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我的团队我的团 ——独立型团队的运营与管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部分:独立型团队管理者的基本认知一、什么是独立型团队管理者1.独立型团队的三大特征(1)相对独立的运作机制(2)对自我生存状况负责(3)一切以效益为导向2.独立型团队管理者与一般管理者的区别(1)更大的自..
房地产行业客户开发与维护
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:房地产 
课程简介:1房地产行业的现状与困惑1.1房地产行业现状与发展趋势1.2房地产企业的营销困惑与需求1.3房地产企业的主要销售压力1.4房地产企业与合作伙伴的关系2房地产企业和项目外包业务模式2.1房地产企业工程发包的流程..
高校风险防控及工程审计
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、高校风险领域及风险防范清单概述1、预算编制与执行领域2、三重一大事项决策领域3、基建项目工程外包决策领域4、收入入账不规范隐瞒收入5、支出结算不规范二、预算编制和执行1、预算编制不够科学2、预算执行不..
企业运营全周期中的财税风险梳理与防范课程大纲
主讲老师:赵小红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业成立之初常见的财税问题1、10分钟读懂企业性质,注册分公司还是子公司?公司关系选择有诀窍,三大原则告诉你2、新成立的企业什么时候建账?没有及时建账的风险?2、公司成立之初,没有收入,还需要报税吗?3、股东在公司成..
从校园到职场的角色转变与职业规划
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己?2、职业取向来自于能力、目标、机会取向,你具备了哪些?3、使用“5W提问”法进行自我分析案例分析:胸怀天下才能肩负天下二、定位..
医护人员高效执行力
主讲老师:王琛   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、从“高执行力组织”谈执行力1、解放军---高执行力组织(执行力的要素)2、中高层主管的定位,最有价值的素质和能力3、为何好的经营战略无法实施成功?4、执行力到底是什么?二、执行力的七大要素..
两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训
主讲老师:袁航   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:脑洞大开,课前导入游戏:猜猜事故的结果。第一讲:安全管理哪些事分组讨论:安全是什么?一、危险源的前世今生1. 危险的定义(图片导入危险的定义)2. 事故之源:危险源(通过案例推导危险源的定义)3. 危险源的特征(..
企业绩效管理与薪酬设计(2天)
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业绩效管理一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势..
重新定义HR——HRBP的战略转型
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导入:炸掉人力资源部、华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一讲:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务..
文化旅游产业融合经营创新
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的?从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式:案例分析与工具教习二、文旅融合—千头万绪如何找抓手?..
产品全生命周期管理
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.To..
情绪管理与职场解压
主讲老师:刘上   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块一、新冠疫情的担忧和焦虑一、通过表象,发现本质二、疫情的影响三、疫情后的中国模块二、幸福婚姻的密码钥匙一、幸福婚姻的关键性格?财富二、离婚率高的原因所在生活琐事?两地分居?三、目标导向(老公出轨怎..
非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来听讲传统领导力知识的; 而是来经历领导力训练,当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获..
中国共产党人历史使命的根基
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:中国共产党人历史使命的根基一、充分认识中国共产党人的使命源泉1、党的奋斗历程和历史性变革与成就 2、来源于中国共产党人的信仰、信念和理想3、为中华民族作出了三个伟大历史贡献4、长征精神彰显共产党人的初心和使命..
​企业内部培训之中层管理智慧领导训练
主讲老师:文亮   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:【培训形式】集体、任务、体验、分享【培训部分模块及内容】一、管理的五大原则二、管理者的觉察力训练三、公众讲话训练四、管理者沟通能力训练五、员工管理必备制度六、团队的组建与思想统一【培训物料】可移动..
曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)主讲:曾子熙老师前言: 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡计分卡、波特五力分析模型、情..
金融企业数字化转型应用
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现?3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章云计算及场景化应用1.云的三种服务形式2.金融云..
5GCEO经营团队培养方案设计思路
主讲老师:梁宇亮   培训天数:30 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:5G CEO经营团队进阶学习地图教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数思维篇(思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩 2天理论+1天实战 管理..
合同涉税风险与纳税筹划案例分析
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环,是税务风险管理中的重要环节,合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人,在签订合同时,需要关注相关合同条款的拟定,以享..
产品经理的五项修炼
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、产品经理的第一项修炼:产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的20..
 
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