六西格玛突破改善工具DOE培训 |
主讲老师:赵国祥   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:培训方式:专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论课程内容:第一讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础1、系统误差与随机误差 2、总体与样本3、数据的类型.. |
六西格玛中高层管理倡导培训 |
主讲老师:张弛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:一、何为六西格玛 1、何为六西格玛? 2、西格玛水平做为业务结果的衡量? 3、六西格玛的原理、起源与发展 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(DMAIC展开) 6、游戏--数F游戏.. |
营造五维沟通智慧 |
主讲老师:王一恒   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:不限行业 |
课程简介:引子案例:陈阿土的一次旅游 小组讨论第一讲:你必须知道的沟通常识一、沟通的定义及实质问题:你对沟通的理解?(思考、提问、总结、讲解)沟通是创造条件达到目标的过程(正确摸透73855法则的运用)沟通的四大目的(1、说明.. |
从优秀到卓越的销售技巧实训 |
主讲老师:周光辉   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认清你的顾客一、全面认识客户服务 从4P到4C;服务的概念客户满意度的组成案例:客户是我衣食夂父母,客户满意的三个层次客户不满意的后果案例: 不满意客户的影响服务人员的素质组成服务人员的五项修炼介.. |
运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练 |
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:大战略框架 1. 企业所处行业结构及竞争态势分析2. 评估内部资源与外部环境的匹配程度3. 平衡长期目标与中短期策略的关系4. 了解核心专长,塑造整体竞争优势技术创新与产能策略 ᠑.. |
医护工作人员综合职业素养及服务礼仪培训 |
主讲老师:葛静   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一板块:医护人员服务理念与服务意识篇一、医护人员服务理念篇1、医院为什么要让患者满意?2、影响服务效果的三大因素3、影响服务效果的四大层面4、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性别分析C、患者年龄分析.. |
客户关系管理 |
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理的真正含义是什么1. 客户关系管理不仅仅是吃喝、送礼、拉关系2. 客户关系管理的定义3. 客户关系管理的本质1) 关系的本质在于价值的交换与对等2).. |
领导力提升训练 |
主讲老师:马永志   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、领导力的认识与分析1.什么领导力2.管理者个人领导力的三种组成因素3.领导力与权力的区别4.管理者使用权利的注意事项二、卓越领导力的基本素养1.优秀领导者必备素质2.领导力最要修炼的四种核心品质3.领.. |
如何做好商业计划书 |
主讲老师:李波老师   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《如何做好商业计划书》课程介绍 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人,并提供资金。现在,在寻求业务合作伙伴(包括客户、供应商以及分销商)时,提供商业.. |
总裁班课程-营销渠道建立与管理 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:前 言: 本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培训规划书,以为施行之.. |
卓越团队四项修炼培训 |
主讲老师:彭小东   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲、修炼团队凝聚力一、第一项修炼:团队领袖1、入世四大定律:相对率、或然率、利己率、证果率2、弧线四步:空如、顺情、依他、设问3、建立自信的三大路径:性别认同、自我认同、事业认同4、培育激情三步:培养兴趣、锁定标.. |
企业内部培训师TTT训练 |
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 企业培训师的理论基础 导言:培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么? 培训与教育、学习的不同之处 教.. |
跨部门沟通与协调技巧 |
主讲老师:张科平   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。管理要以人为本,这是管理界所有有识之士的共同理念。但怎样才能真正做到以人为本?著名管理学家约翰•奈斯比特指出:“未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社.. |
经销商财富之路 |
主讲老师:李力刚   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:困局—梦想与现实经销商困惑(问题)成长的烦恼不是没有思路!不敢做大,怕这怕那不愿配合,激情越来越小不懂经营,越经营越没方向不会操盘,赢利能力弱只会苦干,不会借助资源巧干成长的思索(模式.. |
企业班组精细化管理推进实务 |
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 认识管理和精细化管理案例故事:锅炉司炉工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常见问题1、什么是管理?2、什么是班组的精细化管理?生产的六大要素和六大目标案例分析:看照片悟管理3、精细化管.. |
商务演示心理学系列课程-2:打动你的听众——市场销售人员的商务演示技巧 |
主讲老师:孙彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天: Lesson #1人是怎样被改变的——人性的规律 -暖身:1分钟自我介绍(录像与回放) -糟糕的商务演示为什么无法打动人 -视频与讨论:他们在卖什么 -商务演示的本质是什么 -有.. |
高端商务礼仪培训打造职场完美形象 |
主讲老师:范琳姬   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分.与时俱进的商务礼仪 第二部分.商务人士的仪容仪表 1、男士服饰注意事项2、男士仪容自照3、女士仪表第三部分.商务人士的仪态规范 第四部分.商务会面礼仪 1、眼神2、手3、称呼.. |
销售教练技术 |
主讲老师:赵常乐   培训天数:3 天   专业类别: 行业类别:不限行业 |
课程简介:授课形式:本课程充分运用角色体验、双向互动,案例分析、分组竞赛等多种启发式教学手段,让学员轻松掌握团队建设和团队管理技巧,并针对学员的销售管理实际,准备大量可直接使用的销售团队建设工具包和销售训练技巧。是公司企业可以长期使用的课程... |
中国式团队管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 日本人的团队管理(上)第一节引言 团队的要义第二节日本民族团结、组织认同感高一、日本人团队精神的产生1、生存环境造成2、社会的高度约束力3、通过教育来保持社会约束力 二、日本人是没有自我的民族第三.. |
QCC品管圈推行实务 |
主讲老师:单连勋   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:QCC推行常见问题分析(现场互动、案例分析)1、每个小组收集的改善前后的数据都不太正确是什么原因?如何解决?2、如何培养指导员工QCC手法的人?3、对所有的问题点进行改善,没有重点项目——Q.. |
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