内训课内训课
| 时间管理培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体会与珍惜时间的价值2、时间对人生与工作所产生的.. |
| 《情景领导力与高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要从管理演变成为领导？1、管理的定义 VS 领导的本质2、现在管理所面对的问题3、管理和领导行为的对比4、按照情景的领导有什么好处？5、情景领导的例子二、领导者如何判定员工的工作能力和意愿？1、工作.. |
| C139营销模型：大项目销售—如何预测发展趋势 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 C139模型详解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9个必清事项◇落地工具：9Clear输赢单统计图3. 3个趋赢力标杆◇落地工具：3First输赢单统计图4. 1个决.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、非人力资源部门领导也要参与人力资源管理1、没有非人力资源部门的配合，人力资源管理必败无疑2、人力资源部和非人力资源部门在人力资源管理中的分工3、人力资源部重在方案设计，非人力资源部门重在执行4、非人力资源的人力资源管.. |
| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务：1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. |
| 破茧成蝶——青年员工的角色转换 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、从学生到职业人角色认知研讨：学生和职业有什么区别？ 讨论1､从学生到职业人的五大困惑2､角色认知3､如何看待规章制度？ .. |
| 植入式商务礼仪 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：植入式礼仪之道一、礼仪的本质二、礼仪与你的印象管理（一）了解大脑（二）开启认知的三个密码：55/38/7定律第二讲：塑造不销则销的视觉语言——礼仪微表情塑造一、眼神的交流&mdas.. |
| 承包商-建筑施工企业项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、工程项目管理的体系、方法与过程1.工程项目管理的特点2.成功的项目管理的定义认知3.项目的生命周期与管理过程4.工程项目管理的领域5.建设项目的发包与组织模式6.工程项目的主要管理内容7.新环境下建筑施工.. |
| 业主方工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、业主方工程项目管理的目标与管理过程1.新形势下建设工程项目管理模式的解读2.业主方项目管理中的角色与思维认知3.五维目标管理：“安”“精”“好”&l.. |
| 赋能型管理者 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理者的角色定位学习活动：我们要做哪些工作？核心内容选择与分类1.角色的转变；专才—通才、英雄—领袖、依靠个人—依靠团队、做具体业务—做管理与领导工作、面对事—人.. |
| 问题贷款管理与不良处置创新 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2017年7月以来的问题贷款与不良处置新变化（一）公证债权文书的运用（二）人行征信中心的统一登记制度变化与影响（三）信贷不良资产证券化的运行模式与其信托登记（四）公司法司法解释四对银行问题贷款与清收，不良处置的影响 .. |
| 银行信贷业务风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷尽职调查的概念二、尽职调查的目的三、尽职调查的流程1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2、拟订计划3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交四、尽职调查的方法1、审阅文件资料2、参考外部.. |
| 房地产项目拓展与投融管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析区域状况分析竞争者调查分析消费者调查分析项目成本调查分析项目地块调查分析.. |
| 金牌班组长六项现场管理技能提升 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场人员管理一、员工管理的八大原则原则一：树立威信原则二：解决问题原则三：严格纪律原则四：建立规矩原则五：尊重下属原则六：沟通引导原则七：奖罚并举原则八：多多激励二、员工激励的四大方法.. |
| 房地产界project项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课时：2-3天第一部分：项目管理基础知识 本节目标：了解和学习项目管理的知识，树立项目管理的主题思路一、项目管理的相关知识1.1 项目管理的发展 1.2 项目管理基本概念 1.3 现代项目管理的九大知识体.. |
| 赢在绩效” ——量化KPI绩效考核技术与方法 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 赢在起点：绩效管理成功的关键1、绩效管理的本质与难点影响绩效的要素分析绩效管理的关键手段绩效管理的整体策略与思路2、企业战略与绩效管理企业.. |
| 十九大会议精神学习 |
| 主讲老师：张玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代中国社会主要矛盾分析1.中国共产党人的初心和使命中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。2.中国特色社会主义进入新时代 .. |
| 中国宏观经济分析 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济分析一、中国与世界经济发展现况分析1. 中国经济力解读(2020年)1）GDP=C+I+G+（X-M）的运用2）经济的三头马车(国内国际双循环)3）2020年世界各国GDP排名分析4）2020年世.. |
| 服务营销与品牌建设 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《服务营销与品牌建设》 解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。营销组合（产品、价格、渠道、促销）是定位战略战术运用的结果。一、品牌战略方法的三次演变；二、全新的消费者心智模式；三、品牌定位战略的3种方法；四、确立.. |
| 营销总监全国经营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 管理的无情 领导的有情 .. |
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