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供应商管理与采购成本控制(2天) |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用:功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1)物品的战略重要性2)期望目标3)项目计划与.. |
税收新政策盘点与企业所得税汇算清缴重点难点风险提示 |
主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展4.国地税机构改革与社保费入税的效.. |
“职业人执行力提升”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型?A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
“十四五”规划和2035年远景目标纲要 |
主讲老师:于涛   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》综述1、《纲要》结构2、《纲要》主线:新发展阶段、新发展理念、新发展格局二、“十四五”时期经济社会发展主要指标1、指标体系介绍2、新提法三、理论要.. |
危机管理与媒体沟通技巧 |
主讲老师:刘宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一,什么是危机?1、中文是把危和机拆分开看,有危险和危难,也有机会和机遇。2、汉语曾经是单字文化,有一字之师的传统。二,有关危机的理论1、风险社会理论2、危机传播理论三,危机的类型四,危机的周期五,媒体是.. |
如获至宝——与超高净值客户的有效社交 |
主讲老师:毛荟昀   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲:社交第二讲:高净值客群第三讲:常用有效社交场景全攻略第四讲:常用有效社交话题第五讲:高净值客群有效社交攻略全景图.. |
新任管理岗位能力提升 |
主讲老师:张振兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课前思考:您眼中的优秀管理者是什么样子的?一、新任管理者的角色认知——准确定位自己的角色1、分析新任管理者的角色错位——民意代表/领主/自然人2、探究新任管理者的领导魅力&md.. |
打造职业竞争力 ——职业化提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、让心灵起航——高效工作动力之源1、打造你的职业竞争力1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业化的内涵演练:思维转换的力量—&mdash.. |
给你一把开启高端市场的钥匙 |
主讲老师:叶宝荣   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:z开启大门 从归零到认识自我•订立目标与责任•个人理念与形象•为自己打下基础•心态长青与活力≈我们销售的不是产品而是自己≈提升个人品味客.. |
中高层领导力提升10.0 (两天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
制造部长核心能力提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1)专业精英的特点2)专业/技术工作与管理工作的区别3)专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1)&.. |
精益物流管理之物流成本控制与物流管理提升技法 |
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业(OEM)物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2.. |
赢在中层——沟通力培训 |
主讲老师:李光伟   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:中层干部上接单位领导,下接职工群众,是承上启下的中坚力量,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证,是干事创业的主力军,是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力,是做好工作、促进发展的重要一环。1、沟通的基本认知;.. |
目标管理与绩效考核 |
主讲老师:暂定   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 .. |
互联网金融的兴起与挑战 |
主讲老师:马晓青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、互联网金融的概念 1 、互联网金融的定义2、互联网金融的优势 3、互联网金融的投资概况二、互联网金融的模式1、爱投资——信息交换平台2、微金融——服务对象3.. |
大客户销售和项目运作实务 |
主讲老师:蒋建业   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:大客户销售和项目运作实务课程背景专注于打造项目运作技能提高的金牌课程项目类销售小从几十万到几百万,大则几千万到过亿。由于金额大、技术服务复杂、时间周期长、大部分都是采用直销的项目类销售方式。最终大部分采用招标或者议标的方式决.. |
现代物流管理 |
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:一、物流的前世今生(2小时)1. 物流的起源2. 中国、日本、美国、欧洲的物流对比3. 中国物流大盘点4. 2015盘点、2016年物流行业发展新趋势二、企业物流外包及对物流公司的要求 (2小时)1)目前企.. |
无契约、不和谐 |
主讲老师:赵原   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:引言:由“尾生抱柱”说契约精神第一讲:《合同法》概述一、基本概念1. 什么是合同?《合同法》第2条:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民权利义务关系的协议。2. 法.. |
SWOT分析法操作实务 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SW.. |
代理行业生存法则之节税筹划能力提升 |
主讲老师:鞠彩萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、生产制造业汇算清缴的介绍二、收入1.产品销售的收入确认,开具发票与收入确认的关系。2.不同结算方式下,产品销售收入确认的时点3.自产产品的视同销售的财税务理4.以物易物、买一赠一、混合销售等方式的财税处理5... |
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