内训课内训课
| 以华为为标杆的项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇项目管理体系通识1、什么是项目和项目管理？2、项目成功的关键因素3、项目管理的五大过程4、项目管理的九大领域5、项目的生命周期案例：华为Turnkey交付项目案例华为某市场活动案例第二篇 项目团队.. |
| 员工心态拓展训练 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.拓展活动一 ：“马兰花”游戏活动目的：工作中以结果为导向，只为成功找方法，不为失败找借口。2.拓展活动二：“信任背投”活动目的: 培养团队的协作精神，相互信任，展示困难和恐.. |
| 努力成为可堪大用能担大任的栋梁之才 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：提出新时代好干部标准的大背景和新要求一、提出新时代好干部标准的大背景1、充分认清当下年轻干部日渐凸显的能力短板2、是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要3、破解干部基层工作经验不足、理论联系实际效果不佳4.. |
| 阿里巴巴绩效管理与高效辅导 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：阿里巴巴的绩效管理一、阿里绩效管理的理念1. 阿里巴巴的业绩发展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的绩效考核组成二、阿里巴巴的绩效管理流程1. 如何设定目标1）目标分解：从组织到个人2）好的.. |
| 投资银行家高鹏鹤主讲《会计基础》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：5 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 总 论第一节 会计概述一、会计的概念及特征(一)会计的概念(二)会计的基本特征1.会计以货币作为主要计量单位2.会计拥有一系列专门方法3.会计具有核算和监督的基本职能4.会计的本质就是管理活动.. |
| 退伍军人求职面试技巧培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“今日说法”——劳动法及劳动权益保护学习 1、职场人士须知了解的七部法律法规• 《中华人民共和国宪法》• 《中华人民共和国劳动法》• 《.. |
| 老马观国际：中美贸易战 ——打了谁？痛了谁？肥了谁？ |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 认知中美经济关系一、中美经济贸易三十年1、四十年的顺差，三十年的敌对2、美国的需求：低成本的制造大国3、中国的需求：国家兴盛和领土完整二、引发中美贸易战的背后信息1、“一带一路&rdqu.. |
| 业财融合——四维提升财务人员新技能 |
| 主讲老师：韩草 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：开局——“财务价值”时代已至，业财融合需行动一、“财务价值”时代环境改变，财务在转型1. 客户导向改变，业财边界融合，业财融合，带动决策更高效2... |
| 建设工程监理基础知识 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 监理工程程序一、施工准备阶段监理工作程序1. 工程开工流程2. 承包单位现场管理体系审核工作程序3. 分包单位资质审核工作程序4. 施工组织设计（方案）审查工作程序5.设计交底及图纸会审工作程序二、.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 高端产品现场销售技巧 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：1、为什么我要卖高端产品？2、有人会买高端产品吗？3、为什么我的高端产品卖不好？4、我怎么才能卖出高端产品？第一部分 定位高端顾客高端产品自然就要找高端的顾客，高端顾客的特征：1、收.. |
| 数字化讲师孙平：银行业数字化营销模式创新 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根.. |
| MTP中层领导力发展训练 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色与原则认知一、管理面临的新挑战1. 外部挑战2. 内部挑战3. 自我挑战二、管理者角色转变的三个阶段1. 从技术到管理2. 从管理到领导3. 从领导到影响案例分析：楚汉相争案例分析.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设个人管理篇 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 优秀员工的价值体现与实现过程1. 目标: 你的理想与志向2. 执行：计划与自律之间的协调3. 人际: 至少和你的业绩一样重要4. 兴趣：你的强项和你的激情二、 员工素质提升的核心因素。1. 智商决定录用，情.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表.. |
| 案例解码中国电信云改数转及创新实践 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程前言PART I 困局之变与崛起的狼群运营商的经营困境与变局一、人之变：看三家运营商管理变迁及行业发展大转折二、经营之变：看三家运营商发展策略变迁与经营对比三、云网之变：运营商云网资源与2+2新格局四、市场之.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理失败的常见原因1、指标凌乱2、标准模糊3、目标不科学4、信息拿不到5、过程无管控二、绩效管理的基本流程1、目标管理2、业绩跟踪与辅导3、绩效面谈4、考核结果的应用三、厘清岗位职责是.. |
| 因势利导的任务分配与非权力影响力 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？绩效的本质是什么？互动分析：最需要满足的一个需求是什么？互动研讨：希望的行为和不希望的行为？2、明确工作任务，诊断下属.. |
| 普惠客户批量拓客与营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：普惠拓客分析一、寻—如何掌握批量导入企业渠道分析1、批量获客模式批量获客三要素客户来源渠道上的批量化批量营销方案批量营销方案制定和审批批量营销与单户开发 .. |
| 管理正确 执行到位 ----企业执行力提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、为什么执行不力？一.执行力之重1.什么是执行力执行力，把商业目标变为商业结果的能力2.商界领袖眼中的执行力二.执行力的缺失1.没有形成强有力的执行文化【案例】胖东来的“爱”文化.. |
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