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创新,转变,突破---南网一体化
主讲老师:闫海涛   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 “一体化”创新管理思想1、 如何实现集团化企业的高效运行Ø 方向与脚步——企业战略与组织管控模式的关系Ø 集团化企业母子公司的四种管控模式 ..
团队心灵共识特训营
主讲老师:林玟莹   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:【人际大考验】1.透过简易人我交流小活动,让学员感受人的两个最大问题与四大行为误区。2.用『周哈里窗』解读人我互动与自我开发的问题3.用『人际关系宾果搜寻游戏』厘清人我互动的3大陷阱4.提升人我互动的5大层次【信任与..
销售人员的自我管理与提升技巧实训
主讲老师:孔庆奇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业销售管理一、找准你的定位 ..
管理发展系列之职业经理人训练与九型人格
主讲老师:孙越   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验人的差异性对管理的影响2、..
员工心态与职业素养
主讲老师:郭明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、自我认知,了解心态的力量 1. 一流企业喜欢什么样的职业人士 2. 职业化素养训练是企业与个人发展的法宝 3. 我是谁?认清自己的角色 4. 企业员工应该具备的职业心态 5. 心态的力量,态度比能力更重要 ..
情境高尔夫—教练和辅导
主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程特色:情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式:分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲:第一部分:中基层管理..
零售门店筹建工作实操要略内训
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:快速消费品 不限行业 
课程简介:课程大纲: 1.门店筹建干部队伍组建与工作模块分工协作; 2.门店筹建时间控制程序与关键接点的掌控: 分指标项目倒计时分工、基建/设备安装/大进货/开业前综合调试等; 3.门店筹建之现场监理工作; 4..
新产品开发项目管理与多项目管理一体化培训
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:概论单元:项目管理最新发展概述(概念与案例分析结合)一、项目管理的历史背景故事:从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙全球化下的企业管理的发展路径背景故事:IBM的危机与犹太总裁的拯救“动态项目组合&rdquo..
劳动合同法难点解读与操作实务技巧分享
主讲老师:江永辉   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:一:劳动合同签订的风险及应对1、签订劳动合同的最佳时间是什么时候?2、招用不同人员是否都一律签订劳动合同,HR如何判断,签何种协议?3、如果预防劳动者拒签劳动合同?如何完善合同签订程序?4、补签劳动合同是否可行?如何补签..
众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织分工与协作1. 制定共同的组织目标与发展规划2. 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程3. 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略4. 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制二、管理沟通与组织融合..
TWI卓越现场管理者实战技能训练营
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分、一线管理干部角色认知与定位  纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知  2、一线干部..
卓越团队训练—团队建设训练培训
主讲老师:张少卿   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:培训形式: 讲师讲授(30%)+体验式训练(50%)+互动分享(20%) *培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程背景: 世界是平的,中国一跃到了世界经济舞台中央。 现代服务业迅猛发展,已经成为社会经济和人..
全面质量管理实战
主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、概述1、什么是“质量”?——ISO体系中的质量概念2、质量管理的三个阶段 (1)事后检验阶段(2)统计质量检查阶段(3)全面质量管理阶段二、品质检验..
企业员工培训推进实务
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、学习型组织---企业发展趋势企业的发展进程分类企业为什么要做培训?二、企业培训应避免的十大误区三、企业培训的特点与目的何谓企业培训企业培训的目的是什么?四、建立培训体系的要领建立专职、兼职..
基于精益的6S活动与目视化管理
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 认识现场管理和6S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须6S起源与发展企业推行6S的目的6S之..
班组长的五项修炼
主讲老师:张学文   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一项修炼:定位与地位的修炼——兵头将尾,责艰任重我是谁?兵头将尾我从哪里来?从员工中来,到员工中去-老板任命我向谁负责?向下对老板负责,向上对员工负责我的使命是?承上启下、承前启后、承点启面..
专业推销辅导
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:不限行业 
课程简介:一、改变行为模式1. 如何通过改变他人的行为,使业绩更加优异 2.采用合作的,而非指令性的辅导方法的重要性 3.争取销售人员对辅导建议能吸收,而不是简单服从二、评估业务..
绩效管理实务
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 绩效管理观念1、 当前企业绩效管理中的十大问题2、 怎样才算真正的绩效管理3、 绩效管理的目的与意义第二讲 绩效管理流程1、 绩效计划与目标设定2、 绩效反馈与绩效指导3、 绩效评价与绩效报偿..
管理者的实践——做一个优秀的业务经理(基层)
主讲老师:王昌国   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 角色认知1、从员工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、启下、平行4、管理者的八大误区5、管理者的角色认知 使命管理、不断创新、勇于担责、知人识人6、管理者的组织原则 工作专业化原..
教练型上司
主讲老师:张国银   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、解读教练型上司 1、教练型上司解析工具 教练式管理方式运用条件测试表案例讨论 突破生理极限2、教练型上司的3大转变工具 管理行为方式自检表案例讨论 关注员工的发展3、教练式辅导的4大步骤工具 教练式辅..
 
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