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经销商中高层
【培训收益】
放大格局，理清思路
找到自己的成长模式
形成高端的思维模式
理解付出的行为模式
打造永续的财富系统
经销商困惑（问题）
成长的烦恼不是没有思路！
不敢做大，怕这怕那
不愿配合，激情越来越小
不懂经营，越经营越没方向
不会操盘，赢利能力弱
只会苦干，不会借助资源巧干
成长的思索（模式）
思路定出路——我有思路吗？
视野定思路——大视野大信息从何而来？
高度定视野——我为什么就没有高度？
能量定高度——心中的能量来哪里呢？
梦想定能量——不是路没了，是灯灭了！
可以令经销商奔赴前程的不是巨轮，而是灯塔
成长的烦恼不没有思路，而是缺乏点亮灯塔的梦想
态度——顾虑太多（怕）怎么办？
经销商“怕”的真正原因
信念越大能力越强
能力不够财富不倚——财富的终极秘密
方向——没有方向怎么办？
增强经销商激情的两大途径
造势懂天道——愿景是什么？
借势懂人道——使命是什么？
讨论：员工为何总跑？生意为何不火？
讨论：经销商和厂商应该是什么关系？
策略——不懂不专业怎么办？
管理首先讲结构
经营首先讲机制
行动——不会操盘怎么办？
行动才会成功——坐销到行销！
到位才有结果——细节决定成败！
改进就是创新——创新实现赶超
资源——没有资源怎么办？
人力——如何找人育人
系统——财富的三套模式
商业模式——品牌化经营
团队模式——公司化发展
资源模式——公众化整合
总 结：经销商财富之路
创造出信念财富
锤炼出心灵财富
凝结出思想财富
实践出行动财富
打造成物质财富
精品
《谈判博弈》·采购版 全面采购谈判技能提升训练课程
《谈判博弈》·管理版 风行全国的管理者商务谈判必修课
《谈判博弈》·升华版 总裁谈判终极修炼
《大客户战略营销》 KA 销售 风行世界 20 年的大客户精品
《渠道销售势法术》 渠道部门 渠道销售与管理的黄金宝典
《经销商财富之路》 经 销 商 系统重塑顶级“洗脑”课程
《顶尖销售六步曲》 一线销售 顾问式销售的顶尖话术解析
《店面销售技巧》 店面销售 从进店到成交的全过程话术
《团队制造机》 团队管理 打造持续高效的企业销售团队
《超速识人与王道》 全体人员 从人性的角度重塑王者之道
商务无处不谈判，谈判讲求绝对说服力。此内容从 “势”、“道”、“法”、“术”、“器”五个角度对谈判智慧进行了高屋建瓴的总结。归纳出的谈判必备准备 系统，以攻为守的沟通系统，步步为营的策略系统和合作双赢的成交系统。技巧性地解决了“谁先开局”，“怎么开局”，“怎么坚持”，“怎么让步”等几大谈判 难题。为商务人士找到了一把打开财富宝库的金钥匙。是企业家个人和团队商务技能训练的不二教材。
专业销售技巧中的精品， 2005年时代光华光盘发行《顶尖销售六步曲》6VCD套装，全国热卖。09年力刚将其升级为《顶尖销售大突围》6VCD崭新套装。 有一种学习叫实战特别训练 它解密专业销售的全程密码 提示与客户如何倾心成知己 以专业的方式创造客户需求 以客户的方式呈现所需产品 更解决见招拆招的巨大难题 您准备好了吗？
谈判博弈
每一次谈判，大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购，小到订购一颗小螺丝钉的几毫厘差价，对谈判双方都是一种挑战，是戟与防守的过程，是铸矛与固盾的艺 术！不管你是否愿意，你已经被残酷的商战拉进谈判的漩涡，或许你已经身经百战，有过成功，更有事后后悔不已的挫折;或许你刚踏入采购或是大客户销售部门， 对即将到来的谈判充满忐忑，那么...
有谈判改善生活，更用谈判改变命运。世界上有两件事最难，一是把自己的思想装进别人的脑袋，一是把别人的钱装进自己的钱袋。能把两件事情都做好的方法之一 是谈判。你时常为自己不会谈判而感到痛苦吗？最简单的谈判手册轻松带你入门推销产品是谈判，生意往来是谈判，上街购物是谈判，夫妻沟通也是谈判。想使自己 的想法被别人接受，就需要谈判...
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破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲1、定位2、筛选3、促成第一、企业招商策略之经销商期望值管理1、经营杠杆2、预算杠杆3、核算杠杆4、费用杠杆5、价格杠杆第二、企业..
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破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲 没有经销商调研，就不会有好的经销商资源 第一节 新市场开发，如何才能不像一个外行人 第二节 八个渠道，助你找到潜在优质经销商 第三节 站在门外，如何甄别优秀经销商的外在特征 第四节 进入..
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【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..
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引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？ 第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力使力：背靠大树好乘凉2、厂家对于经销商的发展要求3、经销商要主动向厂家学习故事分享：龟兔赛跑为何兔子又失败？二．经销商如何才..
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引言：激发灵性与觉悟真相一、经销商老板经营意识优化强大之路：自我崛起根源为先合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、经销商老板营销能力提升营销思维区分：工厂—市场—问题营销意识比较..
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引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己：认识自己才能看清别人我是谁？人贵有自知之明我的优势是什么，我的盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？我还有哪些不知道？影响人生发展的五大因素？二、合作产生力量，团结诞生兴旺什么是经销商明智的选择跟上才能发展，背靠大树好乘凉摆正位置 构建厂商共赢平台..
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