内训课内训课
| FMEA失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：失效模式影响分析(FMEA)描述1、FMEA的目的、起源、分类和实施原则2、顾客的定义、执行时机3、FMEA小组的成立4、实施FMEA的前期准备5、流程图6、因果分析7、FMEA列表8、系统与子系统9.. |
| 重视加强新时代意识形态工作，提高领导干部危机处置能力 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重视加强新时代意识形态工作一、意识形态工作的地位作用1.什么是意识形态2.巴拉达特意识形态的五个特征3.定性：意识形态工作是党的一项极端重要的工作4.定标：巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党.. |
| 商业地产营销战略、与商业模式升级 |
| 主讲老师：张治鸿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者，又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美，为何还是被动。费心做的内街，为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群，如何建立有趣的商业模式，不仅能做好.. |
| 问题分析与决策 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统思维与主动化管理一、系统思维与职业经理人的三大技能1. 职业经理人的三大技能2. 例外问题管理与例外问题例行化3. 问题分类与问题管理的重点二、理性思维与思维转换1. 从感性思维到理性思维2. 从.. |
| 卓越领导，高效执行 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要践行领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要激活远景，使人才为之自动自发！ .. |
| 当责领导力 - 情商版 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解.. |
| 通讯员新闻写作技巧 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 通讯员应具备的素质一、通讯员概述二、通讯员应具备的基本素质三、通讯员如何提高自身素质第二章 新闻写作基础一、新闻1、新闻的含义及分类2、新闻的结构3、新闻的特点及构成要素二、新闻报道1、新.. |
| 数字化讲师孙平：大数据系统：数字化精准营销! |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[大数据系统：数字化精准营销][课程关键词]明道以取势，优术以利器，践行以转利；[课程优势]（课程特色）双效通道：应用+训练；顾问+教练！ 以解决问题为导向，用运营实战为核心。.. |
| 业财融合2.0：数据治理&业务赋能 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：业财融合，破解财务工作迷思与困境1.财务工作，现状、迷思与困境——财务进步是一切进步的支撑——财务工作现状分析——财务工作的迷思与困境.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管.. |
| 渠道精耕《门店营销渠道突围策略》 |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： |
| 数字化思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 干一行 爱一行——卓越执行，赢在职场 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：游戏导入：缺失的图片1. 分析执行力存在的问题1）管理因素：目标不具体、标准不明确、流程不清晰、方法不可行、协同不一致2）个体因素：缺乏沟通、过于主观、流于形式……第一讲：什么是执行力寓言.. |
| 管理者角色认知与领导力 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：管事理人 .. |
| 说话的艺术 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么阻碍了你说话的质量？1.个人的心态1)必赢心态2)必输心态3)没有心态2.说前的准备1)了解对方喜好2)了解沟通内容3)明确沟通目标3.说中的方法1)顺其自然法互动：什么影响了你的心态.. |
| 战略与执行体系搭建 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 职场高效能精进之道 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇导言案例导入：许经理繁忙的一天第一讲：心态篇一、提升效能的五大心态障碍1. 死守计划，只图表面忙碌2. 放弃计划，随波逐流3. 依赖别人4. 不肯改变5. 依赖环境二、心态决定一切1. 积极主.. |
| 战略规划与年度经营计划训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 这样才叫职业化 ----职业素养提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么职业化对于从业者如此之重要？第一节. 职场从业者务必搞明白的两个问题1.要不要成长进步？2.如何才能成长进步？第二节. 正确认识职业化1.什么是职业化？不职业化会怎么样？【案例】最牛女秘书2.职.. |
| 女性的领导艺术 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：两性领导的风格差异一、思考题：男性领导还是女性领导更具战略意识、冒险精神、人际交往能力和创新精神？二、两性领导的风格差异1.思维方式的不同2.工作管理中侧重点的不同3.对工作变化适应力不同三、小组讨论：女.. |
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