第一讲：几个重要概念本讲内容：前言：我对卓越绩效模式认识的九个阶段一、什么是绩效？1. 卓越绩效管理模式中“绩效”的概念2. 绩效的分类和三个维.. |
| 中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势，解决微观具体问题 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 解读中国制造2025第1节 过去十年，需求拉动供给第2节 未来十年，供给创造需求第二讲 制造业的三大趋势第1节 去产能与民营企业生存危机第2节 成本上升与世界制造中心大转移第3节 消费升级与创新第三讲.. |
| 怎样通过饮食补充钙铁锌？ |
| 主讲老师：靳丽霞 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人的身体需要多种营养素，其中矿物质中被人们提到最多的就是钙铁锌了，多数孕期妇女存在钙和铁的缺乏，儿童和青春期少女缺铁现象明显，导致头晕、脸色苍白，记忆力减退，经常吃不健康零食的孩子体内锌大量流失，造成偏食挑食进而厌食异食癖，继而营养不良.. |
| 大客户营销攻略 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户识别1､谁是我们的大客户，识别大客户的标准是什么？2､ 我们如何定义大客户？大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3､售前大客户的识别方式售前大客户识别.. |
| 基于战略的人力资源规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知人力资源规划企业战略对人力资源规划的影响人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的基本原则人力资源规划的“逻辑图”&.. |
| 卓越团队建设与凝聚力深度融合 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导模块一、高绩效团队建设与深度融合之：团队管理、激励模型一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、团队管理激励模型分析：绩效持续提升模型分析 .. |
| 新时代共青团工作面临的挑战与选择 |
| 主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场白：改革开放四十年 中国进入新时代 一、改革的中国：政治时代向经济时代的转变 1.毛泽东领导中国人民站起来2.邓小平领导中国人民富起来 .. |
| 企业年度培训计划的制定与执行 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：从绩效结果检讨开始，谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇：年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题- 从人力.. |
| 通用类公文写作技巧修炼与能力提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、确定目标：针对不同人群和特定事宜锁定方案1.理念植入：同样素材内容，受众关注点不同2.案例展示：针对不同人群的写作重点突出3.通信特征：运营商广告、公文的特殊属性4.分类锁定：面对内部领导、同事的文字措辞5.客户.. |
| 凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队意义一、团队不是团伙——团队是什么1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队2. 工作群体就是团队吗&mdas.. |
| 出类拔萃——领导力的六项修炼 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力第一项修炼：提升领导力的“四力”1. 领导与管理有什么区别？1）推力与吸力，共同作用2. 管理是一门技术，领导是一门艺术1）德鲁克：领导力，就是让人发自内心追随的能力经典互动.. |
| 管理有方，领导有道——管理者胜任力提升 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初识管理者一、管理的基本要义1. 管理与管理者2. 管理的五项基本职能思考：管理与领导有什么不同？二、管理与领导的工作重心1. 战术执行VS战略规划2. 维持现状VS引领变革3. 关注系统VS关注.. |
| 移动互联网、云计算、大数据基础 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 收益第一天7课时 第一节 移动互联网六个主要技术领域云：移动互联网应用服务平台技术管：面向移动互联网的网络平台技术端：面向移动互联网的智能终端=.. |
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